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高油價(jià)將推動(dòng)義烏物流轉(zhuǎn)型升級(jí)

2011-4-29 19:11:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 本月上旬,國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格再次上調(diào),義烏一些物流公司的業(yè)務(wù)也受到影響。事實(shí)上,義烏一些物流公司已在琢磨,物流業(yè)面臨的長(zhǎng)線問(wèn)題還在于油價(jià)走高潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。義烏部分中小型物流公司開(kāi)始考慮高油價(jià)下的出路問(wèn)題。 
  貨運(yùn)企業(yè)被推到“生死一線” 
  “運(yùn)費(fèi)是物流企業(yè)的三大成本之一,油價(jià)上漲對(duì)不同類型的物流企業(yè)都會(huì)產(chǎn)生影響。”義烏江東貨運(yùn)場(chǎng)站主任王凌飛認(rèn)為,義烏中小物流企業(yè)普遍存在價(jià)值鏈過(guò)短的問(wèn)題,尤其是速遞市場(chǎng)蜂擁而上的小型公司,把“物流”當(dāng)成單純的“貨運(yùn)”,僅靠運(yùn)輸盈利,油價(jià)上漲對(duì)其產(chǎn)生的影響很大。 
  義烏一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)這類公司的運(yùn)作如此描述:一個(gè)房間一部電話兩輛車,做一單是一單,“別人出價(jià)300元,這邊拼到280元”。在長(zhǎng)期的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)中,義烏物流公司的運(yùn)價(jià)本來(lái)就利潤(rùn)很低。 
  據(jù)義烏——貴陽(yáng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主楊老板透露,由于成本上升、物流不暢等原因,目前義烏很多小型貨運(yùn)企業(yè)被推到“生死一線”。就拿他的物流公司來(lái)說(shuō),由于油價(jià)上調(diào),義烏到貴州的運(yùn)輸成本今年比去年提高了1600元一趟。 
  同在江東貨運(yùn)場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)物流的張老板說(shuō),他們的運(yùn)營(yíng)相對(duì)成熟,燃油漲價(jià)對(duì)他們的影響比較大,現(xiàn)在他們更講究服務(wù)。“在油價(jià)上漲既成事實(shí)的情況下,初期這種成本增加只能暫時(shí)挺著,唯一的辦法是提升物流公司服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)來(lái)吸引更多的顧客,提高規(guī)模效應(yīng),減少運(yùn)輸成本。” 
  物流業(yè)處境尷尬:降價(jià)早死,不降價(jià)等死 
  “降價(jià)早死,不降價(jià)等死。”義烏一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,義烏一些物流公司的處境的確非常尷尬。 
  經(jīng)營(yíng)義烏——棗莊的樓老板告訴,他公司現(xiàn)在的托運(yùn)價(jià)格已5年沒(méi)有變化,市場(chǎng)上商品價(jià)格都在提高,就是物流的托運(yùn)價(jià)格不變。今年的2次提高油價(jià),已有一些被壓得喘不過(guò)氣來(lái)的感覺(jué)。現(xiàn)在義烏——棗莊的運(yùn)輸成本每趟提高了400元,如果一天一趟,一年就增加15萬(wàn)元的成本。 
  至于物流公司想漲價(jià),樓老板說(shuō),這事想都不敢想,你一家公司漲價(jià),所有的客戶都不來(lái)你這里托運(yùn),你不死誰(shuí)死,如果大家都不漲價(jià),大家都虧本,那就是大家一起等死。 
  雖然,樓老板的說(shuō)法有一些道理,但是也有一些不同意見(jiàn)。一些實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)逐漸開(kāi)始優(yōu)化運(yùn)輸線路,增加更完善的附加服務(wù),尋找更多盈利點(diǎn),向綜合物流企業(yè)方向演變。 
  高油價(jià)下,挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存 
  一位物流公司老總強(qiáng)調(diào),義烏物流行業(yè)不至于因油價(jià)上漲而把所有價(jià)格推翻,現(xiàn)在的漲幅還是可以承受的,因?yàn)榱x烏的物流企業(yè)還有一些利潤(rùn)。 
  “在我看來(lái),義烏的物流行業(yè)會(huì)通過(guò)今年的2次燃油漲價(jià),更好地梳理自己的走貨途徑。我們可以去拓展走貨渠道,進(jìn)行整合。”王凌飛表示,這樣一來(lái),義烏的物流行業(yè)更講求網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和規(guī)模效應(yīng)。 
  一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,義烏物流企業(yè)對(duì)資源整合的要求相當(dāng)迫切,需要從資源整合、信息化技術(shù)、平臺(tái)設(shè)計(jì)等方面入手,不斷提高車貨匹配效率、減少空車返程和物流交易成本,從而在最大限度上節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增值。 
  目前,義烏物流企業(yè)關(guān)鍵在于其整合價(jià)值的成功運(yùn)作。在高油價(jià)環(huán)境下,義烏物流企業(yè)的資源整合尤為重要。如充分利用大量的社會(huì)車輛運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),使資源整合有了可靠保證;針對(duì)交易秩序的安全問(wèn)題,義烏物流職能監(jiān)管部門還開(kāi)發(fā)了誠(chéng)信車輛查驗(yàn)系統(tǒng),不僅解決了物流企業(yè)自備車輛不足的問(wèn)題,更重要的是通過(guò)利用社會(huì)車輛資源降低了運(yùn)輸成本,提高了運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性,使車貨匹配速度大大提高。 
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