服裝行業作為“衣食住行”四大民生產業之首，一向被稱為“永不衰落的產業”。中國的服裝行業的興衰，向上可追溯到千年前的絲綢之路，改革開放以來，隨著世界經濟全球化的影響，中國的服裝產業已經成為全球最重要的生產加工基地之一。中國服裝行業分布也明顯呈產業集聚地狀態。 
隨著行業的快速發展，企業間的競爭已經從最初產品質量、成本轉變為對市場的響應速度。面對處于風口浪尖的服裝行業，尤其是中小企業越發意識到IT技術所能帶來的巨大推動力，信息化之路正在幫助這些企業探求提高企業核心競爭力的快捷途徑。 
服裝行業的管理剪裁 
中國的服裝產業可謂是最為浩瀚最為復雜的一個行業，中國十幾億人口的巨大市場，不同消費層次的人群給不同檔次的服裝都提供了發展空間。服裝業屬于勞動密集型企業，科技含量不高，準入門檻比較低，資金介入也比較容易，所以大到上市公司、服裝集團企業，小到幾臺機車的家庭作坊，都能在市場上分得到自己的一杯羹。 
當前，我國許多服裝企業仍然存在企業管理制度流于形式、憑經驗進行生產管理的現象，企業一直在苦尋加強規范管理、降低管理成本的方法。為了在競爭中取得優勢，建立起數字化、規范化、標準化的管理模式，信息化建設自然成為服裝企業的當務之急。 
金和OA的服裝行業范兒 
金和軟件認為，服裝行業管理的規范化、標準化來自于企業流程的規范、對于市場信息的準確把握、來自于對市場的快速響應和整個營銷體系的協同共進。 
金和服裝行業協同解決方案，著力于搭建“大協同”平臺，幫助企業提升對于市場的響應速度；在企業“開源”的經營策略指導下，從管理層面幫助企業“截流”。 
統一的“大協同”平臺提升市場的響應速度 
金和服裝行業解決方案幫助企業搭建全國性的統一的協作平臺，滿足了集團化的協同辦公要求。同時，網絡尋呼功能，能夠精確記錄溝通時間、內容、查看情況。通過尋呼管理功能，領導能隨時了解和跟蹤下屬員工的溝通情況，及時給予相關建議，使工作進行得更加順利。統一的協同平臺保障全國分子公司、門店高度一致性，精確溝通實現跨越時空交流，消除信息不對稱。 
通過統一的協同平臺，實現了對于信息的實時控制和集成處理，及時將信息傳遞到管理層和決策層，做到物流、資金流、信息流的全面集成和統一管理。 
費用管控保證成本領先策略落地 
服裝行業屬于典型的制造行業企業，同時龐大的物流網絡和門店輻射，都使得成本控制可以說是企業的生命線，作為成本領先戰略的踐行者，基于預算體系嚴格管控費用是企業的關鍵協同需求。 
費用預算直接影響企業利潤，尤其是成本領先為主要戰略的制造型企業。而費用預算管理難在執行，金和平臺的費用管控從最難以落地的環節出發，在執行環節對于費用進行嚴格管控。 
金和軟件的費用管控模塊，真正實現了財務與業務的協同，將成本管理的理念，落實到每一個人身上，而非僅僅局限在財務部門，真正從日常工作中實現對企業戰略落地的支持。