亞馬遜中國(guó)本土化:高調(diào)免運(yùn)費(fèi) 運(yùn)營(yíng)中心翻倍
2011-12-5 14:45:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
亞馬遜換名字了!從卓越亞馬遜到亞馬遜中國(guó),啟用z.cn短域名,以及昆山運(yùn)營(yíng)中心的正式使用,近期亞馬遜中國(guó)一系列的動(dòng)作表明,這個(gè)全球老牌電商巨頭正在以前所未有的力度,重新布局中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)。
甩掉卓越后,亞馬遜將以什么樣的新姿態(tài)面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者?面對(duì)淘寶商城和京東對(duì)電商市場(chǎng)的大肆瓜分,亞馬遜是否還有市場(chǎng)機(jī)會(huì)?亞馬遜中國(guó)透露出將長(zhǎng)期投入中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃和信心。
在中國(guó)電商市場(chǎng)先不圖賺錢
入華七年,亞馬遜中國(guó)在摸著石頭過(guò)河的路上一再濕腳。自2004年以7500萬(wàn)美元收購(gòu)卓越網(wǎng)后,公司在電商市場(chǎng)份額一直未有突破。相反的是,京東商城從2004年起專注3C數(shù)碼線上營(yíng)銷,在電商江湖紛戰(zhàn)中順勢(shì)而起。卓越亞馬遜痛失發(fā)展機(jī)遇。來(lái)自iResearch的市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,淘寶商城目前占據(jù)50.9%的市場(chǎng)份額,處于第二位的京東商城占比18.6%,亞馬遜中國(guó)僅在2.9%的低位徘徊。
面對(duì)這樣的不利形勢(shì),亞馬遜想要在市場(chǎng)迅速取得突破并非易事。但另一方面來(lái)看,中國(guó)電商市場(chǎng)又相當(dāng)誘人。根據(jù)Analysys International的分析預(yù)測(cè),到2013年,中國(guó)B2C市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6500億元,比今年1980億元的規(guī)模翻三倍。怎樣多切一塊蛋糕似乎是亞馬遜的當(dāng)務(wù)之急。
但王漢華對(duì)此卻并不心急,在他看來(lái),中國(guó)電商市場(chǎng)還處于 “初級(jí)階段”,這是一個(gè)不追求盈利的時(shí)代,追求的是多品類、物流水平,打造高品質(zhì)的用戶體驗(yàn)。而亞馬遜在中國(guó)打算采取的是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)期的發(fā)展模式,那就是“全球模式+中國(guó)創(chuàng)新”。全球模式是指將美國(guó)總部的倉(cāng)儲(chǔ)、管理體系移植到中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)創(chuàng)新則是在支付、用戶體驗(yàn)上的本土化改良。
亞馬遜中國(guó)高調(diào)宣布全場(chǎng)購(gòu)物免運(yùn)費(fèi),就是一個(gè)例子。
僅在免運(yùn)費(fèi)上就投入數(shù)十億
任何外來(lái)品牌,進(jìn)入中國(guó)都面臨一個(gè)本土化的問(wèn)題。亞馬遜也不例外。從王漢華的描述來(lái)看,亞馬遜中國(guó)已經(jīng)相當(dāng)“中國(guó)”,采取了很多其他國(guó)家都從未有過(guò)的舉措——比如全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)。
中國(guó)是亞馬遜全球第一個(gè)自建配送的國(guó)家,此前在其它國(guó)家均使用第三方配送;考慮到電子商務(wù)在中國(guó)尚處初級(jí)階段,亞馬遜在中國(guó)堅(jiān)持自售商品免運(yùn)費(fèi)的政策,且無(wú)購(gòu)物金額的限制,這在亞馬遜其它站點(diǎn)是沒(méi)有的。王漢華也對(duì)此承認(rèn),其實(shí)免運(yùn)費(fèi)是非常昂貴的投入,亞馬遜中國(guó)在這方面已投入了數(shù)十億元,目的是希望通過(guò)這種持續(xù)努力,帶給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。
除此之外,亞馬遜中國(guó)在10月份啟用了世界上最短的域名z.cn,這也是亞馬遜中國(guó)在深入了解中國(guó)消費(fèi)者需求之后提出的針對(duì)性創(chuàng)新,并得到總部的高度贊同。
實(shí)際上,亞馬遜中國(guó)在華投入的大頭還是在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面。王漢華透露,亞馬遜是最早在中國(guó)投資、布局倉(cāng)儲(chǔ)物流的電子商務(wù)企業(yè),已在該領(lǐng)域投入數(shù)千萬(wàn)美元,并創(chuàng)造了數(shù)以千計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。 2011年10月底,亞馬遜中國(guó)正式啟動(dòng)了昆山運(yùn)營(yíng)中心,這算得上是亞馬遜在中國(guó)的一大里程碑。
目前亞馬遜在中國(guó)已擁有十大運(yùn)營(yíng)中心,總面積超過(guò)40萬(wàn)平方米。這是亞馬遜除美國(guó)本土之外最大的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),這一運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)成為即將到來(lái)的圣誕、新年、春節(jié)購(gòu)買旺季的有力支撐,也將是亞馬遜與其他電商一爭(zhēng)高下的一張王牌。
運(yùn)營(yíng)中心面積明年還將翻倍
作為全球企業(yè),亞馬遜中國(guó)在資金的雄厚實(shí)力上可以想象,這也應(yīng)該是其最大優(yōu)勢(shì)。王漢華表示,2012年亞馬遜中國(guó)的發(fā)展重點(diǎn)仍然是進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)中心的投資與建設(shè),持續(xù)提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力。為了在更多城市實(shí)現(xiàn) “當(dāng)日達(dá)”、“次日達(dá)”服務(wù),亞馬遜中國(guó)的運(yùn)營(yíng)中心面積在明年還將翻倍——這意味著總面積將達(dá)到80萬(wàn)平方米。這意味著,至少在運(yùn)營(yíng)中心規(guī)模上,亞馬遜中國(guó)已經(jīng)可以和京東商城平起平坐。
另外,王漢華透露,亞馬遜在2012年還將加強(qiáng)針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需求的創(chuàng)新,比如每一個(gè)品類下選品的豐富,比如可為客戶提供更個(gè)性化的“送貨日期”及“時(shí)間段”的選擇的預(yù)約送貨服務(wù),將逐步推廣到更多的城市與地區(qū)。
亞馬遜中國(guó)能否在2012年成為中國(guó)電商的第3級(jí)?最終還是將由消費(fèi)者來(lái)決定。
亞馬遜中國(guó)的蛻變之路
2000.5
卓越網(wǎng)正式上線,由金山、聯(lián)想公司共同投資組建。
2003.9
美國(guó)老虎基金注資5200萬(wàn)元。
2004.8
亞馬遜公司宣布以7500萬(wàn)美元收購(gòu)卓越有限公司。
2007.6
卓越網(wǎng)發(fā)布公告,公司正式更名為“卓越亞馬遜”。
2011.10
亞馬遜宣布“卓越亞馬遜”更名為“亞馬遜中國(guó)”,短域名z.cn正式啟用