秉承“新思維、心服務”的理念，浦發銀行(12.64,-0.18,-1.40%)今年對“浦發創富”旗下的供應鏈金融服務品牌進行了全面升級，全新推出“供應鏈金融解決方案”，結合綠色信貸、離岸服務、現金管理和資金業務等其他綜合金融產品，為企業在產業鏈和供應鏈重整過程中提供從戰略到具體實施的專業化和特制化金融服務。
“銀行的競爭已經從單個產品的競爭上升到解決方案的競爭”，浦發銀行貿易金融部總經理助理楊悅蓉稱。2006年1月，浦發銀行正式發布了公司金融品牌“浦發創富”旗下的“企業供應鏈融資解決方案”，為廣大客戶推出了“在線賬款管理方案”、“采購商支持解決方案”、“供應商支持解決方案”、“區內企業貿易融資方案”、“工程承包信用支持方案”、“船舶出口服務方案”和“工程承包信用支持方案”等六大解決方案，從企業供應鏈經營和管理的角度出發，通過幫助企業密切上下游關系、延伸產業鏈價值，進一步為企業整合資金流、完善貨物流和信息流，優化供應鏈的經營和管理。這些方案的推出，受到市場的熱捧。在此基礎上，浦發銀行與時俱進，相繼推出了供應鏈服務方案系列中的“商業賬款融資及服務方案”和“跨境人民幣金融服務方案”，豐富了供應鏈金融的產品體系和服務功能。
楊悅蓉認為，十二五期間，我國產業結構將得到進一步優化，“中國制造”將逐漸轉變為“中國創造”，全球經濟的日益復蘇，也對企業供應鏈在成本、效率和區域延伸方面提出了更高的要求。浦發銀行多年來致力于供應鏈金融的研究和創新，旨在為企業綜合解決供應鏈各個環節上的金融需求。
浦發銀行副行長劉信義對此有更深的理解。他建議，企業要在新形勢下與時俱進，提升核心競爭力，成功實現轉型，采取“外突內強”的發展戰略是一項較為合適的選擇。外突，就是指企業的銷售市場和對外投資需要進一步突破地域范圍；內強，則是指企業必須要有強大的內在能力，包括管理水平、技術優勢和產品競爭力等。
劉信義認為，要達到這一經營效果，企業應該做好“加減法”。所謂加法，指加速企業生產結構的優化升級，加大國內消費市場的拓展力度，加快企業“走出去”經營步伐。減法則是指減少企業綜合運作成本，減小企業經營風險，減低企業運營對環境的負面影響。
企業成功地戰略轉型離不開銀行等金融機構的專業配套服務。新格局下企業的升級轉型在服務效率、服務范圍和服務維度上對商業銀行提出了更高的服務升級要求。為此，浦發銀行也推出了升級換代的供應鏈金融方案，方案以“緊扣市場動向，貼合企業需求，推成出新”為主題，以電子化和綠色低碳作為主要發展方向，推出了網上供應鏈金融支持方案、供應鏈金融買方支持方案、供應鏈金融賣方支持方案、供應鏈金融中間商支持方案、大型機電設備出口支持方案和海外工程承包信用支持方案和供應鏈金融人民幣境外融資支持方案。以創新的金融模式和安全、便捷、低碳的電子化和綠色金融服務為主要內容，為十二五新格局下的企業發展提供全方位的供應鏈金融服務。