摘要：文化是一個民族的精神和靈魂，是國家發展和民族振興的強大力量。本文立足安徽公路文化建設實際，分析了當前安徽公路文化建設過程中存在的不足，提出了進一步加強公路文化建設的措施，以及實現“文化強路”的有效途徑。 
　　 胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年大會上講話指出，在前進道路上，我們要繼續大力推動社會主義文化大發展大繁榮，堅定不移發展社會主義先進文化。面對當今文化越來越成為綜合國力競爭重要因素的新形勢，我們必須以高度的文化自覺和文化自信，著眼于提高民族素質和塑造高尚人格。 
　　 近年來，全省公路行業立足于公路事業發展的新形勢，新要求，將公路文化建設作為提高公路職工素質和推動公路事業發展的新動力，不斷探索創新公路文化建設的新途徑、新方法，充分發揮公路文化的引導、教育、凝聚、塑造等功能，促進公路事業的持續健康發展。 
　　 但是當前公路文化建設中仍然存在一些不足，一定程度上影響著文化建設進程和實效。主要表現在：部分人員對公路文化及其建設的重要性、必要性缺乏正確的認識，對公路文化的認識僅停留在膚淺的認知層面；公路系統大改革在資金、人力、物力的投入上對文化建設形成一定制約；在文化建設中仍存在重形式、輕實質的傾向；各地公路文化建設也存在不平衡。這些問題的存在，要求我們進一步加大公路文化建設的力度，切實 推動公路文化事業向前發展。推動公路文化向前發展我認為重點要在堅持“三個依托”上做出努力： 
　　 一、依托社會主義核心價值體系，增強公路文化凝聚力 
　　 把建設社會主義核心價值體系作為提高推動公路文化發展、提升公路文化軟實力的核心任務，把社會主義核心價值體系建設融入職工教育、精神文明建設和黨的建設全過程。 
　　 1、要樹立和堅持正確的文化發展觀。堅持用全面的實踐的群眾的觀點去看待、檢驗文化工作的成敗得失。充分考慮各地各級公路機構的具體情況，挖掘各地的文化資源，制定出長期的公路文化發展規劃。 
　　 2、要突出以人為本、以公路職工為本。人是發展的根本目的，也是發展的根本動力，公路文化的精髓是重視人的價值、發揮人的作用。因此，應當力求把實現公路系統的整體價值和公路職工的個體價值統一起來。在公路文化建設中要堅持職工的主體地位，把服務職工作為公路文化建設的出發點和落腳點，充分發揮職工參加文化建設的積極性，激發其文化創造的潛能。同時，公路文化建設的各項措施也應當堅持以人為本，這樣才能使公路文化建設充滿生機和活力。 
　　 3、要立足并服務于公路建養管中心工作。公路文化和公路建養管是相輔相成、相互促進的。公路文化為公路建養管提供精神動力，公路建管養為公路文化繁榮提供物質支持。因此，必須大力倡導融公路文化建設于公路工作實踐之中，在工作中培育文化，以文化促進工作。? 
　　 二、依托地域特色，促進文化融合 
　　任何先進文化的發展，都是在既有文化傳統基礎上進行的文化傳承、變革與創新。公路文化建設，必須充分認識我國傳統文化的歷史意義和現實價值，深入挖掘和弘揚傳統文化有益部分，努力在繼承優秀傳統文化的基礎上鑄造公路文化的新輝煌。 
　　一要承載皖風徽韻，古為今用；借鑒國外經驗，洋為中用�！巴罱�澎湃八百里，淮河生息五千年。到徽州人間無夢，登黃山天下無山�！边@首飽含激情的詩句，描繪出了安徽文化的無窮魅力。在長期的歷史演進過程中，淮河文化、徽州文化、皖江文化共同構成了皖風徽韻的獨特魅力。公路文化建設要按照古為今用的原則，對豐富的傳統文化進行科學梳理、深入挖掘，使民族優秀傳統文化得以傳承，并不斷發揚光大。同時，善于學習外省乃至發達國家和地區公路行業文化。從提高公路文化軟實力的實際需要出發，對外來文化進行具體分析，以我為主、為我所用、擇善而從。 
　　二要弘揚行業文化，推陳出新。創新是文化的本質特征，是推動文化繁榮發展、提高國家軟實力的不竭動力。在長期的生產和實踐過程中，公路人創造出了豐碩的公路文化成果，有“敬業、開拓、團結、奉獻”的“鋪路石”精神，有“以路為業、以班為家”的雀兒山道班的“護路神”精神等，我們可以將其結合“學樹創”活動、“微笑服務，溫馨交通”活動，以《江淮公路》雜志等為傳播載體，不斷豐富和發展公路文化。流水不腐，戶樞不蠹。要使公路文化永葆先進性，就必須在文化思維理念和工作實踐中與時俱進，使公路文化內涵不斷創新發展和富于實踐性。 
　　 三、依托《實施綱要》，加強制度建設文化離不開制度保障。在加快公路轉型發展進程中，省公路局審時度勢，將公路文化建設作為一項主要的工作任務，制定出臺了《安徽公路文化建設實施綱要》（2010—2015）�！毒V要》詮釋了我省公路文化的內涵及核心價值體系，明確了指導思想及基本原則，制定了基本目標及根本任務，完善了活動載體及保障措施�！毒V要》的實施，給全省各地公路文化建設指明了方向，提供了源動力。 
　　 發展繁榮安徽公路文化，必須在實施《綱要》的基礎上，堅持將制度建設貫穿始終，注意從制度、規范層面加強公路文化建設，真正使其內化于職工的心靈，外化于職工的行為。要盡最大努力地用制度將每一個單位的發展目標、行為要求等具體化，逐漸形成先進公路文化的養成機制。要著力于總體規劃的制定和工作部署，著力于部門之間的組織協調與具體活動的督導檢查，著力于在文化實踐中調查問題和總結，升華經驗，不斷鞏固和提升公路文化成果。建立健全符合本地實際，以目標管理、績效管理、基礎管理、精細化管理等為主要內容的規范化管理體系，做到職責明確化，工作流程化，質量標準化，使工作有導向，衡量有標尺，考核有標準，獎懲有依據。制定制度時要堅持以人為本，真正從促進工作、促進人的進步的角度去制定和完善制度，使各項制度真正為職工所接受并執行。