精心施工 確保質(zhì)量 
　　近年來，靖邊縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以縣鄉(xiāng)村公路建設(shè)為重點，全力推動交通事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。全縣農(nóng)村道路總里程達(dá)1552 公里，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路，100%的建制村通公路，通暢率達(dá)80.8%，通達(dá)率100%�；�本形成縣城與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一小時交通圈”。2010年順利通過省廳驗收，成為全省20個交通運(yùn)輸示范縣之一。截至目前全縣跨省市縣客運(yùn)班車共232輛，城市公交車65輛，公交線路6條，出租車 361輛。 
　　 建設(shè)篇 
　　 地處黃土高原和內(nèi)蒙古高原過渡帶的靖邊縣，從全國解放后到20 世紀(jì)80年代，僅有2條國營干線公路，8條縣鄉(xiāng)簡易土路，“晴天一身土，雨天一身泥�！边@是當(dāng)時靖邊交通的真實寫照，而今，從靖邊縣城出發(fā)，高速公路一直延伸至西安、北京、銀川、太原等地，便捷通九州。為了加強(qiáng)對農(nóng)村公路建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，縣交通局成立了農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)本系統(tǒng)技術(shù)人員及聘請社會專業(yè)技術(shù)人員40余人，成立了農(nóng)村公路建設(shè)管理辦公室，分工程建設(shè)質(zhì)量管理組、面層和基層檢測組、彎沉檢測組、環(huán)境保障組和中心試驗室五個職能小組，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理，做到嚴(yán)把基建程序，嚴(yán)把施工單位人員、機(jī)械、試驗儀器，嚴(yán)把施工過程控制，嚴(yán)把原材料檢驗，嚴(yán)把驗收，嚴(yán)把核準(zhǔn)等“六個關(guān)口”，按照四大質(zhì)量控制體系進(jìn)行質(zhì)量控制，做到政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、企業(yè)自檢、工程監(jiān)理，切實加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。 
　　 “路通民富生活變，通江達(dá)海連四方”。截至“十一五”末，累計總投資14.4億元，實施通暢工程項目98個557公里，通達(dá)工程項目2 9個208公里，建成通村道路787公里，這是歷來通村公路建設(shè)數(shù)量之多，創(chuàng)歷史之最的時期。目前，全縣農(nóng)村油路總里程達(dá)1552公里，其中縣道里程424公里，鄉(xiāng)道442公里，村道686公里。全縣214個行政村有192個通了油路，占行政村總數(shù)的90%，行政村通暢率和通達(dá)率較20 05年分別提高86%和97%。 
　　 養(yǎng)護(hù)篇 
　　 2007年，該縣作為全省試點縣，率先在全市完成了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革，管理養(yǎng)護(hù)徹底分家，農(nóng)村公路全部列入養(yǎng)護(hù)范圍，開創(chuàng)了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革之先河，實現(xiàn)了有路必養(yǎng)，有路必管，養(yǎng)必良好，管必到位的新格局。管理養(yǎng)護(hù)體制改革后，全縣農(nóng)村公路工作的重點由建設(shè)為主、管養(yǎng)為輔的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向建養(yǎng)管運(yùn)齊發(fā)展的現(xiàn)代模式�？h政府將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任考核體系，明確了縣政府是縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是村道管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任主體，率先在全市落實了村委會管理養(yǎng)護(hù)村公路的責(zé)任�？h交通局與農(nóng)村公路管理站，農(nóng)村公路管理站與養(yǎng)護(hù)公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所與各村委層層簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落到實處。根據(jù)農(nóng)村公路管養(yǎng)實際情況，縣交通局研究制定了《靖邊縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法（試行）》，同時逐級簽訂農(nóng)村公路管養(yǎng)合同。農(nóng)村公路管理站切實加強(qiáng)了對農(nóng)村公路管養(yǎng)質(zhì)量的日常檢查考核，每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行考核，實行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤、與工資報酬掛鉤。對考核評定為管養(yǎng)優(yōu)良路段的管理所和養(yǎng)護(hù)公司下屬分隊進(jìn)行獎勵，考核不合格路段給予處罰，考核為失養(yǎng)路段的，不兌付承包費(fèi)用。全年考評有兩次為失養(yǎng)路段的，與領(lǐng)養(yǎng)人解除合同，并扣除管理所相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。在總結(jié)日常管護(hù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，該局圍繞制度建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理等重點方面制訂完善了《靖邊縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實施細(xì)則》、《靖邊縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查評定辦法》等8項相關(guān)規(guī)章制度，同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所也從本區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村公路的實際情況出發(fā)，建立健全了養(yǎng)護(hù)工作職責(zé)制度，為農(nóng)村公路長效管護(hù)提供了制度保證。使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升，成為全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的一大亮點。通過對新的養(yǎng)護(hù)管理模式的探索和推行，逐步建立起科學(xué)、高效的農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)市場化機(jī)制。到目前為止，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立農(nóng)村公路管理所，配備獨立的辦公場所和專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理人員，鄉(xiāng)道和村道的日常養(yǎng)護(hù)實行“六定、一包、三掛鉤”制度。即定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定責(zé)任、定獎勵、定費(fèi)用；包養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；養(yǎng)護(hù)管理與經(jīng)費(fèi)掛鉤，與工資待遇掛鉤，與年底考核掛鉤。同時在養(yǎng)護(hù)中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心養(yǎng)護(hù)路基邊溝、橋梁涵洞，及時維修路牙等附屬設(shè)施，將各項管護(hù)任務(wù)分解到人，明確責(zé)任，夯實措施。在平時的養(yǎng)護(hù)管理中，實行月考核、季小結(jié)、年總結(jié)的辦法，嚴(yán)查細(xì)管，使各項工作有章可循，改變了過去重建輕養(yǎng)、只建不養(yǎng)的現(xiàn)象，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，降低了養(yǎng)護(hù)成本，實現(xiàn)了民路、民建、民養(yǎng)、民管、民享。 
　　 幾年來，該縣共創(chuàng)建農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)示范路1000公里，實現(xiàn)農(nóng)村公路兩旁全綠化，成為榆林市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的一大亮點。2007年以來，全市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場會連續(xù)3年在靖邊召開。 
　　 運(yùn)管篇 
　　 為了進(jìn)一步加大了運(yùn)輸市場管理工作力度，縣交通局成立了城市客運(yùn)市場整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)、具體的客運(yùn)市場整頓工作實施方案，明確了整頓范圍和措施，層層落實責(zé)任，把任務(wù)落實到人。目前，對原來的361輛出租車、65輛公交車全部更新完畢，為加快推進(jìn)全縣創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。采取教育與查處相結(jié)合，集中整頓與區(qū)域治理相結(jié)合等辦法，加大對“亂班、亂線、亂牌、亂價”的治理力度，客運(yùn)秩序明顯改觀，基本形成了城市客運(yùn)市場管理長效機(jī)制，避免了“一亂就整、整過又亂”的短期、低效模式。以打擊“黑車運(yùn)輸、超限超載”為重點，對全縣的道路運(yùn)輸市場進(jìn)行了集中清理，集中整治一批不合格的貨運(yùn)市場，改變了過去沿路堆放、沿線�？�、遍地是車的混亂局面，并成立了專門的危貨運(yùn)輸公司。狠抓汽車維修市場的整頓，對全縣三級以上汽修廠進(jìn)行了審驗、登記、辦證和建檔，通過檢查，取締了一批不合格維修廠家和不符合資質(zhì)的路邊店。加強(qiáng)了汽修檢測、二級維護(hù)檢測和三家駕校的跟蹤管理，使汽修和維護(hù)質(zhì)量及駕培工作得到提高。 
　　 展望篇 
　　 靖邊縣交通運(yùn)輸“十二五”發(fā)展以“跨越、調(diào)整、轉(zhuǎn)型”為主題，努力在“建、養(yǎng)、管、運(yùn)”上有新突破。 
　　 一是建設(shè)完善縣域公路網(wǎng)絡(luò)。在“一橫五縱四板塊”基本框架下，為疏通各增長極、經(jīng)濟(jì)帶之間的人流和物流，實現(xiàn)“內(nèi)接”通暢。在 “十二五”期間，積極爭取省、市兩級交通主管部門的支持，將進(jìn)一步優(yōu)化和提升該縣公路網(wǎng)干線的通行能力和服務(wù)水平。新建省際一級公路一條，新建工業(yè)產(chǎn)業(yè)一級公路一條，新建文化旅游二級公路一條，新建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及生態(tài)旅游二級公路一條。加大農(nóng)村公路建設(shè)，實行通村公路暢通化，形成布局合理、等級搭配優(yōu)化的公路運(yùn)輸骨干網(wǎng)架。二是鐵路建設(shè)。爭取太中銀鐵路在靖邊設(shè)立高速鐵路站點。啟動建設(shè)靖邊至內(nèi)蒙古、靖邊至延安、靖邊工業(yè)園區(qū)至紅石橋等干線鐵路，形成區(qū)域鐵路新格局。三是開通縣城到臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公交線路，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。四是加大城市客運(yùn)秩序整頓以及加快道路運(yùn)輸公司化經(jīng)營，智能化管理改制步伐。