今年以來，湖州市安吉縣港航部門以宏觀政策和市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，把握客觀規(guī)律，提高主動(dòng)性和能動(dòng)性，充分發(fā)揮安吉縣水運(yùn)優(yōu)勢(shì)和特色，大力推動(dòng)安吉縣內(nèi)河航運(yùn)快速發(fā)展。  
　　一是培育港口物流，推進(jìn)臨港經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。充分利用各相關(guān)部門的工作合力，全力貫徹實(shí)施《湖州港岸線利用規(guī)劃》，整合港區(qū)岸線資源，拓展臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。以川達(dá)物流碼頭、安吉現(xiàn)代物流中心和安吉臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)的營運(yùn)及建設(shè)為重點(diǎn)，全力做好對(duì)接服務(wù)等工作，推動(dòng)發(fā)展港口物流業(yè)。圍繞港口物流節(jié)點(diǎn)，積極發(fā)揮以點(diǎn)串線、以線連片的發(fā)展引領(lǐng)和經(jīng)濟(jì)輻射作用，推動(dòng)整個(gè)港區(qū)岸線和腹地的綜合開發(fā)利用，努力引導(dǎo)臨港經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 
　　二是引導(dǎo)水運(yùn)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)水路運(yùn)輸集約化。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)船舶公司化管理和集約化經(jīng)營，引導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)和個(gè)體船戶繼續(xù)加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。以船型標(biāo)準(zhǔn)化和節(jié)能化為目標(biāo)，持續(xù)性地做好船舶運(yùn)力的淘汰、更新和發(fā)展工作，全力推動(dòng)水運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。幫扶一批具有發(fā)展?jié)摿Φ乃�運(yùn)企業(yè)發(fā)展新船型，拓展新業(yè)務(wù)。同時(shí)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，對(duì)個(gè)體船戶的經(jīng)營發(fā)展提供更好的融資服務(wù)。 
　　三是完善管理機(jī)制，推進(jìn)安全治理常態(tài)化。繼續(xù)扎實(shí)做好水上安保工作，立足源頭、嚴(yán)防死守、克服麻痹和松懈思想。指導(dǎo)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全管理工作站切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)非運(yùn)輸船舶安全管理工作，并提供必要的技術(shù)和設(shè)備支持。聯(lián)合水利、礦資辦、漁政等職能部門，對(duì)航道通航環(huán)境和航道通行秩序進(jìn)行合力整治，重點(diǎn)加強(qiáng)港口碼頭和短途運(yùn)輸船舶的監(jiān)管。 
　　四是強(qiáng)化科技應(yīng)用，推進(jìn)行業(yè)管理信息化。充分發(fā)揮港航船舶綜合管理平臺(tái)科技優(yōu)勢(shì)，在全航區(qū)重點(diǎn)推廣應(yīng)用船舶動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)、航道視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，不斷深化行政處罰系統(tǒng)應(yīng)用和行政許可系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用，全面提高行業(yè)管理服務(wù)的水平和效率。 
　　五是堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化。堅(jiān)持以人為本，深入挖掘人力資源的潛力，培育職工的凝聚力和向心力。繼續(xù)深化文明建設(shè)，突出文明細(xì)胞和窗口建設(shè)，樹立港航文明形象。積極開展港航文化建設(shè)，提高隊(duì)伍責(zé)任感和使命感。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約，狠抓效能建設(shè)和廉政建設(shè)，努力營造風(fēng)清、氣正的和諧氛圍。