本報訊 （通訊員杜林青 呂璐）冀中能源峰峰集團物資供銷分公司工會瞄準集團公司最新目標，再掀“決戰建功勛，爭當雙最佳”勞動競賽新高潮，以爭取早日完成全年物流營業收入200億元的任務。
    一是圍繞服務比貢獻。工會以“服務生產、服務用戶”為目標展開了勞動競賽。基層32個部門發出了“24小時服務”的承諾，根據生產礦廠物資需求實際，變“被動服務”為“主動服務”，變“滯后服務”為“超前服務”，變“單一服務”為“綜合服務”。二是圍繞生產比貢獻。扎實開展了以“比精打細算、比成本控制，比技術創新、比工作效率”的勞動競賽。儲運部以“三前管理”使物資配送效率提高了20%，汽車隊創新“安全三檢”方法，保證了配送物資的安全運送，各駐礦供應部節支降耗每月創效上萬元等，創出了顯著的經濟效益，促進了公司各項任務目標的穩步實現。該分公司還設立了勞動競賽專項獎勵，極大地提高了員工勞動競賽的積極性，確保了競賽工作持續健康開展。