江西省南昌煙草“用科技勾勒綠色物流創想”的報告受到來自全省11個地市局（公司）的物流建設負責人和省領導的充分肯定。 南昌煙草工作人員以“用科技勾勒綠色物流創想”為主題，分別就綠色物流建設總體情況、人力資源組織變革、統一成本核算、加強貫（對）標管理、依靠科技創新全面升級現有物流作業進行了匯報，同時對物流作業全程信息化做了較為生動的實時演示。主題匯報結束后，與會代表還現場觀摩了南昌煙草物流中心半自動分揀線生產、高架庫叉車接力、一體庫操作和整托盤掃碼入庫等。 

　　南昌煙草向國家局申報了重大科技創新項目——商業企業物流作業全程信息化管理系統，既是“綠色物流創想”的核心技術創新部分，更是“綠色物流創想”推進的現實科技平臺，在國家局組織三個專家組對初選后的130多個項目進一步測評中，專家們全部給出了最高等級“A”，是這次五個獲得“AAA”優先推薦的項目之一。專家組的結論是：目標明確，重點突出，緊密結合當前煙草行業物流現狀和實際，對下一步煙草企業物流信息化建設具，有十分重要的指導和現實意義。 

　　該重大科技創新項目是一體化的系統解決方案。即統一在同一個系統平臺下操作，運用RFID、GIS、GPRS等先進技術和設備，建立物流作業全程管理與作業系統，對各個物流作業環節進行智能化調度，從而達到任務與資源的合理匹配，務求貨物、設備、場地、時間與員工的密切協作，最終實現綜合提升資產管理效益的目的。從而充分體現現代物流的“四大特色”，即流程更優，協作更好，成本更低，績效更佳。 

　　該重大科技創新項目實現了“四大創新”，即統一系統平臺——打通信息“孤島”、數字化倉儲——迅速提升配送能力、一體庫——從左口袋到右口袋的資產增值、在途全程監控——卷煙成為“會說話的人”。

　　煙草物流全程信息化管理項目呈現出良好的經濟效益，并為南昌煙草綠色物流發展奠定了較好的基礎。如采用窄巷道四層貨架，較自動高架方案一次性減少投入890余萬元，較三層庫方案可提高作業效率三分之一；采用叉車接力作業，較AGV小車作業一次性減少投入240余萬元。另一方面，可以預見的經濟效益值得期待，物流運行成本控制實現重大突破：按每件卷煙節省物流費用4元的保守計算，以南昌煙草年銷量18萬箱計算，預計可以降低物流費用360余萬元。另外，在未來發展上，南昌煙草為物流中心發展留有了充足的空間，只要追加局部投資和實施改造，就能產生年配送30萬箱以上的規模效應。 

　　在零售戶服務方面，公司產品及時性、信息準確度、顧客滿意度、專賣監管力度等，都將得到巨大提升。