轉(zhuǎn)型已在進(jìn)行，但如何轉(zhuǎn)型、往哪里轉(zhuǎn)型，仍需探索。２１日，順德區(qū)啟動(dòng)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變大型調(diào)研報(bào)道活動(dòng)，欲借此活動(dòng)洞察轉(zhuǎn)型的瓶頸，找尋轉(zhuǎn)型的突破口，探究順德發(fā)展方式轉(zhuǎn)變之路。 
　　該活動(dòng)由順德區(qū)委宣傳部、順德區(qū)社科聯(lián)主辦，由珠江商報(bào)社承辦。通過召開研討會(huì)，走訪企業(yè)、鎮(zhèn)街，問計(jì)專家學(xué)者，以及到其他先進(jìn)地區(qū)調(diào)研等形式，全方位關(guān)注順德的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的困惑、對(duì)策和行動(dòng)。
　　順德區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)梁惠英說，在轉(zhuǎn)型的過程中，順德面臨哪些問題和挑戰(zhàn)，又有哪些積極的做法和經(jīng)驗(yàn)，這有待總結(jié)和分析。希望借此次活動(dòng)，看到順德的長(zhǎng)處、短處和痛處，也學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)順德加速轉(zhuǎn)型。
　　該活動(dòng)的首場(chǎng)專題研討會(huì)于昨日上午舉行。與會(huì)專家學(xué)者和企業(yè)家各抒己見，分析轉(zhuǎn)型的不同層次，提出轉(zhuǎn)型需注意的問題，探討轉(zhuǎn)型的方向，其中有不少精彩的觀點(diǎn)。
　　研討觀點(diǎn)
　　□觀點(diǎn)1
　　制造業(yè)升級(jí)要學(xué)德國(guó)
　　國(guó)際大中華經(jīng)貿(mào)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、暨南大學(xué)管理學(xué)教授張有卓說，“順德是以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)有著特殊的借鑒意義。”張有卓說，首先，德國(guó)的制造業(yè)定位于為世界工廠服務(wù)，為中國(guó)、越南這些發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等；第二，德國(guó)的制造業(yè)不僅是制造質(zhì)量好的產(chǎn)品，還提供一整套的技術(shù)和解決方案。
　　“德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)給順德什么啟示？”張有卓說，一是要加快技師的培養(yǎng)，這樣才能向高端的制造業(yè)發(fā)展；二是要進(jìn)攻非主流市場(chǎng)，小批量、高價(jià)格，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
　　□觀點(diǎn)2
　　百姓收入要跟著GDP漲
　　信理咨詢服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)李少魁提出，從2005年到2009年，順德GDP翻了一番，但城市居民人均收入只增長(zhǎng)百分之十幾。順德從1997年開始推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，2005年開始產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型應(yīng)是全面轉(zhuǎn)型，尤其是居民可支配收入、產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)等的增長(zhǎng)。
　　市委黨校副校長(zhǎng)何勁和認(rèn)為，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式先要問幾個(gè)問題：順德的GDP是怎么“拿”下來的？今后能否這樣“拿”下去？這樣對(duì)順德老百姓有什么好處？如果GDP翻番，老百姓收入沒跟著長(zhǎng)，發(fā)展方式很難說是真正轉(zhuǎn)變。
　　□觀點(diǎn)3
　　順德要有自己的國(guó)美蘇寧
　　廣東省體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)周林生認(rèn)為，服務(wù)業(yè)是順德的短板，但發(fā)展服務(wù)業(yè)不是把“好又多”弄進(jìn)來就行了。順德的資源應(yīng)該集中在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展上，尤其是貼近順德制造業(yè)的服務(wù)業(yè)，如工業(yè)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流等。比如，順德有一個(gè)強(qiáng)大的家電制造業(yè)體系，但缺乏與之匹配的家電流通體系。順德要有自己的國(guó)美蘇寧，賺取巨量的研發(fā)和流通的利潤(rùn)，使得順德模式有新的內(nèi)涵。
　　□觀點(diǎn)4
　　建一個(gè)能留住人才的城市
　　格蘭仕集團(tuán)助理總裁趙靜說，雖然格蘭仕設(shè)有博士后工作站，但其對(duì)高端人才的吸引力，遠(yuǎn)不如北京上海。要轉(zhuǎn)型，須把基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和研發(fā)分離，但順德本土對(duì)高層次的人才吸引力弱，所以他們只好把設(shè)計(jì)中心設(shè)在韓國(guó)和上海。
　　“順德的人才流失問題必須要重視。”順德區(qū)政協(xié)委員胡鍵說，不少做職業(yè)經(jīng)理人的朋友都從順德辭職，去了江浙等地。順德城市建設(shè)、居住環(huán)境必須要提升，這樣才可能留住人才。