“武昌南機務段在自控型班組建設方面思路清晰，樹立了高鐵、檢修等6個不同類型的示范班組，班組環境整潔，管理規范……”這是武漢鐵路局近日發出的“三項工程”建設專項督查通報的部分內容。
 2010年是“三項工程”建設承上啟下的一年，也是新形勢下加強鐵路安全基礎建設的關鍵一年。針對部分單位領導對“三項工程”建設不夠重視，推進力度不夠大，效果不夠明顯的實際，武漢局、局黨委高度重視，創新形式，成立了以局長、黨委書記為組長的“三項工程”建設領導小組，設立了“三項工程”建設督查辦公室，對各專業部門、基層站段“三項工程”建設的具體實施及系統推進情況進行檢查督導，督促抓好落實整改。
 他們主動聯系相關專業處室，收集鐵道部、鐵路局下發的有關 “三項工程”建設的文件、資料，把部、局實施“三項工程”建設的重大意義、指導思想、總體要求、工作目標等，設計制作成《武漢鐵路局“三項工程”建設宣傳手冊》，并發放到各基層站段，加大對“三項工程”建設的宣傳力度。
 他們還認真做好督導工作，在武漢地區機務、工務、車輛、客運、車務5個系統、7個基層站段組織開展“三項工程”建設推進情況專項督查。活動中，他們發現各類問題86件，并下發了兩期“三項工程”建設專項督查通報，嚴格獎懲措施，有力地促進了基層單位“三項工程”建設的推進。