開拓市場就像農民耕種土地
2010-7-24 11:13:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□本報記者范云兵
“開拓市場就像農民耕種土地一樣——不斷研發適合客戶需求的新產品,就是精心地播種;積極拓展服務網絡,爭取覆蓋到每個有客戶的地方,就像施肥、剪枝、澆水,為種子創造健康生長的環境。”在日前舉辦的第四屆中國(蘇州)國際物流與供應鏈合作發展高峰論壇上,安徽江淮汽車股份有限公司商用車公司輕卡營銷公司(以下簡稱江淮輕卡)總經理顧德華如是說。
正是秉承著這種理念,江淮輕卡在今年前五個月已經完成了9.2萬輛的銷量,超過了2008年全年的銷售總量。而這樣的成績,也為其今年全年20萬輛的銷售目標打下了堅實的基礎。
■調整產品線
為迎接新的挑戰,江淮輕卡從去年開始,對產品、網絡進行了優化與重構,通過有效的價位區隔,形成了“帥鈴”、“江淮鈴”、“江淮好運”三大系列,輕卡三大系列的形成明晰了江淮輕卡品牌傳播和產品訴求,讓消費者很容易區分不同系列產品的價格區間和特點,提升了江淮輕卡在各個細分市場的競爭力。同時建立了與三大系列相應的營銷服務網絡。“帥鈴”系列屬于高端輕卡品系,主攻高端城市物流;高性價比的“江淮鈴”系列旗下有威鈴、駿鈴、康鈴系列產品,主要滿足城市、城鄉物流運輸需求;面向縣鄉經濟型輕卡市場的“江淮好運”系列,今年在原有的好運24、26、28、33四款產品的基礎上,又相繼推出了“好微”微卡和中、寬體經濟型輕卡“大好運”。大好運、好微的上市進一步完善了經濟型輕卡譜系,滿足了鄉鎮、農村市場不同層次用戶的多元化需求。“2008年以前,江淮輕卡的主打產品是‘江淮鈴’系列。”顧德華告訴記者,江淮鈴是江淮輕卡的中高檔產品,主要面向城市物流配送市場,其定位是“品質高一點、價格低一點”,因此具有很高的性價比。“正是憑借著優越的性價比,奠定了江淮鈴在中國輕卡市場的地位。”顧德華說。
但是,隨著中國經濟的發展,輕卡市場的高端產品和低端產品需求量不斷增加,單一品種的輕卡已經不能在市場中取得優勢。2009年和2010年,江淮經過產品結構調整,成功推出高端輕卡——帥鈴,截至6月底,其銷量已達到8300多臺;同時,主要面向農村市場的經濟型卡車——江淮好運,也受到市場的熱捧。顧德華表示,江淮好運銷量的飆升,主要得益于汽車下鄉政策的支撐。
“有了這三大系列產品,我們積極按照地域來劃分市場,即在農村推廣經濟型的‘好運’系列,在城市推廣帥鈴高端系列。但是,我們很快就發現這種‘一刀切’的劃分方法并不準確。”顧德華說。因為帥鈴在農村的銷量也不錯,比如給旺旺配送產品的貨車,主要就是帥鈴;而一些城市高端用戶在特定環節,也會購買好運這樣的經濟型輕卡。
因此,江淮輕卡根據用戶的使用功能和不同要求,以及不同地區之間的道路差異,又拓寬了相對應的產品配置與銷售、服務網絡。
■服務網絡下沉
“商用車是一種生產資料,在購買、使用、維修過程中要為使用者實現利益的最大化。而要實現客戶利益的最大化,首先要解決農民購車難、服務難問題,這一點上,網絡建設是關鍵。”顧德華說。
顧德華告訴記者,客戶購買輕卡主要是用于運輸,而運輸是很多點之間的連線。也就是說,用戶在這個地方買車,會到全國各地跑運輸。這就要求汽車企業要不斷健全完善自己的服務網絡,盡可能減少客戶的后顧之憂。
尤其是在廣大的農村,隨著汽車下鄉政策的實施,輕卡在農村的銷量大幅增加。而對于汽車下鄉,很多企業強調的是國家的優惠、企業的優惠。而江淮汽車則對各地營銷和服務網絡提出了“觀念下鄉”的要求。從產品完善、網絡優化、統一價格、轉變營銷思路等方面系統落實汽車下鄉政策。“要讓農民朋友買得方便、用得放心”。
伴隨著產品結構的調整,江淮輕卡的營銷服務網絡也迎來了新的變革。“新的網絡體系的核心是專業與完善,
專業主要體現在‘高端輕卡’、
‘江淮鈴’與‘江淮好運’三
個產品系列分網銷售、
獨立營銷。完善則是
沿著汽車下鄉的路
線,繼續完縣域網
絡下沉,扎根農村
市場。”近兩年以
來,江淮輕卡將營
銷網絡進一步向三
線、四線市場延伸。如
在一些縣鄉設立“江淮
好運”專營店,在空白區縣
新增一級代理經銷商,還在一些重點地區相繼建立了縣級聯合展示廳,極大地方便了農村消費者購車、維修和保養。以蘇州為例,幾年前蘇州有一個經銷商,并只有一個銷售點。而現在,顧德華告訴記者,蘇州還是只有一個經銷商,但蘇州、昆山和吳江的營銷點已經達到了7個,而且每一個點都有自己的服務站,極大地增強了客戶購買、維護的便利性。目前,江淮輕卡已擁有90家4S店、388家一級經銷商和600家二級經銷商、550家服務備件供應網點,全面覆蓋31個省、自治區、直轄市。
同時,為了保證售后服務,江淮輕卡今年又將商用車的備件營銷服務獨立出來,希望有效地解決隨著汽車保有量的增長而出現備件供應難的問題。
■加強品牌推廣
“強化商用車的品牌推廣和交流,是商用車營銷的重要手段。”顧德華說,江淮商用車一直很重視開展貼近用戶、適合輕卡用戶參與的品牌活動。從2009年10月開始,江淮輕卡開展了“江淮輕卡品牌傳遞千縣接力賽”活動,這場活動足跡遍及中國31個省(市、區)的1000多縣市,歷時7個月,行程萬余公里,惠及全國5億多農民朋友,其深度和廣度是中國汽車業前所未有的,參與人數之多、覆蓋面之廣更是史無前例。
接力賽活動以實際行動踐行國家汽車下鄉政策、讓政策的成果惠及更多的農民用戶、加速城鄉一體化建設步伐,同時也推動了江淮輕卡縣域網絡建設,更深入地傳播了江淮輕卡品牌。
聲勢浩大的江淮輕卡品牌傳遞千縣接力賽,通過“走進縣鄉集市貼近用戶、大舞臺表演拉近用戶、政策解讀溫暖用戶、全系產品展示吸引用戶”的活動方式,調動了經銷商和用戶的積極性,推動用戶主動去了解汽車下鄉政策和選車、購車,把汽車下鄉政策的精髓落實到最基層。這一獨特的活動形式和營銷服務網絡的跟進,極大豐富了汽車下鄉的內容和形式,開創了汽車下鄉的新模式。可以說,江淮輕卡開展了一場轟轟烈烈的“觀念下鄉”運動。
卓越的品質、非凡的性能,塑造了江淮輕卡有口皆碑的品牌形象,同時也贏得了廣大用戶的一致肯定。2010年,江淮輕卡銷量累計突破100萬輛,在這樣一個具有歷史意義的階段,江淮輕卡正在全國開展了“百萬江淮輕卡品質力量榜”全國評選活動,尋找在全國各地的江淮輕卡卓越品質的見證者,回饋他們多年來對江淮輕卡的青睞與支持。旨在凝聚百萬力量,爭當品質榜樣!
■做好分內事
“推廣產品就像農民耕種土地,只要有耕耘就會有收獲,雖然有時努力了不一定會有收獲,但是不努力一定不會有收獲。因此,江淮今后還是會繼續踏踏實實走好每一步。”顧德華坦誠地告訴記者。
對于今年下半年的市場走勢,顧德華分析說,有人預測下半年的商用車市場會隨著經濟的企穩而銷量會有所下滑,但從長遠來看,輕卡市場肯定會有不錯的發展空間,因為“輕卡是無可代替的”。重卡可能被高鐵替代,飛機也可能被高鐵替代,但是城市的物流、產品的配送,必須使用輕卡。而隨著我國經濟總量的增長,輕卡的需求量也會水漲船高。此外,國家越來越重視環境保護,輕卡的更新升級也會被不斷強化。
輕卡銷量的增長是必然趨勢,但這會是一個長期的過程;而在看似相對穩定的輕卡競爭格局背后,競爭其實已日趨白熱化。因此,只有腳踏實地才能贏得市場、穩住市場。“只要我們做好分內的事,終歸會有成績。”顧德華再一次重復著這句話。