李鐘偉:電子商務(wù)行業(yè)不缺機(jī)會(huì) 關(guān)鍵是去挖掘
2010-5-23 12:07:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
5月22日消息,第四屆APEC電子商務(wù)工商聯(lián)盟論壇在成都繼續(xù)召開,論壇邀請(qǐng)了相關(guān)政府高層、企業(yè)代表(阿里巴巴、百度、敦煌網(wǎng)、紅孩子、樂友、金算盤、環(huán)球市場、京東商城等)、業(yè)界專家等齊聚一堂,共同為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。中國電子商務(wù)研究中心作現(xiàn)場圖文報(bào)道:
以下為SHOPEX商派總裁李鐘偉互動(dòng)論壇中精彩演講:
李鐘偉表示,我是作系統(tǒng)的。其實(shí)SHOPEX是個(gè)分發(fā)型企業(yè),因?yàn)樽蛱焐吓_(tái)的企業(yè),我算了一下,有5家企業(yè)都是做電子商務(wù)系統(tǒng)走進(jìn)電子商務(wù)的,前兩年我記得我的客人最高記錄是從決定做電子商務(wù)啟動(dòng)開始兩周使用SHOPEX以后獲得第一張訂單,這個(gè)記錄不能說刷新,但是前天產(chǎn)生了新紀(jì)錄,我們客人使用SHOPEX系統(tǒng)進(jìn)行電子商務(wù)聯(lián)系,使用三個(gè)月,訂單一萬兩千單。我們IT系統(tǒng)可以降解技術(shù)成本,縮短你們的時(shí)間。
坦率講這真的是很好的問題,我覺得我們客人在四川的總量不大,但是四川的消費(fèi)總量很大。本質(zhì)上來說,其他地區(qū)企業(yè)跑得比四川地區(qū)企業(yè)稍微快一些。不要老是看排行榜數(shù)據(jù),上海人均消費(fèi)最高,上海消費(fèi)受眾最多,那個(gè)最多還是挺遠(yuǎn)的,有的時(shí)候家門口還是挺好做的。
李鐘偉說到,從做生意來講,首先要印名片,我覺得你應(yīng)該尊重他,開個(gè)小餐館也挺不容易,但是投資人不會(huì)感興趣,但是投資人應(yīng)該表達(dá)對(duì)這個(gè)企業(yè)的尊重,這是很重要的事情。我今天隨便看一家電子商務(wù)公司,可以跟大家稍微交流一下。我座談?wù)凚2B影響的時(shí)候,外貿(mào)環(huán)節(jié),一個(gè)單出來了,最后交到交貨環(huán)節(jié),最少有37個(gè)環(huán)節(jié),不僅僅是有37家公司,也許6、70家公司在服務(wù)。
在電子商務(wù)也是一樣,我們?cè)谧龅木褪羌夹g(shù),我們?cè)趺礃釉诩夹g(shù)上的時(shí)間達(dá)到最低。比如昨天有個(gè)客人跑過來問我一個(gè)問題,他希望消費(fèi)者提供服務(wù),他本身在當(dāng)?shù)兀也坏揭粋(gè)能夠在當(dāng)?shù)貫樗峁┓⻊?wù)的,我們是提供了一套系統(tǒng),就是能夠幫助當(dāng)?shù)厝送瓿蔀楫?dāng)?shù)氐姆⻊?wù)。我記得上周看統(tǒng)籌報(bào)告的時(shí)候,看成都有一個(gè)合作伙伴做IDC的,他基本上在成都有六千多個(gè)客人的服務(wù)器是托管在他的機(jī)房里面,這些都是機(jī)會(huì)。如果往大了講,把客戶需求分為五個(gè)大的階段,第一個(gè)階段是戰(zhàn)略和策略階段。
無數(shù)客人做電子商務(wù)之前,得先想清楚,知道怎么跑這個(gè)東西,不是為做電子商務(wù)而做電子商務(wù),商業(yè)還是很本質(zhì)的事情。另外是搭建交流環(huán)境。我們講有些模板啊、頁面優(yōu)化啊,這需要大量服務(wù)商來做。我聽到很多客人在抱怨,很貴。第三個(gè)環(huán)節(jié)就是你有了交易環(huán)節(jié),想辦法獲得生意,不管是從老會(huì)員的生意,還是從新會(huì)員獲得生意,比如百度、湯姆肯、淘寶、新浪等,這是大家比較擅長應(yīng)用的東西,有些生意是少數(shù)人能做的,有些人是比較碎片化的市場,我想大家都應(yīng)該是有機(jī)會(huì)。
電子商務(wù)到現(xiàn)在為止,如果大家出去參加論壇、參加會(huì)的話,多數(shù)人會(huì)把焦點(diǎn)房在第四點(diǎn)事情,運(yùn)營,所謂倉儲(chǔ)、配送、物流環(huán)節(jié)這個(gè)環(huán)節(jié)。我講兩件事情,第一個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,上次跟大家分享一個(gè)信息,十年有一條成本線,在企業(yè)成本當(dāng)中是持續(xù)下降的。但是有一條成本線,占比多少年來,十年都不變的。是什么?倉儲(chǔ)物流配送。該有的成本,原有的成本一分錢少不了。所以這里面機(jī)會(huì)非常大。
客人生意做得好,我們喜歡用兩個(gè)詞,一個(gè)叫暴倉。不知道臺(tái)下企業(yè)有沒有經(jīng)歷過暴倉的經(jīng)驗(yàn)。你可以搜索一下電子商務(wù)部的林總,他就談了暴倉的痛苦。所以每一個(gè)環(huán)節(jié)都有無數(shù)的機(jī)會(huì),有些機(jī)會(huì)是很大的,有些機(jī)會(huì)相對(duì)來講比較實(shí)一些、比較散一些,我覺得也可以做。大家知道百度還有大客戶部嘛,很多事兒還是通過與IDC一起來做一些事情。所以機(jī)會(huì)還是挺多。