本報訊近日，北京煙草物流中心召開2009年財務(wù)分析會議。會議通報了2009年度財務(wù)運行情況，對影響費用的主要因素進行了詳細(xì)說明，通過費用的同比分析、環(huán)比分析、對標(biāo)分析，找出了管理中的差距和薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進措施。同時，他們還對2010年的費用總額和單條成本進行了測算。
    針對費用控制工作，會議提出了四點要求：一是各部門要采取切實有效的控制措施，節(jié)約每一筆費用。二是深入開展對標(biāo)工作，通過對標(biāo)工作尋找管理中的差距，今年起財務(wù)分析報告中要體現(xiàn)對標(biāo)指標(biāo)。三是強化預(yù)算管理工作，進一步規(guī)范預(yù)算的編制、調(diào)整和執(zhí)行程序。四是重點加強對可控費用及水、電、油、氣等能源費用的控制，要求指標(biāo)不能超過去年水平。 （吳京）