躺在病床上的葉黎明仍然精神很矍鑠，前些天，他不慎摔了一跤，肋骨骨折，采訪期間，仍不斷有下屬來匯報工作，堅持工作的他笑稱：“自己又換了一間辦公室。”“葉秘書長在協會的第一年沒拿一分錢”，上海鋼鐵服務業協會常務副會長、滬上某知名鋼鐵大佬私下告訴現代物流報記者，而且葉秘書長所開的車也是自己的，協會的財務都會受到相關部門審計。“他來這里本來就不是圖錢”。
    在此前不久，上海鋼鐵服務業協會剛剛“喜遷新居”，葉黎明作為協會常務副會長兼秘書長亦隨之搬遷。初會葉黎明，你很容易被他的身份所迷惑。在常人看來，他的工作需要足夠的交際技巧，要善于察顏觀色、隨機應變。“它是政府和企業的橋梁，一方面，向政府反映企業的利益與要求，影響政府的決策；另一方面，將政府的決策傳達給企業，告訴企業，從政策角度看，哪些是可行的。”
    但在葉黎明身上，你很難發現這種巧舌如簧和八面玲瓏，相反，你會被他的那種服務奉獻情緒所感染。事實上，游走于政商之間，或許這種品質才是真正的大智慧。
無私奉獻
    金錢能否成為衡量人生價值的惟一標準？盡管這種問題略顯俗氣，但這仍然成為我和葉黎明對話的首要話題，因為葉黎明入主上海鋼鐵服務業協會本身就是一件很令外界疑惑的事情。
    據上海鋼鐵服務業協會會員部部長徐煜介紹，葉黎明在此前曾有自己的實體公司，為了協會的發展，把公司交給職業經理人打理，自己到這個“清水衙門”來掌舵。
    “因為我在這里有一份牽掛，而且協會在社會上越來越受重視。”葉黎明淡淡地說。
    事實上，改革開放后，特別是近十年以來，全國各地、各行業出現了以行業協會、商會為主要代表形式的行業性組織，這些行業協會組織數量發展迅猛，并在加強行業自律、維護市場秩序、推動公平競爭、提供政策咨詢、維護企業合法權益等方面發揮了重要作用，成為經濟領域中不可或缺的市場主體之一。“葉秘書長在協會的第一年沒拿一分錢。”上海鋼鐵服務業協會常務副會長、滬上某知名鋼鐵大佬私下告訴記者，而且葉秘書長所開的車也是自己的，協會的財務都會受到相關部門審計。“他來這里本來就不是圖錢”。
    實現自我，需要平臺。葉黎明對自己所在的平臺很驕傲，這家隸屬于上海市經濟和信息化委員會的協會在2007年6月成立之初，即被冠以“全國首家省級鋼鐵服務業協會”。全國政協常委、上海市工經聯會長蔣以任和寶鋼集團董事長徐樂江的榮譽掛名亦凸顯出該協會的“顯赫身份”。
    全國政協副主席、中國工程院院長、中國工業經濟聯合會會長徐匡迪在協會成立之日親自發來賀信，正如徐在賀信中所言：“上海是我國重要的鋼鐵制造業基地和鋼鐵消費市場，同時，也是重要的貿易和生產性服務基地，具有良好的產業基礎，發展鋼鐵服務業不僅成為先進制造業的延伸和支撐，也是上海發展現代服務業的量安露容。”廣闊的平臺給了葉黎明施展的空間。
經營協會
    與葉黎明的交流是一種很愉快的過程，他會盯著你的眼睛耐心傾聽你的提問，然后一字一句地認真為你介紹協會職能以及對未來的一些設想。
    在目前，由于制度的缺失，國內行業協會存在一個突出的問題——政會不分，如何在為政府和企業之間做好互動交流的同時，保持自我獨立性，是葉黎明們亟待解決的問題。
    葉黎明對此并未回避，由于有著從商背景，他回答這些問題的時候一直試圖通過企業管理的理念來解構協會，“要經營協會，實現可持續發展”。
    盡管協會屬于一個不以贏利為目的組織，但是尋求更具行業適合性的發展經營模式、建立和增強協會的自身造血功能仍是必需的。“如果僅僅依靠收取會費的模式，協會的發展必然會受到局限。”
    據徐煜介紹，自協會成立以來，已經掛牌成立了鋼鐵服務業仲裁中心、鋼材期貨培訓中心和人事服務中心等。“目前正在籌建鋼鐵產品質量檢測中心，邀請相關人士探討質檢中心成立的可行性、建設方案和運營機制。”
    在葉黎明看來，這些都是未來協會的利潤增長源，每一分利潤的增長都能給自己的行動多一份獨立。
    當然，徹底游離于政府和企業之外，也并非是葉黎明所追求的，他要做二者的“黏合劑和潤滑劑”。“按照政府提的一些要求”，“政府會給一些方向”，他在回答問題的時候經常以這樣的語句開始。
    葉黎明很樂意介紹自己的協會影響政府決策的過程，“2009年，我們加強與上海市經委、市科委及市工經聯等有關部門溝通，協調安排了多次鋼鐵電子商務、產業發展模式和行業誠信建設等調研活動，進一步促進了政府部門對行業現狀和企業訴求的了解。”“我們已著手對上海鋼鐵服務業進行系統調研，編制《上海鋼鐵服務業發展報告》，這項工作也得到了上海市經信委的指導和支持。《上海鋼鐵服務業發展報告》將是全國首部行業性的生產性服務業發展報告，力求以詳盡的數據、翔實的圖表和專業論述來反映上海鋼鐵服務業的發展情況。”
搞好服務
    2009年5月7日下午，上海寶隆美爵酒店，上千人的會場座無虛席，著名經濟學家郎咸平站在講臺上演講。郎獨到的見解和幽默的言論博得臺下掌聲陣陣。最燦爛的笑容掛在兩張帥氣的臉龐上，一個是徐華鋒，另一個是葉黎明，前者的身份為歐浦鋼網上海運營總監。
    這兩位是論壇的組織者和協辦者，會后，徐華鋒為論壇的成功召開對葉黎明表示感謝。雙方的合作并非只有這一次，在上海鋼鐵服務業協會的協助下，歐浦鋼網的另一場“鋼市、樓市、股市華山論劍”的論壇亦取得良好效果。
    不止如此，2009年12月份，在寶蓮投資集團和歐浦鋼網的協助下，葉黎明帶領協會組織商務考察團到海南、廣東兩地考察樂從鋼市、歐浦鋼鐵物流，并與樂從鋼鐵協會建立了良好的溝通渠道。
    “協會只有搞好服務，才能獲得尊重和認可，才能取得成功。”葉黎明總結說，協會要牽頭舉辦和參與各類會議、沙龍等活動，加強行業交流、促進聯動、共享資源，幫助企業拓展商機，積極發揮協會的橋梁、紐帶作用。
    僅在2009年，葉黎明帶領自己的協會就協辦了“2009中國建筑鋼材高峰論壇”、“鋼材市場、鋼鐵物流中心（園區）發展高峰論壇”、“2009年宏觀經濟與期貨市場高層論壇”等多場論壇；除大型的會議活動外，還舉辦信息交流會、鋼材期貨培訓等小型沙龍。
    葉黎明所帶領的團隊的心血并未白費，在協會成立兩周年年會上，蔣以任親自寄語：“協會將服務進一步延伸落實，將各項服務引導落地，促成‘服務企業、規范行業、發展產業’三個不同層次使命的不斷達成，維護企業合法權益，促進行業規范發展，提升鋼鐵服務業產業能級，協會已經在探索創新發展的道路上邁出了堅實的一步。”