焦點：近日，沃爾瑪宣布，為了控制成本，將加大直采力度，縮短供應鏈。1月28日，沃爾瑪再次宣布新的全球采購戰略。據了解，沃爾瑪新的全球采購戰略包括創立全球采購中心，進行領導層及架構的調整以及與國際采購公司——利豐公司的戰略聯盟。
    為了整合全球采購活動，減少對供應商或第三方采購公司的“依賴”，目前沃爾瑪已成立了4個全球一般商品和服裝采購中心，其中包括中國在內的新興市場。同時，沃爾瑪正在轉向全球直接采購新鮮果蔬，繞過中間供應商環節。隨著沃爾瑪宣布新一年的全球采購整合計劃，一家在廣東茂名的沃爾瑪漁具系列產品供應商由于訂單減少，引發裁員。在此之前的2009年11月，曾經是沃爾瑪燒烤爐的全球最大供應商——東莞金臥牛實業有限公司宣告破產。
    快評：一直對直采 “情有獨鐘”的沃爾瑪，著手減少供應商和第三方采購等中間環節，一場沃爾瑪中國供應商的變革由此開始，長期依賴沃爾瑪的供應商陷入了困境。由于沃爾瑪采購策略的調整，很多公司已停止幫助沃爾瑪采購，總額達百萬元的商品訂單失去。一直堅持“強硬而公平”的沃爾瑪，始終以“只要你做得好，做出優勢，沃爾瑪會來找你”的口號召喚著國內趨之若鶩的供應商，為其在中國的強大提供有力的保障。
    如今這個零售業巨無霸要改變它的 “游戲規則”，倒霉的自然就是那些對其極為依賴的供應商了。沃爾瑪不需要供應商了嗎？不，它開始跟國際頂級采購公司——利豐集團合作，目的很明確是為了吸取利豐的先進經驗。面對沃爾瑪的這一舉動，中國的供應商們 “你可以憎恨它，但是，你無法忽視它。最好的辦法是——跟上它的強大。”供應商必須像零售商一樣面臨這樣一個事實：要么發展的更快、更強大，要么死亡。由此，中國供應商應該重新設定 “迎戰計劃”，積極應對。