焦點：據日媒報道，日前日本第二大家電連鎖巨頭榮電集團旗下西日本榮電宣布，該公司旗下Midori電氣即將在業內率先開出融合大型家電連鎖賣場低價格優勢及地域電器店地緣服務優勢的新形態電器便利店——Midori　Family　Store(面積為50~100平方米左右)。
    據悉，位于大阪府箕面市的首店——Midori箕面站前店，于本月12日開業。該店將采取與Midori直營店(伊丹店)業務聯合的方式，提供只有大型家電連鎖賣場才有的低價格商品、促銷活動，同時提供電燈泡、熒光燈管以舊換新，空調、換氣扇清洗服務等大型電器店所不能提供的便民服務。此外，今后該公司將在其現有門店所在區域大量開設Midori　Family　Store電器便利店。并計劃5~10年內，開設約600家該類型門店。
    業內分析人士表示，目前我國家電連鎖業還主要以開設2000平方米及以上大型賣場為主，鄉鎮電器店也約在200~1000平方米左右，而像西日本榮電開設100平方米以下電器便利店的情況，各大連鎖巨頭尚沒有明確的計劃。
    快評：這或許只是日本家電企業在發展中的一個華麗的戰略轉身，但是也給家電連鎖業指明了一個未來的發展方向，或者說是出路。隨著網購的增強，實體店變得越來越小未必不是一種趨勢；此外，大連鎖巨頭開設800~1500平方米城市社區便利店及三四級市場電器農家店的趨勢也在近年來開始顯現。近年來隨著各大城市的商業用地開始出現緊張，地租隨著房價的升高而出現暴漲，一線城市商業中心的競爭和圍堵，造成的銷售額下降，門店閉店的死局。大型家電連鎖是時候該逐漸走出大城市核心商圈，向地 (租)價更低、停車方便、購買便利的郊外型商圈及新興空白市場這兩個方向發展。
    對比零售連鎖超市的發展軌跡，不難看出，家電連鎖業正在經歷著超市連鎖業曾經的歷程，沃爾瑪、家樂福以及國內的本土大超市企業，都是從最初的大賣場和超級大賣場的競爭，轉而向便利店業態的擴展。這未嘗不是家電連鎖業很好的借鑒。