通訊員杜林青
    近年來，物流業正處于快速發展的難得機遇期。河北省明確提出力爭用4年左右時間實現物流業增加值倍增，并寄希望于河北省內的大型國企。作為河北省能源企業巨頭的冀中能源集團積極落實河北省委省政府相關工作會議精神，在2010年把物流產業列入了集團的重要支撐產業，力促多元化發展。其旗下的峰峰集團邯鄲鼎峰物流有限公司受命完成物流營業收入200億元，力爭225億元的任務，該收入是該公司2009年營業收入的近兩倍。時間緊、任務重。面對這一艱巨而又光榮的任務，鼎峰公司580名員工團結一心，以百倍的信心、不折不扣的執行力，向全年任務目標發起了沖鋒。鏡頭一：
    2月10日早7點半，鼎峰公司領導班子召開碰頭會，經理張建忠與其他6名班子成員圍坐在小會議桌前。張建忠說：“鼎峰物流要爭取實現新跨越，為集團公司做貢獻。爭跨越，就是要自我加壓、勇攀新高、負重奮進、再立新功，要在確保全年物流收入實現200億元目標的基礎上，力爭達到225億元，材料成本指標控制在去年的水平，促進物流產業實現大跨越、大發展。當功勛，就是要層層分解任務指標，在任務和成本兩項指標面前，人人嚴防死守，最大限度地激發廣大干部員工攻堅克難、永爭一流的奉獻精神，在實現每一個階段性的目標過程中，創出新業績，爭當功勛員工。”
    早在年初工作會上，鼎峰公司就確定了“加強管理、用心服務、規范程序、打造品牌、爭創一流”的工作思路。業務人員冒雪深入周邊企業開拓物流市場；管理人員深入礦區對材料使用情況進行調研；各駐礦供應部加班加點，24小時為生產單位搞好服務。干部員工以只爭朝夕的精神，全身心投入到了火熱的工作中。鏡頭二：“我們保證：嚴格遵守國家稅法，嚴格執行財會制度，嚴格落實資金風險預控措施，保證每一筆網上付款、資金收支間隔時間不超過1小時，銀行承兌、匯票、背書隨時可以辦理，以熟練的業務、精誠的態度確保物流資金安全運轉。”
    2月21日，春節后開工的第二天，在峰峰員工俱樂部里，鼎峰公司召開了爭創物流收入200億元的動員大會，李愛茹、常文化等4名基層領導代表公司580多名員工發出了力保200億元、力爭225億元的鏗鏘誓言。鼎峰公司圍繞新目標進行了再宣傳、再發動、再鼓勁，將物流考核指標按季度進行了再分解，同時，針對市場部、財務部、計劃部等兩個主要部室、三個相關部室和五個管理部室制定了物流考核獎勵辦法，并從人員的選配到崗位的設置進行了完善和調整，充分調動各方面的工作積極性，吹響了向全年物流收入200億元目標進軍的號角。鏡頭三：
    3月1日早8點，物資市場部部長常文華在公司周工作例會上匯報：“截至今天，2月份合同履行情況運行正常，我們與12家戰略伙伴完成的銷售任務為18.8億元，基本與月度計劃持平。對沒有完成應來票任務的幾個客戶開據了銷售任務聯系函，第一季度完成50億元不成問題；對80多份簽了合同的企業的資質情況進行了調查分類，并建立了跟蹤管理電子文檔。同時，我們在調查中還把關聯單位的財務情況，包括股權構成、對外投資、銀行貸款、抵押擔保、收入利潤、資產負債、營業額、稅款繳納、銀行信用等級等有關情況進行了收集和分析，隨時掌握客戶存在的潛在經營風險，以確保在外運轉資金的安全。”
    公司統計數字（不含稅）顯示：1月份完成銷售收入12.6億元，2月份完成16.05億元，3月份計劃完成22.05億元；已簽訂的長期合同有80多份，近130億元，全年的臨時合同不少于100億元。