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第四方物流的作用

2010-1-5 19:21:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
第四方物流是咨詢服務和第三方物流以及技術支持相結合和產物。所以它綜合了咨詢管理和第三方物流的優點,能從比較大的范疇去改善整個供應鏈的管理,對供應鏈的復雜的要求做出高效率的反應。這樣,4PL(The Forth Party Logistics__ 4PL)對供應鏈中的作用體現在以下幾個方面。
  1.供應鏈流程再造或供應鏈過程的再設計
  供應鏈過程中真正的顯著改善可以通過各個環節計劃和運作的協調一致來實現,也可以通過各個參與方的通力協作來實現的。供應鏈再造改變了供應鏈管理的傳統模式,整合和優化了供應鏈內部和與之交叉的供應鏈的運作,將商貿戰略與供應鏈戰略連成一線,創造性地重新設計了參與者之間的供應鏈,使之達到一體化標準。4PL服務供應商通過物流運作的流程再造,使整個物流系統的流程更合理、效率更高,從而將產生的利益在供應鏈的各個環節之間進行平衡,使每個環節的企業客戶都可以受益。
  2.供應鏈節點企業之間的功能轉化
  通過采用新的供應鏈管理技術可以加強并改善各個供應鏈的職能。4PL通過采用領先和高明的技術,加上戰略思維、流程再造和卓越的組織變革管理,共同組成最佳方案,實現對供應鏈活動和流程進行整合和改善。
  3.業務流程再造
  流程一體化,系統集成和運作交接。一個第四方物流服務商幫助客戶實施新的業務方案,包括業務流程優化,客戶公司和服務供應商之間的系統集成,以及將業務運作轉交給4PL的項目運作小組。項目實施過程的最大目標,是避免把一個設計得非常好的策略和流程實施得恰到好處,因而全面發揮方案的優勢,達到項目的預期成果。
  4.開展多功能多流程的供應鏈管理
  第四方物流供應商可以承擔多個供應鏈職能和流程的運作責任,工作范圍遠遠超越了傳統的第三方物流的運輸管理和倉庫管理的運作,還包括制造,采購,庫存管理,供應鏈信息技術,需求預測,網絡管理,客戶服務管理,和行政管理等等。通常的4PL只是從事供應鏈功能和流程的一些關鍵技術部分。
  4PL通過其對整個供應鏈產生影響的能力來增加價值。4PL充分利用了一批服務提供商的能力,包括3PL, 信息技術供應商,合同物流供應商,呼叫中心,電信增殖服務商等等,再加上客戶的能力和4PL自身的能力。總之,4PL 通過提供一個全方位的供應鏈解決方案,這個方案關注供應鏈管理的各個方面,既提供持續更新和優化的技術方案,同時又能滿足客戶的獨特需求。 
 
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