對電子商務(wù)行業(yè)來說，2010年是快速發(fā)展、精彩紛呈的一年。網(wǎng)店實名制的實施，麥考林、當當網(wǎng)的上市，團購的出現(xiàn)及火爆，傳統(tǒng)企業(yè)、快遞物流企業(yè)進軍電子商務(wù)，電子商務(wù)跨界物流……眾商家為2010年的電子商務(wù)行業(yè)掀起了一波波熱潮。 
　　快遞物流的跨界地盤之爭也成為2010年度電子商務(wù)行業(yè)的熱點之一。之前曾宣稱不會涉足物流的馬云，在今年3月以來，阿里巴巴集團先后入股去年剛成立的星辰急便，以及民營區(qū)域快遞品牌匯通快遞。加上2007年，和郭臺銘投資的百事物流，馬云在快遞行業(yè)已落下三子。
　　同時，快遞物流頻頻被“爆倉”，讓快遞物流企業(yè)也按捺不住，希望能運用自己在物流方面的優(yōu)勢，分得一杯羹。北京宅急送快運股份有限公司上線了商品代銷平臺“E購宅急送”，而順豐速運有限公司則推出了購物網(wǎng)站“順豐E商圈”，申通快遞創(chuàng)辦了“久久票務(wù)網(wǎng)”，中國郵政聯(lián)手TOM成立“郵樂網(wǎng)”，四大巨頭均已出動。
　　電子商務(wù)對快遞、物流的依賴不言而喻，電子商務(wù)企業(yè)跨界物流，物流企業(yè)進軍電子商務(wù)，雙方各自的贏面有多大。日前，中國電子商務(wù)研究中心特約研究員、斐貝國際大中華區(qū)CEO許瑞洪在接受記者采訪時表示，電子商務(wù)企業(yè)涉足快遞物流有很多的優(yōu)勢，而快遞物流進軍電子商務(wù)缺乏電子平臺、IT技術(shù)、經(jīng)營人才等，真正成功的不多。
　　對于馬云借道匯通快遞、百世物流等涉足快遞物流行業(yè)，許瑞洪認為，近年來，電子上午的發(fā)展速度非常快，從事網(wǎng)上交易的客戶也與日俱增。對于電子商務(wù)企業(yè)來說，當它發(fā)展壯大之后，快遞物流的漏洞和缺點很快就會暴露出來。
　　許瑞洪表示，目前市場上各式各樣的快遞物流公司魚龍混雜，很多都來搶占這個市場蛋糕。現(xiàn)在的物流快遞公司無法做到精確而細致的服務(wù)，電子商務(wù)企業(yè)直接進軍快遞物流可以說是順應(yīng)了形勢。
　　而對于中國郵政、順豐等快遞巨頭集體進軍電子商務(wù)，許瑞洪則認為，也是有利可圖，中國的網(wǎng)民很多，但是根據(jù)統(tǒng)計，真正網(wǎng)購的才25%左右，而在歐美國家，這個比率占到了80%以上。中國電子商務(wù)的市場龐大，誰都想從中分一杯羹，分得市場份額。
　　只要有贏利，商家就不會放棄市場。許瑞洪形容，這就如很多年前生產(chǎn)電視機一樣，一下子全國很多企業(yè)來生產(chǎn)電視機，但是真正堅持到現(xiàn)在的也就那么幾家。現(xiàn)在的競爭也是白熱化，會有一個資源重組、優(yōu)勝劣汰的過程。
　　今年的電子商務(wù)經(jīng)歷了團購的百團大戰(zhàn)，其實，在電子商務(wù)領(lǐng)域，遠遠不止“百團大戰(zhàn)”那么簡單，電子商務(wù)巨大的發(fā)展前景、政府政策的支持、消費者的網(wǎng)購需求讓不少企業(yè)欣然或者被迫進入這個領(lǐng)域，拓展新的渠道和模式，越來越多的綜合性平臺、獨立的B2C商城出現(xiàn)，讓電子商務(wù)的爭奪戰(zhàn)異常激烈，同時也激發(fā)出不少新的模式和平臺。斐貝國際旗下的菲瑪特商城就創(chuàng)新性提出了B2C2C模式，并將眼光對準女性市場，意欲在電子商務(wù)和女性經(jīng)濟的大潮流中，爭得一席之地。據(jù)悉，菲瑪特商城的B2C2C模式讓女性從傳統(tǒng)網(wǎng)店店主繁忙的進貨、發(fā)貨、售后、客服中擺脫出來，由菲瑪特商城提供統(tǒng)一的支持和服務(wù)，讓女性輕松創(chuàng)業(yè)、無憂經(jīng)營。女性只需要將商城上的優(yōu)質(zhì)商品跟自己身邊的朋友分享，成功后便可獲得商戶提供的返利，讓女性能夠在邊購物的同時邊賺錢，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。