□本報記者柴鳳偉
    當金融危機的迷霧日漸散去，全球經濟出現回暖復蘇之際，企業如何借助IT戰略更好地適應快速變化的市場？近日，甲骨文公司大中華區SCM軟件產品解決方案總監葉浩霖在接受記者采訪時指出，在 “后ERP時代”，特別是經過金融風暴洗禮后，企業需要重新確定和調整發展方向和業務模式。所以，IT建設更應該注重幫助企業建立完整的價值鏈，包括需求管理、產品設計和生產管理及供應鏈管理。
    作為全球領先的供應鏈管理解決方案供應商，甲骨文通過不斷的技術創新和對許多優秀軟件技術的融合，提供了業界最全面、開放、集成的支持信息驅動的供應鏈管理 （SCM）解決方案。目前，Oracle供應鏈管理解決方案已經為高科技、工業制造、汽車、航天和國防、消費品、醫療設備、化工、零售等制造行業提供了優秀的解決方案，并贏得了眾多知名企業的認可。
    那么，企業如何建立完整的供應鏈？對此，葉浩霖以Oracle供應鏈管理（SCM）解決方案為例進行了闡釋。他說，Oracle供應鏈管理（SCM）解決方案從需求管理入手，加強預測和管理能力，提高了彈性和適應能力，并融入了產品創新和可持續發展理念，為企業提供針對特定行業的解決方案，幫助企業將業務目標和供應鏈營運緊密結合。而這，正是當前形勢下企業急需建立的。葉浩霖進一步解釋，比如針對預測與調整需求，甲骨文公司提供OracleDemantra產品，可使用實時數據和先進統計來打造閉環流程，以更好的幫助企業完成需求管理和分析預測。在加速企業產品創新方面，甲骨文公司的OracleAgile產品，能實現產品生命周期管理與流程創新，以縮短新品的上市時間，為供應和制造而設計，降低產品風險，最大程度地提高利潤水平。此外，Oracle供應鏈管理（SCM）解決方案還將可持續發展納入整個企業合規和報告的框架，并融入了制造和供應鏈運營。而為實現供應鏈與業務目標協調一致，甲骨文還推出了Oracle實時銷售與運營計劃，使整個供應鏈的計劃與行動得以協調，通過將運營計劃和財務計劃結合起來，以達到更好績效。
    “在新形勢下，企業只有將需求鏈、供應鏈、設計鏈有效融合，打造出適合當前發展需求的新型供應鏈，才能實現跨越式發展。”葉浩霖最后強調。