□ 本報記者 錢金生 朱瑞寅
    在福州宏捷投資集團總部，坐在記者對面的這位企業家，擁有著數十種頭銜：“福州市道路貨物運輸協會副會長”、“福州市物流協會副會長”、“海西創業英雄”、“中國百名杰出經濟人物”等。他就是陳道興，福建省宏捷投資集團有限公司董事長。
    20多年前，陳道興來到福州的時候，最大的夢想是賺一筆小錢，回長樂老家蓋一棟像樣的房子，對于其他沒有多想。而如今，從只有幾輛車的貨運公司發展起來的福建省宏捷投資集團有限公司，已是一家擁有物流、倉儲、實業、報關服務四家下屬控股子公司的多元化物流企業，業務領域涉及運輸業、物流業、倉儲業、國際貨運代理業及自有物業租賃等，業務遍布全國20多個地區，共有員工600多人。
    陳道興，這個被無數榮譽圍繞的企業家，古銅色的皮膚和略顯滄桑的表情，寫滿了20多年風風雨雨白手起家的故事。在接受記者采訪的時候，回憶起創業之初的點點滴滴，陳道興依然感慨萬千。
愛拼才會贏
    20世紀80年代，陳道興放棄了在事業單位開車的安穩工作，只身南下深圳創業，但由于缺乏經驗，最終虧了20多萬元。他賣掉了所有能賣的東西，還是欠下了一大筆債。最窘迫的時候，連5元買香煙的錢都借不到。
    1988年，已經33歲的陳道興回到福州給一家運輸公司跑長途貨運。為了省下20元一個月的房租，他每天睡在貨車駕駛室里，洗好的衣服就晾在貨車后廂的架子上。
    肯吃苦的陳道興總是在工作上比同事多下工夫，別的駕駛員遇到車輛維護檢修的時候，就趁機在一旁休息，而陳道興卻認真地學習維修人員如何進行檢修。很快，憑著勤奮好學的精神和較高的領悟力，他已能自行解決車輛的一些小故障，節省了不少車輛的維護費用。
    雖然日子過得不容易，但是在最艱辛的時候，陳道興也沒放棄自己創業的夢想。1993年，在朋友的鼓勵和幫助下，有了點積蓄的陳道興成立了福州宏捷貨運有限公司，開始自己當老板跑運輸。2003年，“福州宏捷貨運公司”更名為“福建省宏捷物流有限公司”，公司開始進入加速發展時期。
    1997年，宏捷開始嘗試做第三方物流。宏捷公司組織倉庫網絡，在自己承運貨物的工廠邊上建倉庫，只要公司貨物運到哪里，倉庫就建到哪里。“廠家的貨，不用放在廠家，而是放在我們倉庫。”同時，宏捷相應的把國內的物流分為三層：第一層從供應商工廠到各地分公司的中心倉，由宏捷自有車輛完成。第二層中心倉到區域倉的長途配送由協力車隊來做。第三層從區域倉到終端的配送仍由宏捷自有車隊來完成�！斑@樣一來，宏捷只需控制好一層和三層，花更大的精力來提升服務品質�！标惖琅d表示，“公司從明年起就會加大對第三層物流的投資。中國的區域配送還有很大的空間，起碼有30年�！标惖琅d說：“正是借助公司獨立的第三方物流服務系統，一些廠家的產品從出廠到進入消費者的家庭，始終由公司負責倉儲、運輸和配送。這不僅為生產商、批發商、零售商節約了大量成本，還提高了產品供應鏈的運轉效率。目前，各客戶企業每天共有30億元資產在我們公司的倉庫中，而且我們基本上掌握了客戶的銷量，這樣無形中就與客戶緊緊地綁在一塊，提高了競爭力，對手也就相對少了。” 陳道興自豪地告訴記者，目前宏捷物流已是華映光電、冠捷電子、廈華電子、飛利浦等大型企業在國內指定的物流供應商，形成了戰略合作關系。
多元化發展將在三年內見成效
    2006年，宏捷物流已擁有自有運輸車輛600輛，陳道興卻果斷地將之減少到300輛。“太多的自由車輛使企業投資太笨重、轉換慢，一旦客戶調整方案貨量下降，企業將陷入困境。并且越來越多的麻煩將會在不久后日益顯現出來�，F在雖然我們減少自有車輛，但增加了協力車隊，可調配車輛達到2000余輛，貨物運載量也就上去了�！标惖琅d對于自有車輛有自己的想法，“但是根據目前中國市場，企業又必須有自己的車輛應急�！笔聦嵶C明陳道興是正確的，車輛減少了一半，但宏捷公司的貨物運輸量和營業額卻增長了4倍。
    這個時期的宏捷發展順風順水，不斷取得新成績，連續5屆被評為“中國物流百強企業”，獲得“福建省最佳信用企業”和“守合同、重信用”單位等榮譽稱號。而此時，陳道興卻將眼光放到了更遠的地方，“現在雖然公司的發展狀況很好，但是把所有的精力集中在一個地方，難保它的市場不發生變化�！庇谑牵�陳道興又醞釀起了走多元化發展之路。
    在接受記者采訪的時候，陳道興信心滿滿地憧憬著：“我有把握，3年以后宏捷將會以全新的發展模式和面貌成為業內發展和創新的典范�！�
    時間回到2007年，那年宏捷物流公司升級為宏捷投資集團。宏捷開始進入了大張旗鼓的擴張時期。2008年，宏捷集團下屬的宏捷倉儲有限公司成立，為客戶提供第三方監管質押貸款，主要與銀行合作經營貨物的保管與配送。該項目被列為國家物流振興規劃項目。2009年5月，宏捷報關服務有限公司成立，主要向進出口企業提供代理進出口及報關服務，代辦關稅繳交，協助客戶辦理相關手續。
    同時，宏捷集團開始從傳統的國內配送業務逐步向國際供應鏈延伸。2010年5月，宏捷斥資1000萬元資金注冊成立了國際供應鏈公司，致力于發展以現代物流供應鏈為基礎的專業、優質、低成本的一體化國際物流公司。這也是福州第一家國際供應鏈公司�！皣�際供應鏈公司將努力建立國際貿易平臺，為合作企業提供全方位服務，自己也可創造新的利潤增長點，提高抵御風險能力。”陳道興說，“國際供應鏈公司充分整合商流、資金流、物流、資訊流，進行一體化運作，幫助客戶實現供應鏈效率和效益的最大化。”
    國內方面，宏捷集團不斷加強引入第三方物流的管理理念，通過信息化管理手段整合其各子公司力量，實現貨物報關、倉儲、配送以及物流增值服務等一條龍的物流業務。同時，為拓展業務，宏捷已籌劃在長樂營前工業園投資1.3億元興建一個12萬平方米的倉儲項目。此外，宏捷集團旗下的實業公司也積極向房地產、酒店業等多元化經營領域進行延伸。
做一個有擔當的企業
    2008年初，一場突如其來的冰雪災害，造成大半個中國交通道路封鎖，諸多關乎國計民生的企業在這場天災中經受嚴峻考驗。惡劣的天氣狀況和交通條件給物流企業的作業帶來了巨大的困難，為了最大程度上確�？蛻舻纳�產銷售少受天災影響，陳道興要求全體員工全力以赴，即便以高出正常物流成本幾倍的支出，也要將貨物及時送交客戶�！跋胨�人之所想，急他人之所急”，宏捷物流以實際行動踐行了“誠信立業”的承諾，也因此贏得了客戶的信任與尊重。作為宏捷戰略合作伙伴之一的冠捷，特意于2008年2月28日發來了冠捷集團副總裁段振華熱情洋溢的感謝函，對宏捷物流在惡劣的天氣環境下表現出的敬業奉獻精神，表達了由衷的欽佩和謝意�！安还茏鋈诉�是做企業，誠信都是一個最基本的原則，宏捷立志做一個有擔當的企業。”這是陳道興對于做企業的一個理解，這種擔當對外部體現在對客戶的遵守承諾，而對內部則體現在對員工的關愛�！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟钭尯杲菁瘓F的員工親如一家充滿了凝聚力。
    此外，陳道興還是一個熱心于公益慈善事業的企業家。多年來，他先后為貧困山區獻愛心助學、扶殘助殘捐助、慈善事業贊助、扶貧解困、鄉村公益、抗震救災賑災等等，累計贊助資助、捐贈捐資、無償運輸達到上百萬元。“企業本身是社會的一分子，當企業發展到一定程度后就應該參與到社會公共事業中，為社會盡一份力。”
    秉持“誠信立業，博愛大家”的理念，對客戶不斷提升服務品質，對社會常懷感恩之心，做一個有擔當的企業，相信宏捷的路將會越走越寬。