創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技、奉獻安全食品、提供應(yīng)急保障，北京首都農(nóng)業(yè)集團有限公司（以下簡稱“首農(nóng)集團”）在重組后的一年多時間里，緊緊圍繞這三項功能定位，立足農(nóng)業(yè)、服務(wù)首都，打造“首農(nóng)”品牌。 
    截至2010年9月底，首農(nóng)集團資產(chǎn)總額達到154.5億元，1—9月份累計實現(xiàn)營業(yè)收入75.81億元，與上半年相比，環(huán)比增長53.68%。 
    2009年5月16日，由北京三元集團有限責(zé)任公司、北京華都集團有限責(zé)任公司、北京市大發(fā)畜產(chǎn)公司重組而成的首農(nóng)集團揭牌成立。此次重組是北京市委、市政府推進“都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”建設(shè)，發(fā)揮國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭作用，帶動首都經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大舉措。 
    “自‘并購三鹿’和‘重組首農(nóng)’一年多來，我們所做的一項重要工作就是整合優(yōu)化。”首農(nóng)集團黨委書記、董事長張福平表示，“通過制定新的發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整組織制度架構(gòu)、促進集團內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、加強企業(yè)文化和員工融合、推進合資合作等工作，不斷推進集團各方面資源的調(diào)整、重組和融合，資源整合的協(xié)同效應(yīng)也開始凸顯，使產(chǎn)業(yè)鏈條進一步完善順暢。” 
    以良種和技術(shù)為核心 做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè) 
    首農(nóng)集團擁有奶牛良種繁育和供種基地、北京鴨養(yǎng)殖基地、養(yǎng)豬育種中心、現(xiàn)代化蛋種雞繁育基地。禽種業(yè)優(yōu)勢突出，良種品系資源豐富，奠定了依靠畜禽種業(yè)發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)的基礎(chǔ)。 
    2月5日，首農(nóng)集團宣布，據(jù)年終生產(chǎn)統(tǒng)計，首農(nóng)集團旗下的三元種業(yè)28個國有牧場2萬頭成母牛2009年頭年單產(chǎn)達到9996公斤，接近10噸。其中，中以示范牛場2009年頭年單產(chǎn)突破11噸，創(chuàng)造了全國奶牛頭年單產(chǎn)新的紀錄。 
    隸屬于三元種業(yè)綠荷奶牛養(yǎng)殖中心的中以示范牛場作為中外合作交流的一個載體，充分吸收以色列先進的奶牛飼養(yǎng)工藝、技術(shù)及經(jīng)驗，現(xiàn)已成為我國奶牛先進生產(chǎn)技術(shù)的集成體。 
    據(jù)首農(nóng)集團董事、黨委副書記范學(xué)珊介紹，首農(nóng)集團牧場充分結(jié)合奶牛生理特點、氣候條件等因素，確立了適合北方大城市郊區(qū)的集約化奶牛生產(chǎn)工藝模式，并配套建立了與之相適應(yīng)的環(huán)境控制系統(tǒng)。 
    三元種業(yè)奶牛的規(guī)模化、集約化、標(biāo)準化飼養(yǎng)，在疾病控制、分群飼養(yǎng)、飼料配方、擠奶工藝、冷鏈控制等各環(huán)節(jié)中廣泛運用了現(xiàn)代先進科學(xué)技術(shù)；“北京鴨”、“黑六”豬的質(zhì)量追溯體系建設(shè)，確保了農(nóng)副產(chǎn)品和加工食品的質(zhì)量和安全；華都肉雞通過應(yīng)用微生物資源循環(huán)技術(shù)，探索生態(tài)的新型養(yǎng)殖模式。在發(fā)展育種與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的同時，首農(nóng)集團配備了適合自身畜禽生產(chǎn)需要的動物保健裝備和力量與相應(yīng)的飼料生產(chǎn)與服務(wù)，初步形成了育種、養(yǎng)殖、獸藥、飼料和肥料良性互促的業(yè)務(wù)板塊。 
  以科技創(chuàng)新為動力，大力發(fā)展以種業(yè)為核心的高科技農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)對全國農(nóng)牧科技的引領(lǐng)是首農(nóng)集團為自己設(shè)定的功能定位之一。據(jù)了解，首農(nóng)集團目前承擔(dān)和正在實施的重大科技項目有二十多項。 
    4月16日，三元種業(yè)畜牧研究院揭牌成立。據(jù)三元種業(yè)黨委副書記馬占友介紹，組建后的三元種業(yè)畜牧研究院下設(shè)奶牛研究所、養(yǎng)豬研究所、北京鴨研究所、飼料營養(yǎng)研究所、獸醫(yī)研究所、畜牧工程研究所、生物制品研究所和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所等八個專業(yè)研究部門。研究院將承擔(dān)包括制定種業(yè)中長期科技規(guī)劃、申報科研項目、課題實施及管理等科技管理的行政職責(zé)；同時，還承擔(dān)組織技術(shù)研發(fā)職責(zé)。 
    5月12日，首農(nóng)集團啟動與北京農(nóng)學(xué)院校企合作、共育人才項目。在未來5年，雙方將實現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)研究與推廣中，技術(shù)項目實驗、儀器、器材、基地、師資的資源共享。 
    9月3日，首農(nóng)集團下屬企業(yè)北京奶牛中心成立博士后科研工作站。北京奶牛中心作為一家國家級奶牛良種繁育和生產(chǎn)的企業(yè)，在奶牛良種繁育技術(shù)、性控精液和優(yōu)秀組合胚胎生產(chǎn)等領(lǐng)域處于國內(nèi)一流的地位。 
    “隨著科技經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)、信息、技術(shù)、知識、人才以及生物產(chǎn)業(yè)、育種業(yè)、物流業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)資源在企業(yè)中的地位和作用日益凸顯，成為企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵。下一步，我們在加強傳統(tǒng)資源的挖掘和高效利用的同時，將加大對新資源的開發(fā)、創(chuàng)新使用和配置力度，盡快催生壯大新資源產(chǎn)業(yè)集群，為企業(yè)發(fā)展提供新的發(fā)力點和增長點。”張福平說。 
　　打造首農(nóng)品牌 構(gòu)筑從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈 
    重組后的首農(nóng)集團在食品行業(yè)擁有“三元”、“華都”、“雙大”三個“中國名牌”和“八喜”等一批著名商標(biāo)。在今年6月揭曉的“第二屆全國顧客滿意度測評活動”公告榜單中，三元食品獲得了“全國顧客滿意品牌”。此外，“三元”以47.69億元的品牌價值，榮膺2010年度“中國500最具價值品牌”。華都與大發(fā)肉雞產(chǎn)品在北京總體市場占有率超過50%，金星填鴨成為全聚德、鴨王、九華山、便宜坊等烤鴨店的首選用鴨。 
    “首農(nóng)集團的食品加工業(yè)擁有完整的從育種、養(yǎng)殖、加工到銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，從源頭上保障食品加工業(yè)質(zhì)量安全。”張福平表示，“我們將以三元食品和華都食品為主導(dǎo)，整合首農(nóng)集團的乳制品加工和肉食品綜合加工業(yè)務(wù)，打造首農(nóng)食品為核心的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈品牌。” 
    2009年3月，原三元集團與河北三元組成的“聯(lián)合競拍體”以6.165億元成功競得“三鹿”破產(chǎn)資產(chǎn)包。據(jù)了解，目前，河北三元生產(chǎn)運轉(zhuǎn)正常，銷售市場逐步恢復(fù)，單月銷售突破億元。在石家莊先后啟動了自營奶廳建設(shè)項目、日處理100噸鮮奶的酸奶和巴氏奶生產(chǎn)線項目、有機富硒奶源生產(chǎn)示范基地項目。 
    2009年12月5日，首農(nóng)集團與北京市大興區(qū)人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。首農(nóng)集團控股企業(yè)北京三元食品股份有限公司擬在大興區(qū)瀛海鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)投資興建一個日處理鮮奶能力1200噸的現(xiàn)代化乳制品生產(chǎn)加工基地，投資總額近6.8億元人民幣。 
    8月10日，首農(nóng)集團重點項目“三元種業(yè)金星鴨業(yè)北京鴨屠宰加工廠建設(shè)項目”舉行開工儀式，標(biāo)志著北京鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展又邁上了新的臺階。 
    在國內(nèi)市場競爭加劇的嚴峻形勢下，首農(nóng)集團各企業(yè)認真分析市場形勢，積極鞏固和擴大市場份額。三元食品公司成立了華東事業(yè)部，完成了對國內(nèi)市場的布局，并通過創(chuàng)新營銷手段開拓市場。三元種業(yè)科技公司金星鴨業(yè)在積極開拓國內(nèi)市場的同時，加快實施“走出去”戰(zhàn)略。 
    “奉獻安全食品是首農(nóng)集團三大功能之一。”張福平說，“首農(nóng)集團將依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)筑從田間到餐桌的生產(chǎn)和質(zhì)量控制的全產(chǎn)業(yè)鏈，奉獻安全健康營養(yǎng)便捷的優(yōu)質(zhì)食品，發(fā)揮國有龍頭企業(yè)在食品安全行動中的主導(dǎo)作用。”

 7月21日，北京市商務(wù)委、市農(nóng)委聯(lián)合召開2010年“農(nóng)超對接”工作推進會，指出北京將加大力度促進“農(nóng)超對接”合作項目。北京市商務(wù)委副主任李薇薇在接受新華社記者采訪時表示，通過“農(nóng)超對接”，北京以及國內(nèi)各地的農(nóng)戶可直接向超市、菜市場和便民店直供農(nóng)產(chǎn)品，既穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和價格，又可以減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。 
    2009年11月12日，首農(nóng)集團與物美集團共同啟動主題為“從田間到餐桌的安全食品”的首農(nóng)食品節(jié)。來自首農(nóng)集團旗下的七家食品企業(yè)的產(chǎn)品，在物美24家大型綜合超市進行集中展賣。 
    張福平在當(dāng)天的啟動儀式上表示，首農(nóng)集團希望通過打造供商聯(lián)動、農(nóng)超對接的協(xié)作關(guān)系，建立安全食品的綠色通道。 
    “這種農(nóng)超對接的方式，不僅可以通過首農(nóng)集團國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟和農(nóng)民致富，發(fā)展具有高質(zhì)、高效、高輻射的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，滿足首都市場對優(yōu)質(zhì)安全食品的需求。同時也有助于利用社會資源，發(fā)揮零售企業(yè)在供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)的作用，提高流通效率，促進農(nóng)產(chǎn)品的流通和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，最終為給消費者帶來更多的實惠與便捷。” 
    構(gòu)建北京安全農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流體系 
    2009年，十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之一的《物流業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》正式頒布，明確了物流業(yè)發(fā)展方向，給企業(yè)物流和物流企業(yè)的快速發(fā)展帶來了新的機遇。農(nóng)產(chǎn)品與食品流通體系正在調(diào)整變革，冷鏈物流市場存在供求缺口，行業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大�?nbsp;
    首農(nóng)集團瞄準這一時機，充分利用自身土地資源豐富、倉儲用地相對比較充裕的優(yōu)勢，加大對物產(chǎn)物流業(yè)的增量投入，加快催育以安全農(nóng)產(chǎn)品的高端交易、物流配送為主體的現(xiàn)代物流業(yè)的成長，發(fā)展地產(chǎn)、商業(yè)終端及現(xiàn)代農(nóng)商集成服務(wù)體系，滿足首都食品安全與應(yīng)急保障的要求。 
    2009年12月8日，由首農(nóng)集團所屬東郊農(nóng)場及首農(nóng)集團合資企業(yè)三元雙日公司共同出資建設(shè)的首農(nóng)集團東郊物流中心竣工，并交由物美集團租賃使用。 
    據(jù)了解，首農(nóng)集團將結(jié)合北京物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與農(nóng)產(chǎn)品流通體系發(fā)展規(guī)劃，在農(nóng)產(chǎn)品進京重要的物流節(jié)點，規(guī)劃儲備約4000畝土地資源，構(gòu)建北京安全食品現(xiàn)代流通體系，形成環(huán)北京物流配送圈。結(jié)合“農(nóng)超對接”、“一村一品”等政府工程，為專業(yè)合作社、農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品及其它進京農(nóng)產(chǎn)品、食品提供檢測加工、組合配送、倉儲物流、信息指數(shù)等服務(wù)，帶動專業(yè)合作社，服務(wù)京郊農(nóng)民與外埠農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶。 
    “首農(nóng)集團作為北京市都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旗艦，承擔(dān)著示范引領(lǐng)都市農(nóng)業(yè)、帶動服務(wù)三農(nóng)、保障首都食品安全和應(yīng)急供應(yīng)等社會責(zé)任。”張福平表示。 
    2010年元旦前后，北京氣溫驟降，濕滑的路面不僅給市民出行帶來不便，也在考驗首都的市場供應(yīng)。首農(nóng)集團各企業(yè)發(fā)揮合力、及時掌握食品生產(chǎn)供應(yīng)儲備情況，保證牛奶、肉雞等食品質(zhì)量和產(chǎn)量，加強配送車輛的調(diào)度，力保首都節(jié)日市場正常供應(yīng)。 
    “這一年多來，我們在集團內(nèi)部資源的整合重組和優(yōu)化配置、重大投資項目建設(shè)、深化合資合作和資本運作、扭虧增盈等方面做了大量努力。”張福平說，“但是，我們清醒認識到，目前還有資源配置效率不高、閑置和浪費現(xiàn)象仍然存在、資產(chǎn)資源協(xié)同不夠的問題，還需要對管理、人才、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)等方面做作一步的整合優(yōu)化。” 
    “在未來的五年，”張福平表示，“首農(nóng)集團將進一步有效推進集團現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、食品加工業(yè)、物產(chǎn)物流業(yè)等都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重組整合，培育出拳頭產(chǎn)業(yè)、拳頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。打造體現(xiàn)以責(zé)任為先導(dǎo)，引領(lǐng)品質(zhì)，以三大主營業(yè)務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈、多元產(chǎn)品為載體的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)第一品牌。”（完）