您好,歡迎來到物流天下全國物流信息網(wǎng)! | 廣告服務(wù) | 服務(wù)項目 | 媒體合作 | 手機(jī)端瀏覽全國客服電話:0533-8634765 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

數(shù)字云物流讓您尋求物流新商機(jī)!
智慧物流讓您的物流之路更暢通!

搜索
首頁 >> 供應(yīng)鏈論文

供應(yīng)鏈服務(wù)模式創(chuàng)新的若干思路

2010-11-17 21:37:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
  一、供應(yīng)鏈運(yùn)作與績效 

    供應(yīng)鏈全球化的趨勢和影響在以下兩個方面值得中國物流界的重視:一是物流外包已經(jīng)發(fā)展到供應(yīng)鏈管理流程的全球化外包。物流企業(yè)的能力必須向提供以管理能力為核心的完整的供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型,才能在競爭中處于優(yōu)勢地位;二是跨國公司的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在不同的國家,有著 -

不同的側(cè)重點。 

    自全球物流進(jìn)入供應(yīng)鏈時代以來,供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用和影響日趨廣泛深入。新的管理技術(shù)在供應(yīng)鏈管理過程中得到廣泛應(yīng)用,精益供應(yīng)鏈、閉環(huán)供應(yīng)鏈、6西格瑪、供應(yīng)鏈流程標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型等管理技術(shù),正在提高企業(yè)的績效。 

    供應(yīng)鏈績效考量是供應(yīng)鏈企業(yè)的需求,通過定性和定量的手段,目的是提高供應(yīng)鏈的總體績效。供應(yīng)鏈績效考量不僅可以應(yīng)用于企業(yè)供應(yīng)鏈計劃、采購、制造、交付和回收的流程,還可以針對某一流程,進(jìn)行深度考慮。供應(yīng)鏈流程管理將生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)提升到了新的高度,供應(yīng)鏈管理流程中涉及到的很多管理技術(shù),比如供應(yīng)鏈計劃、S&OP、精益、CPFR等等。 

    供應(yīng)鏈績效考量手段,正在應(yīng)用于物流外包。以績效為基礎(chǔ)的物流外包(PBL),建立了一個完整的對雙方都適用的供應(yīng)鏈績效考量框架,將成為下一代的物流外包戰(zhàn)略。PBL方法可以創(chuàng)造物流企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的雙贏模式,在提高第三方物流的利潤的同時,降低生產(chǎn)企業(yè)的成本,提高生產(chǎn)企業(yè)的客戶服務(wù)滿意度。 

    二、高端物流運(yùn)作模式的探索與研究 

    高端物流是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用市場需求和物流價值鏈的體現(xiàn)。其涵義為物流過程中資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、物流一體化、分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈條,是一個以供應(yīng)鏈為核心的物流集成系統(tǒng)。高端物流的特點是:有著更強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性和技術(shù)性,對物流服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)功能和服務(wù)能力有著更高的要求。 

    在高端物流中,現(xiàn)代信息技術(shù)的支持作用尤為重要,借助信息平臺,可以將不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)的物流信息快速、準(zhǔn)確、有效、無縫的集成。高端物流遵循的基本原則是:高端物流專注于供應(yīng)鏈、強(qiáng)調(diào)分享資源、協(xié)調(diào)整合供應(yīng)鏈功能、充分展現(xiàn)完美價值鏈的原則以及發(fā)揮協(xié)作組織能力來運(yùn)作供應(yīng)鏈。作為高端物流服務(wù)的提供商,通過物流策劃、管理咨詢、顧問服務(wù)等形式,可以進(jìn)行供應(yīng)鏈解決方案的資源整合以及根據(jù)客戶需求定制供應(yīng)鏈全程物流解決方案。 

    高端物流的運(yùn)作模式可分為四類,即:自營提升模式、行業(yè)創(chuàng)新模式、產(chǎn)業(yè)革新模式和協(xié)作經(jīng)營模式。高端物流作為物流業(yè)走向成熟的重要標(biāo)志,不僅可以帶動和促進(jìn)物流運(yùn)行的升級,而且對改善投資環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮有著重要意義。而促進(jìn)高端物流運(yùn)作不僅要改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作及業(yè)務(wù)流程,物流服務(wù)商也要根據(jù)客戶及自身能力進(jìn)行全面權(quán)衡后選擇合理有效的運(yùn)作模式。 

    三、基于關(guān)系契約的供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化研究 

    當(dāng)前供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化研究中的不足有:第一,沒有站在供應(yīng)鏈的整體角度考慮物流服務(wù)的深化問題,測度需要有統(tǒng)一的衡量尺度對相關(guān)指標(biāo)要進(jìn)行提煉;第二,對供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化的機(jī)制探討不充分;第三,從研究方法上,對供應(yīng)鏈物流服務(wù)活動中人文含義 (經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)等)關(guān)注不夠。 

    從關(guān)系契約的角度研究供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化問題是十分重要的,因為關(guān)系契約是物流服務(wù)契約的本質(zhì)特征,供應(yīng)鏈上企業(yè)文化的融合、業(yè)務(wù)交流和相互學(xué)習(xí)激勵物流關(guān)系契約,促進(jìn)供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化。 

    基于關(guān)系契約的供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化問題研究的理論框架,即基于關(guān)系契約的供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化機(jī)制研究;基于關(guān)系契約的供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化及管理模式創(chuàng)新的政策建議研究和基于關(guān)系契約供應(yīng)鏈物流服務(wù)深化測度問題研究。
點評此文章 / 寫評論得積分!+ 我要點評
  • 暫無評論 + 登錄后點評