2009年，我市農村物流服務體系建設以科學發展觀為指針，以政府推動、部門聯動、企業主動為運作方式，以“萬村千鄉市場工程”、“雙百市場工程”、“農超對接工程”為主要手段，加強領導、主動出擊、扎實布建、分段督查、嚴格管理、注重質量，取得了較好成效。現具體匯報如下： 

　　一、農村物流服務體系建設的主要項目 

　　1、“萬村千鄉市場工程”。主要是建設鄉、村農家店700家，新合作九龍超市日用品配送中心、屈原區鴻天樓超市日用品配送中心、平江縣旺農農資配送中心、云溪區富民農資配送中心、汨羅市農資配送中心等5個配送中心。 

　　2、“雙百市場工程”。主要是建設好2個“雙百市場工程”農貿市場，即屈原區集貿大市場，包括更新和改造市場交易大廳雨棚3000m2，建設市場檢測中心，市場下水道改造1180米，總投資240萬。岳陽縣中心集貿市場，包括鋼架大棚建設、公廁綜合樓和冷庫，總投資208萬元。 

　　3、“農超對接工程”。搞好臨湘十三村“農超對接工程”建設，包括冷鏈系統建設、快速檢測系統建設和品牌建設，總投資5200萬元。 

　　二、農村物流服務體系建設的項目進展 

　　1、“萬村千鄉市場工程”建設改造完畢。10月12日－17日市局組織各縣市交叉驗收反饋，700家農家店全部布建完畢。擬上報省廳驗收通過的5個配送中心也已全部建設和改造到位，只待省廳驗收。 

　　2、“雙百市場工程”項目建設到位。岳陽縣中心集貿市場3個項目，9月27日我們現場督查考察，3個項目總投資208萬元已全部完工。屈原區集貿大市場3個項目，9月12日我們也現場督查考察，3個項目240萬元總投資也已基本完工。 

　　3、“農超對接工程”項目建設接近完成。10月13日現場督查掌握的情況，冷鏈系統建設已全面竣工，快速檢測系統建設完工，品牌建設抓出了特色，抓出了成效，形象代言轟動了臨湘，轟動了岳陽，注冊商標也成了全國著名商標，項目總投資5200萬元目前已完成3300萬元。 

　　三、農村物流服務體系建設的主要作法 

　　1、組建工作班子。岳陽市政府和10個縣市區及有布建任務的13個承辦企業都成立“萬村千鄉市場工程”的專門領導班子和專門工作班子；屈原行政管理區、岳陽縣成立了“雙百市場工程”的專門班子；臨湘市成立了“農超對接工程”的專門班子，專門負責工程建設的協調工作，包括項目申報、政策宣傳、部門聯動、優惠政策、選址布建、聯合驗收、補貼資金申報等重大問題協調。 

　　2、積極申報項目。網上搜狐國辦發〔2008〕134號文件后，我們立即組織篩選項目，準備項目材料11個，市政府向國家商務部報告請示，3月28日市政府宋愛華副市長親自帶隊，熊道生局長親自參與，一行8人專程進京向國家商務部專門匯報，積極申報項目。隨后，又組織篩選項目，準備項目材料17個，市商務局向省商務廳報告請示，4月15日，市政府宋愛華副市長又親自帶隊，一行6人赴省商務廳匯報，積極申報銜接項目。 

　　3、穩妥扎實布建。“萬村千鄉市場工程”700家農家店的建設，堅持全面統籌規劃，堅持一村一店布建，堅持外標形象統一，堅持內標簽統一，堅持配送商品三相符，堅持農家店管理統一，農家店真正做到了形象好、標準高、示范影響力大。“雙百市場工程”農貿市場的建設，對照項目申報資料，逐項目建設，逐項目落實，建設一個就要做到合格一個；同時，借“雙百市場工程”的東風，搞好農貿市場的日常管理，包括商品陳列、劃區經營、日常保潔和馬路市場的整頓等，使“臟、亂、差”的現象得到了遏制。“農超對接工程”的主體單位――臨湘市十三村食品有限公司，一邊積極搞好冷鏈系統、快速檢測系統等實體項目的建設，一邊又積極搞好品牌建設，不但積極申報商標注冊，而且積極搞好品牌形象代言活動，使“十三村”的品牌成為全國著名品牌，在當地已深入老百姓人心。 

　　4、領導督查督辦。市政府宋愛華副市長經常親自督查指導，利用雙休日深入承辦企業督查抽查，將工程建設情況列入政府專門會議聽取匯報，解決具體問題，解決工作經費。市人大領導高度重視，將城鄉市場建設（包括農村物流服務體系建設）列為人大評議內容，集中時間、集中人員，分管副主任帶隊，深入縣市區和承辦企業專項調研座談，提出意見和建議，促進了工作發展，使城鄉市場體系建設工作如期通過評議。本局黨組一班人也高度重視，不但親自審閱項目材料，親自進京赴省跑項目，還經常深入縣市區和承辦企業督查，及時掌握情況，發現問題隱患，指導促進工作。 

　　5、規范嚴格驗收。“萬村千鄉市場工程”驗收，統一驗收時間、驗收范圍和驗收內容，市局組織各縣市區交叉驗收，既嚴格執行了驗收標準，又達到了互相學習、互相取長補短的目的。其他項目的驗收，則以省廳驗收的時間為準，市縣兩級認真督查，逐項落實，務必省廳統一驗收時過關合格。