當前，我國物流企業面臨著的機遇與挑戰，只有認清目前在的問題，大力發展物流信息化，提高人員素質，才能迅速提高我國物流企業的國際競爭力，在“第三利潤源”的爭奪中占有一席之地。同時，管理軟件在當前物流企業信息化中發揮著十分重要的作用，ERP、CRM、SCM、BI、全面預算等軟件，正在引領著物流信息化不斷轉型與提升。 

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有專家分析，就我國現代物流業的信息化建設而言、關鍵不是硬件問題、也不是軟件問題、而是企業在徹底轉變傳統管理和經營理念的基礎上，以用戶為中心，以市場為主導，搞好項層設計，充分利用現有的信息基礎設施，加快建設適臺我國特點的現代物流信息處理通用平臺、實現現代化物流的電子商務化。通過這個平臺整合行業舊有資源．利用公共平臺在運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、車輛調度、路徑選擇等方面，廣泛地應用信息技術，深入開發各種相關的信息資源，并在流通領域及其相關領域切實做到信息資源共享、充分發揮物流行業的整體優勢，這將會從根本上改善物流行業的現狀。 

　　應從系統化的角度構建我國物流信息系統，自從豐田公司提出JIT的理念，突出了物流在形成企業競爭優勢中的關鍵作用、引起了一場物流革命以后，”物流”以及相關聯的”供應鏈管理”(SCM)就成了企業管理中不可缺少的重要一環誦過實施信息化不僅會加強自身在物流方面的競爭力，而且物流業信息化的收益也使每一個相關企業受益。 

　　此外，還應加強國際互聯網的有效利用。國外物流企業十分重視國際互聯網資源的有效利用，開發了基于國際互聯網的各種在線查詢系統，通過互聯網技術，顧客查詢信息能夠及時響應，并且各種交互內容都得到加密技術和密碼的保護。我國一些大的物流企業也開始利用國際互聯網來獲取信息，雖然同國外多年先進的作法相比還很成熟，但也充分顯示了我國物流企業利用國際互聯網的能力與意識。另外在信息基礎設施建設、信息的安全運行環境和保障體制、金融體系的建設、法律政策環境及相關專業人才的培養上都需進行規劃與完善。 

　　全面預算管理軟件良莠不齊 本地化客戶化很難實現 

　　物流信息化，全面預算軟件功不可沒。在過去的多半年里，市場上曾出現了多款全面預算管理軟件，客戶在選型時眼花繚亂，無法判斷成熟與否。但現時，也出現一批優秀預算管理軟件。比如海波龍，東華厚盾等。東華厚盾憑借在設計上的先進性和成熟性、功能上的全面性、系統應用的廣泛性、推廣上的及時性和實用性，得到了國內眾多客戶對東華厚盾全面預算品牌與服務的認可，中標多個全面預算管理系統項目。

　　當前，面對市場上良莠不齊的全面預算管理軟件，企業如何成功選型滿足自身需求變得非常重要。國外軟件設計雖好但對本土企業實際管理融合較少、而且實施與今后長期服務成本高，很難實現本地化、客戶化。而國內其他從協同辦公、核算系統或ERP系統轉身或分裂出來做的預算管理軟件，對管理、實際應用的設計與客戶需求偏離較大；而東華厚盾是國內最早且唯一專注于為客戶提供最有效的全面預算管理信息化全面解決方案的專業開發商，不僅可以提供包括預算管理咨詢、預算管理體系建設、全面預算管理完整軟件系統，而且有多年大中型企業的成功實施應用案例、有本地化的服務支撐。

　　厚盾全面預算管理系統按照“事前有計劃、事中可控制、事后能分析、考評”的預算管理模式設計，真正的實現了全面預算全過程管理。管理理念先進，產品專業性強，顯示出特別強大的實力和極其專業的素質，最終得到了眾多客戶的認同。

　　物流與采購信息化推進大會　企業CIO高度關注東華厚盾

　　在“2010中國物流與采購信息化推進大會暨物流企業CIO峰會”上。東華厚盾作為國內唯一專注于從事全面預算管理咨詢、培訓、軟件開發實施的廠商，應邀參加本次峰會。來自物流業、制造業、商貿業等企業CIO，政府部門、行業協會、院校、咨詢、培訓機構及研究機構的專家等，參會人數近千人。本次峰會以“推動物流信息技術應用，促進物流信息資源整合”為主題，旨在為物流信息化相關各方搭建一個交流的平臺，廣泛交流物流信息化的有關政策、技術、典型案例和成功經驗；共同探討在金融危機之后如何以信息技術手段促進物流業的全面振興，實現物流業的快速、健康發展。

　　會上，來自國家發改委、工業和信息化部、交通運輸部、浙江省交通運輸廳和中國物流與采購聯合會的領導針對物流信息化發展分別做了精彩演講。厚盾全面預算管理得到了參會各級領導及企業CIO的高度關注，與會代表對于厚盾全面預算管理信息系統產生了濃厚的興趣，紛紛與我公司與會人員針對企業全面預算管理進行深入交流。據中物聯發布的《2010物流信息化調研報告》顯示，隨著現代物流的觀念不斷深入人心，企業信息系統的建設越來越受企業的重視。我們能明顯地感覺到，在物流行業里，企業對全面預算管理信息化有迫切需求。

　　全面預算管理是信息化管理的具體體現，是企業做大做強、精細化管理過程中必不可缺的管理手段。全面預算管理軟件可以在預算定額測算、標準成本制定、預算編制申請審批、預算執行審批流程（網上報銷、采購申請、合同支付等與預算執行有關的業務審批流程）、預算執行對比分析等方面協助企業在全員（不僅僅財務人員）、全過程（事前、事中、事后）、全業務（經營收入、支出、籌、投資、財務等多方面）范圍內更好實施全面預算管理。為支撐企業實施全面預算管理，東華厚盾提供了從企業內部全面預算管理培訓、預算管理咨詢診斷、全面預算管理體系建設、軟件定制開發、系統集成，到后期技術支持、系統維護以及數據挖掘、價值提升評估等全過程、多角度專業服務。

　　到會的領導和嘉賓對東華厚盾給予了高度肯定。認為厚盾全面預算管理信息系統正是目前我國企業需要大力推行的管理系統，在預算編制方法、預算控制體系、預算分析模型等方面更加符合國內企業實際，使企業真正做到了一切皆可控。