綜合編輯：“十一”長假剛結束,運城市空港新區管委會就緊急部署,以更大的膽氣、更快的步伐擂響“三年再造一個新空港”的戰鼓。 
　　空港新區作為鹽湖區經濟發展較快集中區域的重要組成部分,經過幾年的努力,已經或正在形成以大運重卡汽車為代表的裝備制造業產業集群,以雪花啤酒為代表的農副產品深加工產業集群,以現代煙草物流為代表的現代商貿物流產業集群,開發建設面積達13平方公里。
　　“十一”長假后上班第一天,空港新區管委會就召開干部大會,謀劃未來發展。管委會主任李明造提出,面對轉型、跨越發展的新形勢,必須要有新思想、新作風、新舉措。在思想上要堅決克服“船到碼頭車到站”的松懈情緒,在作風上要堅決改變說多干少、落實不到位的消極做法,在舉措上要堅決打破墨守成規、獎罰不明的“大鍋飯”。“十二五”期間,要把向南部大進軍作為二次創業的新起點,全力打造汽車、鋁鎂、文化三大產業園區,再招50家規模以上企業,實現年產值千億元、稅收百億元的目標,開發建設面積36平方公里,把空港新區建成山西南部最具活力的工業基地。
　　不尋常的目標要有不一般的作風和超常規的措施來保障。為此,空港新區管委會將圍繞三大產業,實施產業承包戰略。擬組建汽車、鋁鎂、文化三大產業招商集團,并給每個集團配強人員、撥足經費、配好車輛、定高目標、壓實擔子。完成任務重獎,連續兩年完不成既定綜合目標的,招商單位人員全部解聘。目前,空港新區上下正以招大商、大招商、大建設為抓手,明確責任,強化機制,倒排工期,圓滿完成全年各項招商建設任務,確保“十一五”圓滿收官、“十二五”開局良好。(張金成)