您好,歡迎來到物流天下全國(guó)物流信息網(wǎng)! | 廣告服務(wù) | 服務(wù)項(xiàng)目 | 媒體合作 | 手機(jī)端瀏覽全國(guó)客服電話:0533-8634765 | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏

數(shù)字云物流讓您尋求物流新商機(jī)!
智慧物流讓您的物流之路更暢通!

搜索
首頁(yè) >> 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

石化業(yè):兩化融合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2009-9-14 20:37:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
  
隨著國(guó)際金融危機(jī)的蔓延,我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更為迫切。 
對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言,隨著自身的發(fā)展,均面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)問題。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、支柱性產(chǎn)業(yè),石化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。自黨的十六大提出走新型工業(yè)化道路以來,我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)由以前的資源依賴型的粗放式發(fā)展,走上依靠技改淘汰落后產(chǎn)能、依靠信息技術(shù)提高管理水平的新型工業(yè)化道路。然而,隨著國(guó)際金融危機(jī)的蔓延,我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更為迫切。國(guó)務(wù)院審議并原則通過了石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,加強(qiáng)技改、淘汰落后產(chǎn)能、完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高石化企業(yè)管理水平等已成為石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興的必要舉措。 
信息技術(shù)助推產(chǎn)業(yè)升級(jí) 
對(duì)于石化產(chǎn)業(yè)本身而言,信息化的建設(shè)無疑是下一步的工作重點(diǎn)。對(duì)于中國(guó)石化產(chǎn)業(yè)的信息化狀況,中國(guó)石油化工股份有限公司信息系統(tǒng)管理部教授級(jí)高工吳正宏認(rèn)為,石化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)的行業(yè),從石油的勘探開發(fā)到生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工,一直到銷售,最后到賣到用戶手中,這個(gè)過程跨越了三個(gè)領(lǐng)域:第一個(gè)是采集領(lǐng)域,第二個(gè)是制造領(lǐng)域,第三個(gè)是流通領(lǐng)域。 
整個(gè)石化行業(yè)的信息系統(tǒng)一般可以分為四個(gè)層次:第一層是生產(chǎn)操作層面,這個(gè)層面有許多信息化的工作要做,比如在油田的勘探開發(fā)方面,需要做大量的數(shù)據(jù)收集工作;另外是結(jié)算系統(tǒng),要對(duì)石油化工的生產(chǎn)進(jìn)行控制。第二層是數(shù)據(jù)優(yōu)化層,這一層要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化。第三層是經(jīng)營(yíng)層,這個(gè)層面最主要的系統(tǒng)就是ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),它與財(cái)務(wù)、物流、采購(gòu)等管理活動(dòng)相關(guān)。第四層主要是針對(duì)企業(yè)高管層的應(yīng)用,集團(tuán)高層要依靠這個(gè)信息系統(tǒng)把握整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行,監(jiān)控企業(yè)的運(yùn)行過程以及對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行考核。因此,石化行業(yè)信息化的特點(diǎn)是規(guī)模很大、很復(fù)雜,并且與業(yè)務(wù)結(jié)合得很緊密。 
對(duì)于我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)信息化與國(guó)外的差距,中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)信息與市場(chǎng)部副主任祝日前在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者專訪時(shí)表示,從產(chǎn)業(yè)整體情況來看,相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的石化產(chǎn)業(yè),我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)主要存在三個(gè)方面的不足:第一,裝備制造比較落后,使得從開采到煉化等各個(gè)生產(chǎn)層面設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率低,這些領(lǐng)域的軟件、過程控制等方面的水平與國(guó)外有很大差距,我國(guó)的核心技術(shù)、科研能力也相對(duì)落后。第二,我國(guó)的企業(yè)與科研院所、大專院校之間的聯(lián)系不夠緊密,將嚴(yán)重影響著我國(guó)在石化領(lǐng)域的科技發(fā)展。第三,人才培養(yǎng)的問題。行業(yè)的信息化需要的是既懂信息技術(shù),又懂行業(yè)的復(fù)合型人才。目前來看,許多高校培養(yǎng)的人才還屬于“毛坯型人才”,因此人才培養(yǎng)是石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要考慮的問題之一。 
對(duì)于我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)的兩化融合所面臨的主要問題,賽迪顧問能源產(chǎn)業(yè)研究中心高級(jí)顧問趙宏日前在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示,目前,石化企業(yè)普遍建立了信息化部門,體現(xiàn)了石化企業(yè)對(duì)信息化的重視。但是在工業(yè)企業(yè)中,“重業(yè)務(wù)、輕服務(wù)”的現(xiàn)象還是普遍存在的,信息化部門在公司戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)改革和優(yōu)化等方面,所占的權(quán)重還比較低,部分工作的開展也受到了一定的約束。 
因此,石油石化企業(yè)有必要進(jìn)一步提高信息化部門的地位,從組織結(jié)構(gòu),部門高層領(lǐng)導(dǎo)的職位等方面進(jìn)行調(diào)整,包括在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的CIO崗位,全面負(fù)責(zé)企業(yè)信息化相關(guān)工作,從而在制度上和組織上為信息化保駕護(hù)航。 
對(duì)于產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè),趙宏也談到了建設(shè)人才培養(yǎng)體系的問題。他表示,信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,在信息化建設(shè)的任何階段,對(duì)于人才的需求都是強(qiáng)烈的,只有為企業(yè)提供復(fù)合型人才,才能更好地促進(jìn)信息化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。他認(rèn)為,當(dāng)前需要為信息化人才建立比較完善的職業(yè)發(fā)展路線,從而實(shí)現(xiàn)選擇人才、培養(yǎng)人才、使用人才、提拔人才的全套信息化人才管理體系。 
政府、企業(yè)須協(xié)力推進(jìn) 
在如今的石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,走“兩化融合”的新型工業(yè)化道路無疑已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨,前不久國(guó)務(wù)院審議并原則通過的石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中也提出,要統(tǒng)籌重大項(xiàng)目布局、大力推進(jìn)技術(shù)改造,以及要完善公司治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)科學(xué)決策、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力、提高石化企業(yè)管理水平等措施。而在下一步產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,兩化融合的著力點(diǎn)何在?石化行業(yè)的信息化建設(shè)又應(yīng)如何推進(jìn)?這些都已成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。 
對(duì)于石化行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),其實(shí)不是單靠政策引導(dǎo),或者某家企業(yè)自己?jiǎn)胃删湍艹晒Φ模苿?dòng)我國(guó)石化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要政府與企業(yè)協(xié)力推進(jìn)。在政府層面,祝告訴記者,他們下一步的主要工作將圍繞幾個(gè)重心展開:第一,要建立企業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系。這是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來,企業(yè)在信息化方面投入了大量資金,但其中有許多信息化工作和信息系統(tǒng)是重復(fù)建設(shè)和冗余的,就像是蓋好了樓以后,但入住率不高。這主要是因?yàn)樾袠I(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系的缺失所造成的。第二,要推進(jìn)企業(yè)間的信息化,即產(chǎn)業(yè)鏈層面的信息化。他給記者舉了個(gè)例子,比如把石化企業(yè)園區(qū)化,通過園區(qū)管理把產(chǎn)業(yè)鏈上的各類企業(yè)集成在園區(qū)內(nèi),形成產(chǎn)業(yè)帶,上下游企業(yè)運(yùn)行時(shí),可以將產(chǎn)品直接通過管道輸送給下游企業(yè),進(jìn)而減少了物流成本,也減少了能耗和資源浪費(fèi)。但這種管道物流的方式如何進(jìn)行核算,這就需要協(xié)會(huì)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。第三,在大的產(chǎn)業(yè)融合方面,還需要政府統(tǒng)籌推動(dòng)。比如石化行業(yè)的產(chǎn)品對(duì)苯二甲酸、丙二醇等,都是下游紡織行業(yè)的原材料;汽車行業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃,也要考慮到石化行業(yè)的成品油供應(yīng)狀況。這種跨出某個(gè)行業(yè)本身的、大產(chǎn)業(yè)鏈層面的工作,需要政府來進(jìn)行推進(jìn)。他認(rèn)為,就目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況來看,技術(shù)的融合不是問題,關(guān)鍵是政府職能層面以及制度的融合,如果這方面能夠融合,技術(shù)問題將迎刃而解。 
就企業(yè)層面而言,行業(yè)的信息化工作推進(jìn)也需要廣大石化企業(yè)和信息化廠商共同推進(jìn)。對(duì)此,IDC中國(guó)行業(yè)研究與咨詢服務(wù)部分析師童華告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者,中國(guó)石化企業(yè)在如今的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要順利地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),必然需要信息技術(shù)的支撐。因此童華認(rèn)為,在石化企業(yè)方面,石化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視并積極推動(dòng)IT系統(tǒng)建設(shè),企業(yè)業(yè)務(wù)部門也要從自身需求出發(fā)提出明確需求,配合 IT部門和供應(yīng)商創(chuàng)新IT應(yīng)用,真正使IT系統(tǒng)發(fā)揮最大價(jià)值。在信息技術(shù)的應(yīng)用方面往往不能僅依靠供應(yīng)商,更需要企業(yè)自身制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的IT規(guī)劃,保證其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。在信息化設(shè)備提供商方面,IT廠商和解決方案供應(yīng)商也要具有創(chuàng)新意識(shí),為了推動(dòng)石化企業(yè)信息化建設(shè),IT廠商應(yīng)更多了解國(guó)內(nèi)石化企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),不僅要為他們提供產(chǎn)品,而且要通過提供規(guī)劃咨詢、服務(wù)外包等多種服務(wù)滿足用戶需求,提高用戶IT系統(tǒng)的價(jià)值。 
點(diǎn)評(píng)此文章 / 寫評(píng)論得積分!+ 我要點(diǎn)評(píng)
  • 暫無評(píng)論 + 登錄后點(diǎn)評(píng)