每一場(chǎng)孕育創(chuàng)新的變革，無(wú)不是對(duì)歷史的凝視與反思，無(wú)不是對(duì)現(xiàn)實(shí)的甄別與取舍。
   沒(méi)有變革就沒(méi)有發(fā)展。
行業(yè)發(fā)展到不同階段，都會(huì)有不同的矛盾和問(wèn)題出現(xiàn)，這是行業(yè)發(fā)展的必由之路，也是行業(yè)真正發(fā)展的表現(xiàn)。在經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展極端，上升到一定的層次之后，它所面臨的矛盾和問(wèn)題將會(huì)愈加突出，化解矛盾的方法唯有變革。
    鋼材流通——伴隨著改革開(kāi)放而形成的行業(yè)，攜裹著改革的魄力和開(kāi)放的胸懷在三十年的時(shí)間里滌蕩、磨礪、成長(zhǎng)。
    從計(jì)劃供應(yīng)到“雙軌制”，從“半行政、半市場(chǎng)”到“市場(chǎng)體制”的確立，從“搬磚頭”的粗放經(jīng)營(yíng)到物流理念的覺(jué)醒，鋼材流通行業(yè)每一次前進(jìn)的背后都有著變革的陣痛。
    今天的鋼鐵工業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，合作共贏理應(yīng)成為這一時(shí)期最完美的旋律，然而鋼廠和貿(mào)易商這一對(duì)市場(chǎng)的主體卻走向了利益的對(duì)立面。
    本是同根生，相煎何太急？鋼廠有鋼廠的壓力，貿(mào)易商有貿(mào)易商的苦衷。
    在這博弈關(guān)系的背后，我們更應(yīng)該審慎思考，雙方正確的坐標(biāo)在哪里？產(chǎn)業(yè)鏈條終端的鋼廠應(yīng)起什么樣的作用？處在鋼廠和下游用戶之間的鋼貿(mào)商定位到底是什么？
    又到變革時(shí)。
    今天的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，是鋼貿(mào)行業(yè)應(yīng)該面對(duì)和思考的問(wèn)題，因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展到今天，雖然它的地位還不是很高，但其作用是顯而易見(jiàn)的，也是不可替代的。市場(chǎng)的風(fēng)雨在不斷沖擊和洗禮著鋼貿(mào)行業(yè)，新的市場(chǎng)需要我們不斷調(diào)整發(fā)展模式，提升整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平和效率。