上海商報(bào)
   中國鋼鐵業(yè)象征性的勝利
    這樣的勝利只能算階段性勝利。首先，F(xiàn)MG公司雖然是澳大利亞第三大礦石供應(yīng)商，但其鐵礦石年產(chǎn)能約為4500萬噸，而中國今年每個(gè)月都要固定進(jìn)口5000萬噸以上的鐵礦石，換句話說，即使FMG把它全年所產(chǎn)的鐵礦石都賣給中國，也頂不了一個(gè)月的所用。因此，中國還必須繼續(xù)與世界三大鐵礦石供應(yīng)商——淡水河谷、力拓和必和必拓談判。
    其次，中鋼協(xié)原來的報(bào)價(jià)是要降價(jià)40%~45%，且口氣十分堅(jiān)決，堅(jiān)決不接受三大鐵礦石供應(yīng)商與日韓達(dá)成的降價(jià)33%的價(jià)格，因而與三大鐵礦石供應(yīng)商談判僵局至今。現(xiàn)在與FMG達(dá)成的價(jià)格比當(dāng)初回撤了許多，并且達(dá)成這個(gè)價(jià)格還有一個(gè)回報(bào)條件，中國將向FMG提供至多60億美元的融資。
    當(dāng)然，這個(gè)條件歸根結(jié)底對(duì)中國還是有好處的，這筆融資可以幫助FMG提高年產(chǎn)量至9500萬噸。
    然而， “季孫之憂，不在顓臾，而在蕭墻之內(nèi)也。”問題不在三大礦石供應(yīng)商已經(jīng)掌握中方鋼鐵業(yè)狀況，問題是在中國國內(nèi)。中國的鋼鐵企業(yè)不能 “抱團(tuán)一起上”。
每日經(jīng)濟(jì)新聞
FMG一箭雙雕得中國市場(chǎng)又得融資
    “FMG在鐵礦石談判上的價(jià)格讓步，可謂一箭雙雕。既贏得了中國的市場(chǎng)份額，又得到了巨額的融資。”
    對(duì)于FMG的融資方式，安德魯·弗里斯特表示，公司將以債務(wù)融資的方式進(jìn)行，而不是股權(quán)融資。
    公開資料顯示，F(xiàn)MG在澳大利亞證券交易所上市，成立于2003年，保有儲(chǔ)量16億噸，平均品位59%。2008年正式投產(chǎn)，生產(chǎn)礦石全部出口到中國，2010年年初鐵礦石產(chǎn)量預(yù)計(jì)4500萬噸。中國湖南華菱鋼鐵集團(tuán)擁有其17.5%的股權(quán)。
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鐵礦石談判“刺激”三大巨頭
    中鋼協(xié)秘書長(zhǎng)單尚華表示，“我國企業(yè)多、貿(mào)易多，你不買他買，這種歷史應(yīng)該結(jié)束，過去我們已經(jīng)吃了大虧。以后只要銷往中國就是一個(gè)價(jià)。不會(huì)出現(xiàn)大企業(yè)一個(gè)價(jià)，小企業(yè)一個(gè)價(jià)，貿(mào)易商一個(gè)價(jià)，生產(chǎn)商一個(gè)價(jià)。”
    FMG首席執(zhí)行官安德魯·弗里斯特先生說，上述協(xié)議打破了過去12個(gè)月內(nèi)的市場(chǎng)僵局，使中國鐵礦石市場(chǎng)擺脫了不確定性、并降低了風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格統(tǒng)一會(huì)幫助中國市場(chǎng)成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。
    聯(lián)合金屬網(wǎng)鐵礦石分析師杜薇表示，與FMG的合作僅是個(gè)開始，中鋼協(xié)正著手建立中國模式。
    根據(jù)FMG公告顯示，中鋼協(xié)保證2010年與FMG優(yōu)先制定定價(jià)談判，而FMG明年產(chǎn)能將達(dá)9500億噸，可以保證我國鐵礦石需求的20%。