太原鐵路局不斷加強煤炭、燃油、水電等能源消耗管理，為實現節支降耗目標奠定了堅實基礎。 
 在煤炭消耗管理方面，他們積極調整能耗結構，加快區域聯片集中供熱建設進度，降低日常生產生活對煤炭的依賴程度；建立完善的煤炭供、管、用及儲存考核機制，堅持在煤炭消耗淡季集中批量招標采購，嚴格執行煤炭管理各項制度，嚴卡進煤質量、數量、價格關，合理安排煤炭庫存量，妥善保管庫存煤炭，減少風化和流失。
 在燃油消耗管理方面，他們使用電力機車替代內燃機車擔當客車牽引任務，優化機車操縱方法；加強空調發電車管理，落實燃油定額考核，適時調節車廂溫度；積極應用高效潔凈的燃料、燃氣、太陽能、地源熱泵等節能減排燃燒技術和設備，減少燃油鍋爐、爐灶炊具使用數量，全面減少燃油消耗。
 在水電消耗管理方面，他們嚴格按表計量收費，嚴禁錯抄、漏抄、估收，推廣綠色照明，充分利用節能燈、太陽能熱水器等節能設備和技術，嚴格執行空調溫度使用標準，嚴禁使用各種違禁電器；加強用水管理，對所有水管路進行全面檢查，及時消除跑、冒、滴、漏現象，大力推廣中水回用技術，全面壓縮水電費用支出。
 在此基礎上，他們還進一步加強了能耗經濟分析，以便及時掌握能耗變化，提高能源使用質量。他們定期對能源消耗、能耗成本支出進行調查分析，摸索能源消耗和能耗成本支出規律，有效確保能源消耗與費用支出始終處于可控狀態。