□沈陽藥科大學教授陳文玉
    時至今日，很多 “做醫(yī)藥物流”的人還沒有弄清楚到底什么是物流。這說明從投資或經(jīng)營的觀念上來看，人們對醫(yī)藥物流仍然存在一些誤區(qū)：
    1.醫(yī)藥物流就是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)
    這種觀念認為，所謂的醫(yī)藥物流就是醫(yī)藥經(jīng)營即醫(yī)藥流通企業(yè)，說白了就是我國目前醫(yī)藥流通領(lǐng)域的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。因為他們認為醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)處于供應(yīng)鏈的下游，是醫(yī)藥營銷渠道中占主導(dǎo)地位的成員，承擔了藥品分銷流轉(zhuǎn)的主要任務(wù)，因此他們就是物流的執(zhí)行者。
    2.醫(yī)藥物流就是藥品配送
    有一種觀念，以偏概全地認為建幾個倉庫配備幾十輛貨運卡車就叫物流，醫(yī)藥物流工作就是藥品的配送工作。其實，配送和運輸只是醫(yī)藥物流的一個具體環(huán)節(jié)而已。除此之外醫(yī)藥物流還包括藥品供銷配運環(huán)節(jié)中的驗收、存儲、分揀等一系列環(huán)節(jié)。
    3.中小規(guī)模企業(yè)沒有必要也無法整合物流
    據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，目前全國藥品批發(fā)企業(yè)1.65萬家，零售企業(yè)近14萬家，全國零售藥店總數(shù)12萬家、藥品生產(chǎn)企業(yè)6300多家。這些企業(yè)中95%以上都是中小型醫(yī)藥企業(yè)，與此同時認為中小規(guī)模醫(yī)藥企業(yè)沒有必要也無法開展物流整合是我國目前醫(yī)藥物流發(fā)展過程中的一大認識誤區(qū)。雖然中小型醫(yī)藥企業(yè)在投入上無法與大型企業(yè)相比，無法成為供應(yīng)鏈整合的領(lǐng)導(dǎo)者，但是作為現(xiàn)行醫(yī)藥供應(yīng)體系中的一部分，任何一個供應(yīng)鏈的優(yōu)化項目都離不開這一環(huán)節(jié)。
    4.設(shè)備和技術(shù)決定競爭能力
    認為物流設(shè)備、技術(shù)越先進就越有利于強化企業(yè)競爭力，越能吸引客戶，在物流項目的建設(shè)上重技術(shù)先進性帶來的宣傳效應(yīng)，而輕視了系統(tǒng)應(yīng)用中的協(xié)調(diào)一致性，是當前國內(nèi)醫(yī)藥物流投資的又一誤區(qū)。這一認識的直接后果就是物流系統(tǒng)化、信息化、自動化不是為自己 “量體裁衣”，與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)規(guī)模和管理水平不匹配。
    5.物流業(yè)就是儲運業(yè)
    物流業(yè)和儲運業(yè)之間存在如下差別：儲運基本上只指儲存和運輸這兩個環(huán)節(jié)，雖然有時也涉及到物品的包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動，但一般這些活動并不包含在儲運的概念之中，而物流則包括物品的運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動，所以物流比儲運所包含的內(nèi)容更為廣泛。在儲運的概念中并不涉及存儲運輸與其他活動整體系統(tǒng)化和最優(yōu)化的問題，而物流則十分強調(diào)相關(guān)活動的系統(tǒng)化，以期達到整個物流活動的整體最優(yōu)化。