河南省安陽殷都區(qū)面對金融危機和嚴峻的經(jīng)濟形勢，緊密結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，確定了工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)和殷墟大遺址公園建設“三駕馬車”拉動經(jīng)濟快速增長戰(zhàn)略，全力打造殷都現(xiàn)代化新城區(qū)，開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、經(jīng)濟大跨越、實力大提升的新局面，整體發(fā)展水平在全市四區(qū)排位第一。 
　　去年以來，殷都
　　取著眼長遠發(fā)展目標。著重抓好城鄉(xiāng)一體化空間發(fā)展與全市總體規(guī)劃的銜接工作，將殷商物流園和殷商現(xiàn)代園列入了城市建設用地規(guī)劃范圍，新增建設用地1600余畝，招商引資9.7億元。
今年4月，殷都區(qū)委、區(qū)政府借學習實踐科學發(fā)展觀東風，挑戰(zhàn)復雜多變的經(jīng)濟形勢,進一步理順“全面打基礎、重點抓工業(yè)、城建帶三產(chǎn)、農(nóng)業(yè)抓精品、社會快發(fā)展”的整體思路，提出“三駕馬車”帶動新城區(qū)建設的謀劃和構想，實現(xiàn)市場化運作、捆綁式開發(fā)、公司化招商的發(fā)展模式，克服制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制障礙問題和矛盾，走超常規(guī)、跨越式發(fā)展之路。 
　　成立專門組織機構是殷都區(qū)班子想干事、干成事的基礎。他們建立了組織領導、政策協(xié)調(diào)和工作推進等機制，成立了由區(qū)委書記李南沉任政委，區(qū)委副書記、區(qū)長張建國任指揮長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮部，下設以區(qū)委常委、宣傳部長等縣級領導干部為指揮長的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鋼鐵能源、城建、商貿(mào)物流、文化旅游5個建設分指揮部，同時設立了服務國有大企業(yè)、服務轄區(qū)企業(yè)、服務金融3個辦公室，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展扎實有序地向前推進。
　　該區(qū)勇于突破發(fā)展中的障礙，把“三駕馬車”謀劃變?yōu)楝F(xiàn)實。他們通過到河北省廊坊市等地進行考察學習先進經(jīng)驗，結(jié)合本地優(yōu)勢，科學策劃，精心部署，將實現(xiàn)總投資166.4億元，當年預計投資30億元，大手筆興建重點產(chǎn)業(yè)項目40個，其中市級重點項目和工業(yè)類項目16個。殷商現(xiàn)代園項目，總投資16億元，今年計劃投資4億元，完成25萬平米的標準化廠房建設；殷墟國家大遺址公園項目，總投資20億元，今年計劃投資1.3億元完成初期建設；貞元110萬噸二甲醚項目，總投資25億元，今年計劃投資4億元，確保三期工程上半年開工建設，到2012年達到年產(chǎn)110萬噸、產(chǎn)值52億、利稅9億元的規(guī)模；海元綜合物流園區(qū)，總投資14億元，今年計劃投資3億元啟動初期工程；貞元殷商物流園區(qū)，總投資15億元，今年計劃投資2億元，啟動鋼鐵、能源物流中心建設；新普鋼鐵公司高速線材，總投資5.2億元，今年計劃投資3億元，建成70萬噸精品高速線材，新增產(chǎn)值23億、利稅2.5億元；此外，還有恒坤二期、昱輝擴建、大唐粉煤灰砌磚、中聯(lián)技改、安鋼實業(yè)擴建、康普醫(yī)療、凱翔物流、益泉紡織牛仔布等項目都在緊張的建設之中；自行車組裝線、卞銹加工、粉煤灰綜合利用等項目正在積極籌備；與此同時，該區(qū)投資60億元、當年計劃投資10億元的22個城建項目，也正在同步發(fā)展壯大起來。
　　殷都區(qū)制定了一整套項目建設制度，確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步推進。他們實行周報告、解決問題制度和“臺帳銷號”等制度，對干部實行動態(tài)管理。調(diào)整、完善對基層鄉(xiāng)（街道）、農(nóng)村（社區(qū)）的考核體系和財稅激勵措施。嚴格推行“少說不行，多說怎么才能行”和“必須回話”、“主動溝通”制度，切實為經(jīng)濟工作提供組織、制度和作風保障。