“市場不景氣,我們要爭氣”
2009-6-28 10:21:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□本報記者彭紹政 特約記者 許書恒
在凌厲的暴風雨當中,我們總能發現海燕搏擊的身影,帶著熱情的火焰和勝利的信心。面對金融風暴的侵襲,我們同樣在尋找行業的 “海燕”,希望能讓這些 “海燕”給行業帶來更多的希望和力量。擴大外貿出口,拓寬國內市場,推廣新型產品,加強企業管理,在這一項項措施的背后,山東萬事達集團正在成為行業的 “海燕”。
面對席卷全球的金融風暴,山東萬事達集團采取積極的應對措施,一方面抓住政策刺激形成的經營機遇,一方面調動全體員工的主觀能動性,踏踏實實地做好工作,擴大外貿出口,拓寬國內市場,推廣新型產品,加強企業管理,保證了企業的正常經營,獲得了良好的經濟效益,為穩定社會、穩定經濟、保持國民經濟的持續發展做出了貢獻。
——千方百計保出口。萬事達的輕鋼結構、金屬幕墻復合板系列產品和金屬活動板房,多年來出口亞洲、歐洲、北美洲等多個國家和地區,形成了一定的影響力,并得到用戶的認可和好評。但是,隨著金融風暴的蔓延和影響,出口量銳減。為了拉動外需,保持外貿不滑坡,萬事達又向非洲國家開拓,在經過長期戰亂,剛剛和平的安哥拉站穩了腳跟,并開拓了六、七個具有良好發展前景的項目,連續簽訂了幾單大訂單。同時,為國內大企業駐外項目服務,轉出口,僅中石油駐國外某項目的施工住房就達1.3萬平方米,700多萬元人民幣。在今年的廣交會上,當場與外商成交2個集裝箱產品。總的看來,雖然原出口基地出口量萎縮嚴重,由于開拓了新的客戶,公司出口量不僅沒有下滑,而且有所增長。
——拓寬市場覆蓋面。公司是經營鍍鋅板、彩涂板的大戶,產品覆蓋長江以北的廣大地區,加之公司誠信經營,信譽卓著,凝集了大批穩定的銷售客戶,但也形成了坐門等客的被動銷售模式。隨著市場競爭的日趨激烈,公司改變經營策略,從 “等”上門轉變為 “登”上門,在市場成熟的區域成立了公司或辦事處,為客戶提供方便。今年以來,面對新的市場環境,公司加大了開發力度,全國設點的步伐明顯加快,在原來上海、青島、煙臺已有公司的基礎上,在成都、重慶、北京、武漢、沈陽、天津等地設立了銷售中心,擴大了市場覆蓋面,在市場的深度和廣度上都有了新的發展。
——推廣新型產品。公司投巨資從意大利引進的聚氨酯生產線投產后,在產品質量和生產速度上得以保證和提高,為大批量生產奠定了基礎,增強了公司經營實力;公司開發的專利產品金屬保溫板,在山西公用建筑、淄川民用建筑推廣獲得成功的基礎上,又在江蘇南通高層建筑上應用,產品得到用戶認可,市場在不斷擴大,影響力在逐步增強。憑借公司的經營優勢和產品優勢,所屬幾個工程部項目不斷,十幾項在建項目同時施工,意向儲備項目眾多,項目范圍也遠遠超出了本地、本省范圍,遠至內蒙烏海,甚至江浙經濟發達地區,都有他們安裝施工的身影。
——加強企業管理。公司作為民營企業的佼佼者,發展到一定程度,必然遇到瓶頸的制約。為了向現代化企業發展,公司逐步完善現代企業制度,內強素質,外樹形象,專門聘請和君創業咨詢公司進行戰略咨詢,明確了企業的愿景、使命、價值觀,規范企業的經營行為和價值取向。尤其是公司深入持續開展的TPM_5S活動,在企業的經營管理上發揮了重要作用,正在引導企業進行脫胎換骨的變化,由民營企業向現代化企業靠攏。通過一系列活動和講座,企業的各項工作都得到了全面提升。
集團董事長、總經理魏龍柱說,金融危機,既是危機,也是機遇。不要被一時的困難所嚇倒,更不要以金融危機為借口,應該更多的看到機遇。現在國家暫時困難,一個有良心、有責任感的的企業要努力為國分憂,積極落實國務院刺激經濟的各項政策。只要我們有決心、有信心、有戰勝困難的雄心,企業就會適應市場經濟的發展,助力國家率先復蘇,走出金融風暴的陰影。