2008 年北京奧運(yùn)物流中心的管理和監(jiān)控將采用數(shù)字化和可視化技術(shù)，以保障奧運(yùn)物流安全、高效、平穩(wěn)地運(yùn)作。

奧運(yùn)物流是指為舉辦奧運(yùn)會(huì)所消耗的物品(包括商品和廢棄物)從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。奧運(yùn)物流的內(nèi)容可以從服務(wù)的客戶(hù)群、與奧運(yùn)賽事的關(guān)系、地域范圍、時(shí)間范圍、服務(wù)形態(tài)、服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容等不同角度進(jìn)行分類(lèi)分析，從而形成奧運(yùn)物流的多維立體架構(gòu)，也說(shuō)明奧運(yùn)物流管理的復(fù)雜性。
為精確、準(zhǔn)時(shí)完成奧運(yùn)物流，2008年北京奧運(yùn)物流采用“奧運(yùn)精益物流系統(tǒng)”具體實(shí)施管理運(yùn)作。“奧運(yùn)精益物流系統(tǒng)”主要特點(diǎn)之一是物流信息化，而其精髓是可視化。奧運(yùn)物流可視化智能監(jiān)控信息平臺(tái)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為三個(gè)組成部分：1）可視化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)：是對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的可視化監(jiān)控管理，主要包括對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)、保管等一系列管理活動(dòng)；2）可視化在途貨物監(jiān)控系統(tǒng)：指對(duì)在途物資進(jìn)行可視化監(jiān)控管理，主要包括對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛路線優(yōu)化和物資的跟蹤、管理、查詢(xún)等一系列活動(dòng)；3）查詢(xún)監(jiān)控系統(tǒng)：是對(duì)奧運(yùn)物資的狀態(tài)進(jìn)行查詢(xún)監(jiān)控，主要包括物資的跟蹤和查詢(xún)等一系列活動(dòng)，以滿足奧運(yùn)物流服務(wù)及時(shí)性、安全性、準(zhǔn)確性的需要。
奧運(yùn)物流可視化智能監(jiān)控信息平臺(tái)，可準(zhǔn)確定義奧運(yùn)物流信息平臺(tái)的邊界、合理劃分奧運(yùn)物流信息平臺(tái)與其他信息系統(tǒng)的合作關(guān)系、確定奧運(yùn)物流信息平臺(tái)的控制功能和信息流向，實(shí)現(xiàn)與奧運(yùn)物流活動(dòng)中各物流單位之間的實(shí)時(shí)信息交流和宏觀監(jiān)控協(xié)調(diào)。通過(guò)可視化的系統(tǒng)管理可以更加簡(jiǎn)明、直觀地對(duì)物資進(jìn)行監(jiān)控。
北京奧運(yùn)物流中心可視化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)
2007年3月8日，位于順義空港物流園的北京奧運(yùn)物流中心（OLC）正式啟動(dòng)。奧運(yùn)物流中心將為奧運(yùn)物流提供五方面服務(wù)：眾多奧運(yùn)物資的倉(cāng)儲(chǔ)基地；實(shí)施奧運(yùn)物資安檢的場(chǎng)所；奧運(yùn)會(huì)各種物資、各種運(yùn)行車(chē)輛的編制、調(diào)度中心；北京奧組委實(shí)施物資追蹤、資產(chǎn)管理的重點(diǎn)區(qū)域；奧運(yùn)物資通關(guān)、檢驗(yàn)檢疫的場(chǎng)所。
在奧運(yùn)會(huì)期間，UPS公司將通過(guò)這座奧運(yùn)物流的“中央樞紐”為奧運(yùn)會(huì)所有的競(jìng)賽場(chǎng)館、非競(jìng)賽場(chǎng)館以及眾多訓(xùn)練場(chǎng)館提供物流保障服務(wù)。屆時(shí)UPS將代表北京奧組委進(jìn)行貨物的接收、存儲(chǔ)、出庫(kù)，以及各場(chǎng)館之間及場(chǎng)館內(nèi)的運(yùn)輸配送和賽后反向物流的運(yùn)作。
比賽地物資的倉(cāng)儲(chǔ)與比賽器材配送管理是奧運(yùn)物流中心的核心業(yè)務(wù)之一。2008年北京奧運(yùn)會(huì)中27個(gè)項(xiàng)目的比賽集中于北京的5個(gè)賽區(qū)。根據(jù)不同的配送方向和配送量，各種體育器材、比賽用品、技術(shù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、安保設(shè)備、通訊設(shè)備、電視轉(zhuǎn)播、新聞報(bào)道設(shè)備和獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)?wù)碌任镔Y的倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)放必須采用精確、準(zhǔn)時(shí)、智能化、可視化的倉(cāng)庫(kù)管理模式進(jìn)行支持。
可視化管理系統(tǒng)是一套全方位的倉(cāng)庫(kù)管理工具，一方面，它作為倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，按照常規(guī)和用戶(hù)自行確定的優(yōu)先原則來(lái)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的空間利用和全部倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)；另一方面，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)管理的可視化，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握物品的位置、狀況、活動(dòng)等信息，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)保障輔助決策，從而提高倉(cāng)庫(kù)管理水平和質(zhì)量。它可以與企業(yè)的計(jì)算機(jī)主機(jī)聯(lián)網(wǎng)，由主機(jī)下達(dá)收貨和訂單的原始數(shù)據(jù)，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、手持終端、條碼系統(tǒng)和射頻數(shù)據(jù)通信（RFDC）等信息技術(shù)與倉(cāng)庫(kù)的員工進(jìn)行聯(lián)系。
可視化倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
面對(duì)繁多的出入庫(kù)流程和信息，以及倉(cāng)庫(kù)錯(cuò)綜復(fù)雜的貨區(qū)和貨物的碼放，如何提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)效率、提高倉(cāng)庫(kù)操作人員工作效率，成為管理者所面對(duì)的重要問(wèn)題之一。運(yùn)用可視化管理系統(tǒng)，有助于提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)和作業(yè)效率，達(dá)到高效物流系統(tǒng)的要求。
 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
可視化庫(kù)存信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)通常是：實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息可視化、庫(kù)存貨物及其狀態(tài)的可視化跟蹤、可視化查詢(xún)結(jié)果的輸出、自動(dòng)生成庫(kù)存操作單據(jù)、為管理者提供多方位、直觀的統(tǒng)計(jì)信息。
 主要功能模塊
（1）數(shù)據(jù)管理。對(duì)整套可視化系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全加密、維護(hù)、備份及災(zāi)難性恢復(fù)等功能，為用戶(hù)提供安全可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。
（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理。統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化代碼管理，包括物品代碼、貨位代碼和人員代碼。
物品代碼：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物品定義和維護(hù)，使用時(shí)根據(jù)實(shí)際情況在該標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化與補(bǔ)充。整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的物品代碼，并具有物品代碼增加、修改、查詢(xún)、刪除等功能。
貨位代碼：根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行貨位代碼定義和維護(hù)，并具有代碼增加、修改、查詢(xún)、刪除功能。
人員代碼：提供建立不同崗位人員簡(jiǎn)明人事檔案功能。為每個(gè)人員設(shè)置不同的代碼，并根據(jù)崗位或職務(wù)設(shè)置不同的使用功能權(quán)限。
（3）模型管理。提供各種庫(kù)房、物資及附屬設(shè)施設(shè)備等的模型及相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，讓使用者能夠清晰直觀地了解到庫(kù)房?jī)?nèi)所有設(shè)施設(shè)備的基本情況與庫(kù)房?jī)?nèi)部情況。
（4）日常業(yè)務(wù)管理。對(duì)物資出入庫(kù)和存儲(chǔ)階段進(jìn)行優(yōu)化管理，如自動(dòng)查找滿足作業(yè)要求的物資，直觀顯示其所在位置，提供較為合理的出入庫(kù)建議，自動(dòng)生成作業(yè)單據(jù)，提高物資的流轉(zhuǎn)效率。具體分為以下幾個(gè)子模塊：
入庫(kù)作業(yè)與優(yōu)化：根據(jù)不同的管理策略、貨物屬性、數(shù)量以及現(xiàn)有庫(kù)存情況，自動(dòng)設(shè)定貨物堆碼位置、貨物堆碼順序建議，從而有效地利用現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)容量，提高作業(yè)效率。
在庫(kù)管理：在庫(kù)管理主要是指物品在庫(kù)期間的日常管理、清查盤(pán)點(diǎn)、保管養(yǎng)護(hù)、存儲(chǔ)時(shí)間檢查，以及為了便于管理物品和更有效利用倉(cāng)庫(kù)容量而進(jìn)行的并庫(kù)、移庫(kù)操作。
出庫(kù)作業(yè)與優(yōu)化：根據(jù)不同的管理策略、貨物屬性、數(shù)量以及現(xiàn)有庫(kù)存情況，自動(dòng)揀定組合、確定貨物位置、貨物揀選順序建議。支持緊急揀選，對(duì)超過(guò)一定時(shí)間的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)先揀選。盤(pán)點(diǎn)管理：提供實(shí)盤(pán)數(shù)量與賬面數(shù)量對(duì)比調(diào)整功能。
（5）查詢(xún)統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)物流中心倉(cāng)庫(kù)物品所處狀態(tài)進(jìn)行查詢(xún)，并可提供相關(guān)報(bào)表、進(jìn)行可視化貨位顯示和庫(kù)存圖表統(tǒng)計(jì)，為管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)量信息，并能自動(dòng)生成和打印報(bào)表。
（6）實(shí)時(shí)監(jiān)控。利用安放在庫(kù)房?jī)?nèi)不同方位的攝像頭，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)部實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，確保物資存儲(chǔ)的安全。
可視化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)如圖1所示。
在可視化系統(tǒng)主體功能的支持下，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行出入庫(kù)作業(yè)時(shí)，首先對(duì)每個(gè)貨位賦權(quán)值。根據(jù)貨位權(quán)值從大到小的順序?qū)�倉(cāng)庫(kù)劃分為不同的區(qū)域，結(jié)合各種貨物的數(shù)量，將貨物分配到不同的區(qū)域。進(jìn)行入庫(kù)操作時(shí)，先找到該貨物所在的區(qū)域，然后從狀態(tài)為空的貨位中選出權(quán)值最大的貨位進(jìn)行入庫(kù)操作；進(jìn)行出庫(kù)操作時(shí)，同樣先找到該貨物所在的區(qū)域，然后從狀態(tài)已滿的貨位中選出權(quán)值最大的貨位進(jìn)行出庫(kù)操作。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行可視化設(shè)計(jì)時(shí)，主要考慮方便倉(cāng)庫(kù)管理人員以及管理者了解倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨位的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)及貨物的存儲(chǔ)位置，查找倉(cāng)庫(kù)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。根據(jù)每個(gè)貨位的存儲(chǔ)量，系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫(kù)中各貨位貨物存儲(chǔ)數(shù)據(jù)文件以不同顏色映射在每個(gè)貨位上，并可根據(jù)需要顯示每個(gè)貨位的詳細(xì)記錄，使倉(cāng)庫(kù)中的各貨位信息顯示更加直觀、形象。此外，結(jié)合系統(tǒng)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)查詢(xún)功能，便于管理人員及時(shí)準(zhǔn)確地掌握倉(cāng)庫(kù)貨物的詳細(xì)情況。
通過(guò)庫(kù)存信息可視化管理及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的合理運(yùn)用，奧運(yùn)物流系統(tǒng)可以降低庫(kù)存管理和系統(tǒng)操作難度，合理利用倉(cāng)庫(kù)空間，提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)能力、作業(yè)效率，減輕操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而提高物流管理水平。
該系統(tǒng)結(jié)合UPS可視化的“點(diǎn)到點(diǎn)”跟蹤貨物運(yùn)程服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的UPS運(yùn)輸解決方案——UPS CampusShipTM，北京奧組委的工作人員可以使用任何一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦對(duì)貨物或信件發(fā)出指令，實(shí)現(xiàn)所有運(yùn)輸功能。


鏈接
據(jù)北京奧組委預(yù)測(cè)，2008年北京奧運(yùn)會(huì)將匯集200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的16000名運(yùn)動(dòng)員及代表團(tuán)成員，20000名記者，7000家贊助商，1800名IOC、Ifs官員以及數(shù)量眾多的觀眾和志愿者；奧運(yùn)會(huì)期間使用器材超過(guò)120萬(wàn)件，物流工作量有可能超過(guò)以往任何一屆奧運(yùn)會(huì)。