□楊立軍
    胡錦濤總書記指出： “思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、幫助人。”加強和改進思想政治工作，既要在教育上做文章，也要在管理上下功夫。
    一、樹立以人為本的管理思想，克服 “見物不見人”的傾向
    管理，包括對人、財、物的有效控制。管理，首先是對人的管理，而思想政治工作又是做人的工作。因而，人是它們兩者共同的工作對象。從管理的角度來說，必須樹立以人為本的思想。在實踐中，人們往往重視物的方面，而忽視人的方面，甚至見物不見人。這不僅抓不住事物的根本，而往往事倍功半。這就要求我們樹立以人為本的思想。
    首先，著眼于加強對人的思想教育，使之樹立正確的人生觀、價值觀；其次，要加大智力投資，提高人的知識水平和工作能力，克服急功近利的短期行為；再次，做好協調工作，理順關系，克服消極情緒，團結一心，形成合力；第四，抓好領導班子建設，發揮領導班子的整體功能；第五，要歷史、辯證、全面地看待每一個人，做好矛盾轉化工作，發揮每個人的積極因素。要看到人的巨大潛力，多信任、尊重、關愛和理解，切不可把人看死或一棍子打死。
    二、 “管理”、 “教育”雙管齊下，克服 “單打一”傾向
    企業思想政治工作與企業管理有許多交叉重合的領域。科學的管理，本身就包含著政治思想工作。調動職工的積極性、主動性、創造性，除了思想教育外，還必須配合使用多種管理手段。實踐證明，不重視思想教育是錯誤的，但把它視為萬能的，同樣是錯誤的。在有的單位，教育效果不佳，除了社會原因之外，主要是缺乏 “配套”措施。不能設想，在一個決策連連失誤、管理混亂、無章可循、有章不循、是非不分、紀律松弛、各行其事的單位，能有好的經濟狀況和社會效益。現實告訴我們，在人們的思想還普遍達不到一定高度的時候，必須通過管理，規范和引導人們的行為。
    三、加大管理的教育力度，克服“兩張皮”傾向
    從總體上講，目前，管理水平不高成了企業增強競爭力的薄弱環節。既然如此，作為企業的教育宣傳工作，必須向管理傾斜。
    一是大力宣傳管理的重要性。使“管理是一門科學，管理也是生產力”的觀點成為大家的共識，并明確管理科學的含義，為實現這一目標而努力。
    二是總結實踐經驗。研究市場經濟條件下管理的新特點，引導各級管理者樹立正確的管理思想和科學的管理方法：(1)確立以人為本的管理思想，克服見物不見人的傾向； (2)明確以決策為主的管理重心，加強調查研究，充分發揚民主，注重方案選擇，保證決策的正確性； (3)建立以責任制為中心，責、權、利相統一，精干、靈敏、高效的管理體系，保證政令暢通，正常運轉；(4)確立以制度、合同管理為主的管理方式，做到有章可循，有章必循，違章必糾，獎懲兌現； (5)建立義利并重的管理機制，在重視思想教育的同時，發揮其他手段的作用，實行 “綜合治理”，提高管理效力； (6)樹立嚴愛統一，公道正派，務求實效，雷厲風行的管理作風，形成嚴格管理、嚴格要求、一視同仁、扶正壓邪的管理氛圍； (7)把主要精力放在抓大事、抓關鍵、抓策劃、抓領導、抓薄弱環節上，注意管理層次和管理重點； (8)樹立超前意識和現代意識，注重知識更新，不斷學習和運用現代管理知識，提高管理水平。
    三是大力宣傳典型。開展選先進、樹標兵活動，表彰一批優秀經營管理者、優秀技術人才和優秀技能人才。
    四、加強思想政治工作自身管理，克服 “自我削弱”傾向
    管理，是全員、全過程、全方位的管理。思想政治工作不僅是企業管理的重要組成部分，而且思想政治工作本身也需要加強管理。只有加強思想政治工作的自身管理，才能提高其效力，達到“加強”和 “改進”的目的。否則，勢必自我削弱。從目前的實際情況來看，開展思想政治工作也有自身工作不到位的一面。所謂 “自身工作不到位”在很大程度上就是 “管理”不到位。如果不在管理上下功夫，而一味地怨天尤人，是沒有出路的。
    加強思想政治工作的自身管理，主要應抓好以下幾個環節：一是計劃管理。工作應有長計劃，短安排，各個時期重點抓什么，應心中有數。二是目標管理。要建立嚴格的責任制，能量化的要盡量量化。每個人干什么事、干多少、什么時間干到什么程度，要有明確的要求，并嚴格考核。三是質量管理。在指導思想上要把有利于企業發展作為質量標準。在具體動作上，要精干高效。在表現形式上，要弘揚主旋律，多出精品，多出人才。四是日常管理。遵章守紀，勤政廉政，從嚴務實。工作認真細致，緊張而有秩序。及時準確，不出差錯。五是調控管理。特別是領導，要掌握工作進程，了解新情況，解決新問題，及時調整工作部署，提出新的任務和要求，協調人與人、單位與單位之間的關系，保證整體聯運，高效運轉。六是隊伍管理。要加強政工隊伍建設，調動政工人員的積極性、創造性。要在加強思想教育的同時，注意解決他們的實際問題。同時，要加強業務培訓，提高他們的工作能力。作者單位：濟鋼集團有限公司