“生產(chǎn)60萬噸花生油，需要從全國各地運(yùn)來145萬噸花生米，變成花生油和花生粕后，又要再運(yùn)到全國各地去銷售。”6月11日，魯花集團(tuán)總經(jīng)理宮旭洲說。盡管如此，魯花集團(tuán)自己沒有一輛車，貨物運(yùn)輸全由萊陽交通物流中心組織。 
    萊陽魯花集團(tuán)從 2002 年起，逐步賣掉了企業(yè)全部車輛，與萊陽交通物流中心結(jié)為緊密合作伙伴。
    “過去我們自己送貨，回來的時候往往空駛，現(xiàn)在讓物流車輛來運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)至少節(jié)省了一半。”宮旭洲說。去年，交通物流中心為魯花集團(tuán)發(fā)送貨物 30 萬噸，為企業(yè)節(jié)省物流費(fèi)用 1100 多萬。“不光是省運(yùn)費(fèi)的問題，企業(yè)也不用再為車輛加油、保險的事情操心了！”萊陽交通局工作人員說。
    魯花公司分廠建到哪里，萊陽交通物流中心的網(wǎng)絡(luò)就延伸到哪里。魯花在菏澤定陶、河南周口、湖北襄樊、內(nèi)蒙巴彥淖爾等地建設(shè)了 12 個分廠，交通物流中心也都跟著在各地成立運(yùn)輸部，根據(jù)需求制定個性化物流方案。現(xiàn)在，位于巴彥淖爾的生產(chǎn)分廠，年葵花油生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到10萬噸。
    對萊陽交通物流中心來說，魯花集團(tuán)只是它的一個大客戶。去年，該中心發(fā)送貨物80萬噸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入 1.6億元，為企業(yè)節(jié)省運(yùn)費(fèi)總額超過了 5000萬元。除了大客戶，這個中心還將全市幾乎所有的配貨企業(yè)、個體戶，都聚攏在了統(tǒng)一的交易平臺上，做到了“貨源入網(wǎng)，車輛進(jìn)場”。
    6月 11日上午，記者來到該中心，發(fā)現(xiàn)大廳被分割為60個配貨柜臺，還有若干“大戶室”——專門為配貨量較多的企業(yè)提供。10號柜臺的配貨人叫臧明仁，他的妻子房翠艷剛為一輛沈陽專線車配上貨，拉的是萊動集團(tuán)的發(fā)動機(jī)配件。又有兩輛濰坊車找來，想捎點(diǎn)飼料、化工之類的東西回去。
    除了運(yùn)輸服務(wù)，萊陽交通物流中心還有核實(shí)車輛信息等查詢功能，更加規(guī)范了物流市場。前不久，4 個黑龍江人開著一輛大貨車承攬了一筆 40 萬元貨物的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。但是，工作人員在數(shù)據(jù)庫里一查該車信息，發(fā)現(xiàn)車輛手續(xù)是偽造的，遂立即報案，成功防范了一起高價值的騙貨案件。