沃爾瑪是世界500強企業，每年在中國的采購額高達120億美元，上游供貨商有上萬家，其中大多為中小企業。長期以來，這些中小供貨企業由于無法提供有效抵押，加上內部財務管理不夠規范等因素，很難從銀行獲得貸款，資金短缺成為長期困擾企業經營的難題。
    工商銀行深圳分行擺脫單純依賴借款人自身信用的傳統做法，依托小企業交易對手的信用，研發了沃爾瑪供應商融資方案。依托交易對手——沃爾瑪公司優異的信用，對相關物流與現金流實行封閉管理，為供應商提供采購、生產、銷售全流程的融資支持。
沃爾瑪供應商融資解決方案
    針對沃爾瑪公司與其供應商之間物流、信息流、資金流運作特點，工商銀行將沃爾瑪公司認可的供應商納入目標客戶范圍，重點審查客戶供貨歷史、過往合同履行能力、信用記錄等直接影響貨款回籠的因素，無需客戶提供抵押擔保，即可為客戶辦理融資業務。
    供應商在網上接到沃爾瑪的訂單后，向工商銀行提出融資申請，用于組織生產和備貨；獲取融資并組織生產后，向沃爾瑪供貨，供應商將發票、送檢入庫單等提交工商銀行，工商銀行即可為其辦理應收賬款保理融資，歸還訂單融資；應收賬款到期，沃爾瑪按約定支付貸款資金到客戶在工商銀行開設的專項收款賬戶，工商銀行收回保理融資，從而完成供應鏈融資的整套辦理流程。
    供應商可以直接在工商銀行柜面申請辦理，工商銀行柜面業務人員直接在沃爾瑪供應鏈系統上查詢確認應收賬款，并在授信額度內根據訂單或發票予以融資，快捷方便。
創新亮點
風險管理模式創新。供應鏈融資突破了傳統的評級授信、抵押擔保等信貸準入條件的限制，主要依托交易對手——沃爾瑪公司的信用，通過網絡對供應鏈上的物流、信息流、資金流進行跟蹤，建立還款專戶，鎖定還款資金，有效控制融資風險，實實在在支持了一批經營良好、產品暢銷的小企業。
    風險管理手段創新。依托強大結算平臺，工商銀行成功開發出現金流分析系統，詳盡掌握沃爾瑪與供應商之間的現金往來記錄，并進一步與沃爾瑪供應鏈系統對接，實時掌握供應商在沃爾瑪的訂單和應收賬款情況，增加信息的透明度，降低了銀行融資風險，同時為簡化操作流程提供了技術保障。
    業務流程創新。供應鏈金融單筆金額小、筆數多、頻率快，按照銀行現有的融資流程，根本無法滿足企業對時效性的要求，同時貸款行也無力承擔相關的人力成本。工商銀行創新性地提出柜臺化辦理的思路，企業可以直接到工行柜面辦理供應鏈融資業務，實時獲得融資，就如同辦理結算業務一樣，極大地提高了業務辦理效率，滿足企業時效性的要求。
    營銷模式創新。憑借自己強大的結算優勢，工商銀行批量篩選出沃爾瑪供應商名單及其收款情況，準確定位該項業務的目標客戶。把傳統單個客戶營銷模式轉變為批量營銷模式，組織沃爾瑪供應商召開供應鏈融資方案推介會，一次推介會就有50個客戶到場，有近一半的客戶在一個月內申請開辦供應鏈融資業務，成功率達45％。
    2005年6月，工商銀行推出了沃爾瑪供應商保理業務試點。2006年7月，在保理業務運作成功基礎上，進一步延伸服務鏈條，推出了供應鏈金融產品。自2005年6月至2006年6月，供應鏈金融創新短短一年時間，僅深圳市分行紅圍支行一家就為發放沃爾瑪供應鏈融資300筆，金額8000萬元。在2006年12月舉行的 “中國中小企業融資論壇”上，工行以支持沃爾瑪供貨商為背景的《核心企業供應商融資解決方案》被評選為了“最佳中小企業融資方案”。