國務(wù)院日前發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于推進上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)建設(shè)國際金融中心和國際航運中心的意見》，為上海金融業(yè)帶來了極大的戰(zhàn)略發(fā)展機遇。最近，工行上海市分行在總行指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹落實《意見》為重點，連續(xù)推出了一系列重要舉措，工行上海市分行行長孫持平表示，將抓住上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進制造業(yè)建設(shè)國際金融中心和國際航運中心機遇，扎實推進綜合經(jīng)營試點，加快先行先試，加快創(chuàng)新發(fā)展，著力打造六大高地，充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行在上�！皟蓚�中心”建設(shè)的主力作用。
    
新興金融市場高地
    
    密切關(guān)注一、二級債券市場的建設(shè)與發(fā)展，第一時間成為上海債券市場的做市商，積極研發(fā)相關(guān)新型債券市場理財產(chǎn)品；積極跟蹤證券市場融資融券業(yè)務(wù)、期貨市場股指期貨業(yè)務(wù)的推出以及房地產(chǎn)基金的出臺，做好相關(guān)金融配套服務(wù)；關(guān)注期貨交易所新品種上市，加快期貨標準倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的開展，深化銀期合作，超前研究與期貨市場相關(guān)的金融衍生產(chǎn)品，包括國債期貨、外匯期貨、股指期權(quán)、外匯期權(quán)等。
    
航運金融服務(wù)高地
    
    將積極支持洋山深水港和長江沿線主要港口碼頭及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持大型企業(yè)對主要集裝箱碼頭的收購和擴建，突出工行在上海國際航運中心港區(qū)建設(shè)運營中的業(yè)務(wù)占比，同時積極支持長興島船舶制造基地建設(shè)，支持深水港鐵路、公路和內(nèi)河集運疏運網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。此外，工行還將開拓跨國、大型物流航運企業(yè)在上海的總部業(yè)務(wù)；配合總行申請離岸業(yè)務(wù)牌照，試點開展倉儲、保險等相關(guān)離岸業(yè)務(wù)；完善對船舶配套產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易加工、采購配送、航運經(jīng)紀服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的全面金融服務(wù)。
    
先進制造業(yè)服務(wù)高地
    
    針對汽車、裝備、船舶、航空航天、新材料等具有研發(fā)能力和先進技術(shù)的先進制造企業(yè)制定配套支持的政策制度，增強服務(wù)能力。積極支持上海大型企業(yè)在國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)收購兼并，高度重視國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)對上海制造企業(yè)兼并重組的支持。
    
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)金融服務(wù)高地
    
    探索在無抵押、無擔保的情況下，給予客戶授信額度的可操作模式；以結(jié)算為先期切入點，開發(fā)更契合行業(yè)特點的現(xiàn)金管理系統(tǒng)，把握住企業(yè)的現(xiàn)金流特點，建立較為完整的以現(xiàn)金流為還款來源的融資設(shè)計，通過資金流與物流的結(jié)合開展融資業(yè)務(wù)，提前實現(xiàn)企業(yè)的未來現(xiàn)金流。
    
中小企業(yè)金融服務(wù)高地
    
    在進一步優(yōu)化小企業(yè)專營服務(wù)模式的同時，工行還將參照“總部經(jīng)濟”模式，構(gòu)建“核心客戶”鏈式服務(wù)體系，大力拓展國內(nèi)優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面支持核心客戶在全國、全球的供應(yīng)商、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)；探索結(jié)合網(wǎng)上銀行、現(xiàn)金管理提供上游供應(yīng)商的網(wǎng)銀貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，嘗試辦理應(yīng)收賬款池項下的貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，探索貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的受理和管理新模式。
    
金融人才高地
    
    建設(shè)上海國際金融中心需要培養(yǎng)和造就一大批高層次的金融人才。工行將致力于構(gòu)造先進的人力資源管理體系，培養(yǎng)并留住優(yōu)秀人才，提升人力資本的國際競爭力；建立和完善人才流動機制，繼續(xù)深化人力資源管理提升項目，完善多元化、多通道的員工晉升和培養(yǎng)培訓(xùn)機制；持續(xù)推進人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)及素質(zhì)調(diào)整優(yōu)化，建立合理的人員結(jié)構(gòu)及長效學(xué)習(xí)機制，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；通過崗位輪換、交流外派、在職鍛煉、導(dǎo)師輔導(dǎo)和項目訓(xùn)練等方式，提升業(yè)務(wù)骨干能力，為“兩個中心”建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。
    
    黃侃