□中國金屬材料流通協會會長李耀強
    鋼材期貨在促進鋼材市場發展當中是有積極作用的。首先鋼材流通在我們整個現代的經濟當中，具有一個非常特殊的意義，這個特殊意義不僅僅表現在我們已經是全球最大的產量和消費國。我們排在第二和第三分別只有1億噸左右，數量只是一方面。另外一方面，大家知道在現階段制造業和建筑業是我們經濟增長的兩個主要因素。
    我覺得中國的鋼材流通業正處在一個變革的關鍵時期，因為我們整個鋼材流通業在20年里面取得了非常可喜的進步，在二十年前，我們鋼材流通僅僅局限于國家的計劃分配，現在民營企業很多做鋼材的企業已經成為這個領域的主力軍，但是應該說這樣一個行業是不夠的。所以這些不完善的地方主要表現在以下幾個方面：
    第一，流通格局不合理，現在流通格局是兩頭小中間大。所謂兩頭小就是鋼廠和用戶之間相對直接穩定的供應量不大。經過真正比較，60%左右是臨時性的采購和銷售。這占了很大比例，應該說這個格局從發展來看是需要變化的。理想的模式是兩頭大、中間小。第二，經營主體數量多，成本不足。目前很難說出流通企業的準確數字，總而言之是一個很龐大的群體。但是由于規模差不多，操作方式基本相同，這造成整個成本居高不下。第三，過于依賴鋼鐵企業，缺少話語權，對中小用戶的利益保護不夠。鋼材定價基本上以鋼廠為主導，這樣一來與流通市場相背離。流通商實際上是中小散戶的保護傘，應成為中小利益用戶的依賴人。最后，系統風險對行業的影響較大，實際上有一個對沖機制，但是鋼鐵行業到現在為止還沒有形成這樣一個機制，有色金屬就是一個例子，所以這種風險已經不是單個企業的風險而是整個行業面臨的風險。
    整個經濟形勢和國內產業政策是流通目前面對的問題，進一步加劇了危機。我們現在經濟發展特點對鋼材提出了新要求，概括為兩方面：
    第一，如何應對大幅的波動。也許這個基礎因素變小了，所以在這種情況下鋼鐵流通企業如何進入期貨市場來規避風險也是迫在眉睫的問題。
    第二，如何降低成本，如何降低流通中不應該有的成本，在基礎材料大幅度上漲的同時，作為制造業來說，其他成本壓力非常大，特別希望在流通環節里面能夠進一步降低成本。流通企業如何幫助用戶降低成本也是需要完成的使命。2005年國家出臺了《鋼鐵產業發展政策》，鋼鐵產業政策對鋼鐵工業企業來說，包括很多問題，其中主要是提高鋼鐵生產企業的集中度。大家知道，相對流通企業來說，鋼鐵集中度很大，我們看到很多的鋼鐵廠商正在實施并購，市場呼喚一些大型流通企業出來，這樣才能和鋼鐵生產企業相對應和匹配，但是目前整個鋼鐵流通業里面還沒有大型流通企業的出現。這也是我們流通企業現狀的缺失。
    鋼材期貨能夠幫助我們鋼鐵做一些什么，我覺得還是回到鋼材期貨市場的功能來看，所謂的價格發現功能、規避市場風險、集中信息處理功能，都會在鋼材流通變革當中起到應有的作用。鋼材期貨對于鋼材流通的意義是深遠的，同時這個進程是逐步的。所以它也是漸進的，另外一方面，對生產企業、流通企業都有所幫助。鋼材期貨對于促進流通作用的體現，我覺得有幾個方面：
    第一，壯大參與主體，有助于均衡格局的實現。鋼材生產企業分量比流通企業大的多，同時我們國家的加工企業非常分散，所以很多的中小用戶非常薄弱，這樣使生產企業處于強勢的地位，特別是在市場經濟法規不完善的情況下，力量均衡是最重要的。但是目前狀態下，如果不是有意引入，很難實現。由于標準化的建立，可以使很多的金融投資者很方便進出，在有色市場里面基金的力量、金融投資者的力量已經得到充分的體現，只有均衡才能使鋼鐵流通市場實現比較合理的局面，體現一種公平的原則。
    第二，減少系統的風險。由于有避險機制，可以使整個系統風險降低。
    第三，增加透明度，有助于決策和宏觀調控。宏觀部門看鋼材各個變化，更多是看上報的信息。這個信息時間是滯后的，價格是否具有代表性，因為我們分散的鋼材市場，價格是不能統一的。靠分散現金交易的方式給國家提供信息，是不準確的。如果我們有一個期貨市場，及時性和準確性會有大幅度提高。
    第四，降低流通成本，提高運行效率，促成流通領域的組合。
    第五，優化行業結構，有助于優勢企業的發展。但有一個明顯特點，就是缺乏優勢企業，如果一個企業在理念、方法、規模上都處于較高水平。現在來看目前的環境實際上是不利于優勢企業出現，一方面大家都在簡單重復做一件事情，這樣企業很難拉開差距，另外就是因為沒有避險機制，所以對于大企業來說風險大。因為大企業庫存量高，一旦出現價格逆轉，會處于非常被動的地位。相反中小企業庫存量小，受傷害會小一些。我們將鋼材期貨引入大型企業，那么他們面臨的危險會降低。
    第六，促進鋼材流通行業素質的改善和能力提高。事實上不管是現貨、期貨，其實都是越來越多的受到各種因素影響。但是期貨領域里面這種的現象表現得更為直接，更為清晰。所以做期貨比較容易主動的深入問題，從而使這個行業能力進一步提高。