平昌縣制定了“一年攻堅，兩年決戰，三年掃尾”的通鄉公路建設目標，今年是我縣“十一五”通鄉公路建設掃尾年，為加強對通鄉公路建設的管理，確保7月底前全面完成通鄉公路建設任務，大力推行“六個一”的建設模式：即實行一條通鄉公路一名縣級領導、一名交通局班子成員、一名業主代表、一名現場技術員、一名現場監理人員、一塊質量公示牌。在建設中始終堅持“質量第一”的理念，發揚敢抓、敢管、敢逗硬的精神，力爭將每一條路建成縣委、政府的放心路，群眾的滿意路。一是嚴格合同管理，在工程實施過程中一律以合同文件為準繩；二是嚴格質量管理，對不合格工程堅決鏟除，返工重做；三是嚴格資金管理，實行項目資金專戶儲存，�？顚Ｓ茫瑖栏癜凑沼嬃砍绦蛑Ц�；四是嚴格現場管理，堅持技術人員吃住在工地，盯死看牢每個環節，每道工序，嚴把“六關”、確�！拔宥取保晃迨菄栏癖O理管理，要使監理真正代表業主對質量、進度、資金使用和安全管理等方面實施有效監督；六是嚴格檔案管理，實行一路一冊，一段一檔。