2009年4月1日，河南煙草商業現代物流建設工作會議在商丘（睢縣）物流中心召開。各市公司分管物流建設工作的領導、物流建設、財務部門負責人，省公司計劃、財務、銷售、信息部門負責人共計80余人參加了會議。商丘市公司作了物流建設工作的經驗介紹，河南省局（公司）總會計師王冀民就全面推行卷煙物流成本費用核算管理統一模式工作進行了安排部署。 
　　會議要求要學習、借鑒、總結推廣商丘市公司的物流建設經驗，進一步解放思想，更新觀念，按照國家局《關于煙草行業“十一五”期間卷煙物流配送中心建設的意見》和“合理規劃、統一標準、經濟實用、綜合配套”的建設原則，認真做好現代物流建設的統一規劃、統一平臺、統一標準、統一流程、統一數據庫工作，力爭達到全國一流水平，努力實現全省煙草商業現代物流工作上新水平、求新突破，為全面建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的河南煙草商業做出新貢獻。
　　會議明確了河南煙草商業現代物流建設的階段性發展目標和工作重點，到2010年全省各地市的現代物流中心要全部建成并投入使用，實現整體大變樣，水平大提升，管理精細，運行高效。已經投入使用的單位，要把精力放在完善制度、優化流程、整合資源、降低成本、提升管理水平和運行效率上；國家局已經批復的單位，要抓緊開工建設，加班加點，搶抓工期，在保證工程質量的前提下，統籌兼顧，加快建設進度，能快則快，力爭年底前要全部建成并投入使用；還沒有上報規劃項目的單位，在二個月的時間內完成項目的規劃上報和審批工作，并且做到邊規劃審批邊做好相關準備工作，確保明年年底建成并投入使用。
　　會議要求全省上下要以姜成康局長來河南考察調研時的重要講話為動力，按照“四要”要求，堅持“一切服從建設”的原則，抓住當前的有利時機，把現代物流建設作為當前全省卷煙營銷網絡建設的“第一要務”，擺上重要議事日程，實行“倒計時”，加快建設步伐。要轉變等待觀望、畏手畏腳的工作狀態和作風，切實加強領導，健全組織機構，明確工作責任，創新工作模式，制定規劃，狠抓落實，強化執行，確保高質量高水平地完成全省物流建設任務。