4月25日電 在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，涇縣搶抓調(diào)整機遇，緊緊把握經(jīng)濟要素重新組合、產(chǎn)業(yè)重新布局的良機，下大氣力進行縣域經(jīng)濟的調(diào)整優(yōu)化，多舉并行實現(xiàn)“彎道超車”跨越發(fā)展。全縣一季度完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，增長39%；固定資產(chǎn)投資3.6億元，增長72%；社會消費品零售總額4億元以上，增長21%以上；完成財政收入1.14億元，其中地方財政收入6460萬元，分別比去年同期上升10.45%和4.6%。 
　　涇縣具有五小工業(yè)發(fā)展的悠久歷史，30年的工業(yè)發(fā)展史為全縣培育了一大批優(yōu)秀的廠長、經(jīng)理、供銷員和技術(shù)工人。目前，該縣的宣紙宣筆、電機泵閥、礦產(chǎn)品深加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)都有一定基礎(chǔ)。通過幾年來堅持不懈的開展招商引資，新引進的一批工業(yè)企業(yè)也已經(jīng)投產(chǎn)達(dá)效。2008年全縣共有7戶億元企業(yè)，今年力爭增加3戶。去年，在比較困難的情況下，該縣通過大力實施“工業(yè)三年倍增計劃”，紅綠藍(lán)絲織、寶泰特材、震遠(yuǎn)化工等一批工業(yè)項目紛紛上馬，南華電機工業(yè)園、波司登運動服飾加工、宣紙文化園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園4個項目被列入省“861”項目庫。220KV琴溪輸變電工程、50萬噸精密鑄造、205國道城區(qū)段東遷改線工程等一批重點項目開工建設(shè)。這些蓄勢待發(fā)的項目將成為拉動全縣經(jīng)濟增長的強大引擎。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，開發(fā)區(qū)從2005年啟動以來，已經(jīng)累計入園企業(yè)66戶，投產(chǎn)企業(yè)36戶，建成面積達(dá)8.5平方公里，為承接轉(zhuǎn)移提供了平臺，二期工程正在緊鑼密鼓的建設(shè)中。今年，還將加快推進南華電機工業(yè)園、50萬噸精密鑄造園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、江浙科創(chuàng)園和職高實訓(xùn)中心、物流服務(wù)中心等“四園兩中心”建設(shè)。此外，該縣還具有豐富的旅游資源、文化基礎(chǔ)等。但是，去年下半年以來也出現(xiàn)了工業(yè)增速減緩、農(nóng)民增收困難、維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻等問題。
　　為實現(xiàn)“彎道超車”，力促縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，該縣收緊五指、握緊拳頭抓工業(yè)、抓招商、抓環(huán)境，真抓實干。在工業(yè)上，牢固樹立“支持就是工作、管理就是服務(wù)、服務(wù)就是義務(wù)”的意識，對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，只服務(wù)、不限制，只引導(dǎo)、不干預(yù)，只幫忙、不添亂。在今年財政十分緊張的情況，繼續(xù)安排了3000萬元兌現(xiàn)獎勵政策。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，縣財政也將繼續(xù)拿出110萬元獎勵。同時對國家、省兩級明確取消的涉企收費項目，可收可不收的不收，可免可不免的免，可罰可不罰的不罰。縣中小企業(yè)擔(dān)保中心繼續(xù)增擴資本金、增加擔(dān)保范圍。金融機構(gòu)更多地推出適合中小企業(yè)特點的金融產(chǎn)品。政府進一步完善金融支持地方發(fā)展考核獎勵制度，對增加的信貸部分給予獎勵。
　　在招商上，全縣各單位都有明確的目標(biāo)任務(wù)，各招商團的帶團領(lǐng)導(dǎo)既掛帥，又出征，督促、協(xié)調(diào)本組的招商引資工作，確保招商任務(wù)按期完成。對北京、上海、溫州、紹興、寧波五個駐外招商辦事處，對引進億元以上重大項目、提前完成任務(wù)的，提前兌現(xiàn)政治待遇和經(jīng)濟獎勵。對考核不理想的，提前撤回。每個駐外招商辦事處都有縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。對一般工作人員引進1000萬元人民幣以上的工業(yè)類項目也分別制定了具體的獎勵措施，按照“只要招來客商，就是涇縣功臣；只要引來項目，就要給予重獎”的導(dǎo)向，營造大招商、招大商的氛圍。
　　在環(huán)境建設(shè)上，針對企業(yè)反映的辦事環(huán)節(jié)、效率，服務(wù)意識，工作作風(fēng)等問題，該縣去年開展了民主考評百名股長活動，促進了機關(guān)作風(fēng)的改進和發(fā)展環(huán)境的改善，初步起到了評股長、促局長、帶全縣、推發(fā)展的效果。今年，該縣抓環(huán)境建設(shè)三件大事，一是建設(shè)招投標(biāo)中心。把分散在部門的招投標(biāo)集中起來，起到更規(guī)范更透明的效果。二是加強政務(wù)中心的建設(shè)，做到辦事條件透明化、操作過程陽光化、行政決策高效化。三是深化考評活動。今年的考評范圍更廣，涵蓋了去年未參評的股長和基層的站所，獎懲更加嚴(yán)格，該縣對在考評中表現(xiàn)優(yōu)秀、獲得前十名的股長們進行表彰獎勵，符合任用條件的提拔重用，使這項活動成為發(fā)現(xiàn)干部、使用干部的有效手段；同時堅決實行末位淘汰制度，對考評結(jié)果后五名的股長，屬于縣級管理范圍的一律免去現(xiàn)職，在原單位待崗學(xué)習(xí)，一年后再次進行考核。