主持人 （北京嘉華盛和鋼鐵貿易有限公司董事長、北京市金屬材料行業商會常務副會長張登祥）：鋼鐵作為國民經濟支柱型企業，貿易商作為鋼鐵產業鏈里非常重要的一環，我覺得在當前形勢下，信心真的比什么都重要，只要有信心，我們就能夠與國家的經濟和世界的經濟一起成長，一起復蘇。
    許俊波 （河北鋼鐵集團市場管理部處長）：河北鋼鐵集團業務整合后將會給廣大的貿易商帶來一系列的便利途徑：一個是最大程度的發揮生產效能；二是資源的重新分配可以最大程度的提高合同的兌現；三是價格的統一可以避免內部競爭；四是可以快速反映市場，減少市場給用戶帶來的損失；五是統一的服務標準。
    吳艷輝 （新撫鋼處長）：我對貿易商的認識是什么？我想貿易商是橋梁紐帶作用，鋼廠離不開你，你既是蓄水池，你還是集散地。你跑了，我賣給誰。所以說，鋼廠拜托你們，鋼廠不讓你們離開。那怎么把大家維護起來？只有我們團結合作，發揮你的力量，我們擰成一股繩，在合作中找機遇，在波動中創效益。
    高仁偉 （鞍山市鋼鐵流通協會會長）：什么叫抱團取暖？我認為這個時候應該需要團結，尤其是同行業的，競爭肯定是存在的，但是為了各自的目的應該去團結，發揮各自的長項。怎么競爭？資金是固定的，你的項目還是固定的，你的客源、貨源都是固定的。比如三家抱在一起組合一個超市，人家對你三家的每一家來采購的時候你能一下就能滿足了，這就是抱團取暖。
    郭志剛 （遼寧省鋼鐵流通協會常務副會長）：面對來自國際的金融危機，經銷商與鋼廠之間要加強合作，同時經銷商之間也要增進聯合、增進合作，只有這種聯合才會共同抵御風險。經銷商在這種危機之下也面臨著重新洗牌，經銷商更應該緊密地團結在一塊，共同合作、常溝通、常交流。
    許長忠 （北京華天恒貿易公司董事長）：鋼廠是一棵大樹，我們實際上是纏在大樹上的小草，隨著大樹的成
    長我們也成長，首先對鋼廠表示
    感謝。但2008年9、10月份，北
    京、天津地區鋼廠對經銷商的保
    護做得不夠，很多經銷商受傷害
    了。鋼廠和經銷商是五個關系：第
    一是親人，第二是戀人，第三是情
    人，第四是伙伴，第五是競爭。
    楊印 （沈陽聯印經貿有限公
    司董事長）：八年錢都掙了，別賠
    這兩天就受不了。太陽，明天依
    然會照亮。