信息化在石化行業的生產層面已經應用得非常廣泛,在采購、倉儲、物流,以及企業的人力資源、財務等方面也都已經全方位得到應用,信息化與石化行業的融合目前走向一種更深度的工業化和信息化融合。

　　如今的國際金融危機無疑給社會各行各業帶來了非常大的沖擊,作為我國國民經濟的基礎性和支柱性產業,石油和化學工業也深受影響。國務院日前審議并原則通過的石化產業調整振興規劃,無疑給產業發展注入了一支強心劑。目前來看,石油和化學工業約占全國工業增加值的 13%、工業總利潤的20%,是我國國民經濟的基礎工業和支柱產業,石化產業具有資源資金技術密集、產業關聯度高、經濟總量大等特點。

　　在下一步產業轉型升級過程中,石化產業主要面臨哪些挑戰?如何從政策、資金等方面對產業和企業進行扶持?信息化與石化產業融合的著力點何在?《中國電子報》記者日前專訪了中國石油和化學工業協會信息與市場部副主任祝��。

　　總體信息化程度較高

　　記者:國家提出要走新型工業化道路,大力推進信息化與工業化融合,目前來看,中國石化產業的“兩化融合”現狀如何?處于什么樣的階段?

　　祝昉:目前來看,我國的石化產業在生產層面的信息化與工業化應當說已經融合得很不錯了。這是因為計算機技術包括最早出現的單板機等早就已經應用在行業中,行業生產過程的自動化、一體化等工作實施得非常早。

　　石化行業的許多大型石油化工設備都是一體化的,現在石化行業中的大型企業,過程控制、操作自動化等都是融合在其生產過程之內的�，F在的信息化技術使得生產環境條件都非常好,操作工人都是在中控室工作,工作現場只要定期巡視就可以。所有的數據采集、數據傳送都在生產自動系統DCS(分布式控制系統)中完成�，F在的這種生產過程是連續生產,對計算機系統的要求非常高。

　　因此,就石化行業本身來看,其中一些主要領域,如煉油、化肥、純堿、燒堿、合成樹脂、合成纖維等已經很好地實現了信息化。比如中石化集團的生產調度系統,中石化公司在中東購買的原油船在印度洋上的什么位置、運送的狀況以及有什么需求等,通過GPS(全球定位系統)就能馬上把情況反饋給總部中控室,另外公司在全球各地的分支機構有什么狀況都能通過信息系統反饋給總部。目前來看,中石化、中石油兩大集團都已經能夠達到這樣的水平,目前中海油也在做這樣的信息化工作。

　　記者:與國外發達石化行業相比,我國石化行業信息化的主要差距在哪里?目前面臨的主要挑戰有哪些?

　　祝昉:從我國石化行業與國際行業信息化的差距以及面臨的主要挑戰來看,主要差距在三個方面:

　　第一,裝備制造比較落后。從目前石化行業的裝備應用來看,石化行業采購的大多都是國外的設備。國內產品質量不太過關,在石化行業裝備中常用的管道、閥門等設備,大概一年需要換一次,很多都是從德國、美國、日本等國家采購。像航天航空領域一樣,石化行業的安全生產非常重要,任何一個環節出現問題,都將帶來嚴重后果。

　　在設備采購中,一個零部件出現問題,將會影響一大批產品的采購。因此,這就造成了從開采到煉化等各個生產層面設備的國產化率低的現狀,進而使得這些領域的軟件、過程控制等方面都與國外有很大差距,這也造成了我國的核心技術、科研能力相對國外都比較落后。

　　第二,產學研結合不夠。化工行業對技術的精確度要求非常高,同時對缺點也有一種放大效應。舉例而言,比如在杯子里放茶葉泡茶很容易泡得均勻,但如果在一個游泳池里滴一滴墨水,所有邊邊角角都攪拌均勻,同時在加熱過程中受熱均勻,就比較困難。在化工領域,濃度不同,就會生成不同的產品,因此要求制造工藝有很高的精確度。

　　這些工藝在實驗室做起來比較容易,但其中的一些小問題一到生產過程中就會暴露出來。因此,我們目前企業與科研院所、高校之間結合度還不夠,也間接造成了石化行業的信息技術落后。

　　第三,人才培養的問題。行業的信息化需要的是既要懂信息技術,又要懂行業的復合型人才。目前來看,許多高校培養的人才還屬于“毛坯型人才”。許多高校培養出來的人才,市場定位不清楚,到實際工作中,還有許多行業知識和能力需要學習和提升。人才培養問題也是下一步信息化與工業化融合工作需要考慮的一個重要問題。

　　兩化融合走向深入

　　記者:石化行業信息化的發展趨勢如何?

　　祝昉:從趨勢方面來看,信息化與工業化的融合正逐步走向深入。目前,信息化在石化行業的生產層面已經應用得非常廣泛,在其他方面,如采購、倉儲、物流以及企業的人力資源、財務等方面都已經全方位地應用信息化了,包括目前的ERP(企業資源計劃)、零售業的POS(銷售點終端)應用等等。因此,目前來看,石化行業的信息化發展趨勢應該說是一種更深度的融合。

　　記者:目前,國家正在大力推進“兩化融合”,你認為石化行業推進兩化融合的重點和著力點在哪里?

　　祝昉:站在行業的角度來看,我們認為兩化融合有以下四個著力點:

　　第一,建立企業的信息化標準和評價體系。長期以來,企業在信息化方面投入了大量資金,但其中有許多信息化工作和信息系統是重復建設和冗余的,就像是樓蓋好了,但入住率不高。對于同樣類型的生產企業而言,他們的信息化工作最需要解決的問題是如何將信息技術滲透到企業生產過程中。

　　因此,我們目前最需要抓的就是企業信息化的評價工作,即對原料相同、生產過程相近的企業進行信息化評價工作,在同類企業中挖掘一些共性信息,形成標桿型企業,從而更好地推進全行業的信息化工作。

　　第二,推進企業間信息化。從石化行業來看,其產業鏈本身很長,原油煉出來的產品一部分是成品油,還有一部分可以制成乙烯,進而制成聚乙烯、聚丙烯、合成樹脂等下游產品,這條產業鏈上的各個企業之間是緊密聯系的,上游企業的產品是下游企業的原材料。因此,產業鏈上企業間的工業化與信息化融合工作也是下一步重點要做的事情。現在我們提出園區化,像國外許多發達國家已經把石化行業園區化,進而通過園區管理把產業鏈上的各類企業集中在園區內,形成產業帶,上下游企業運行時,可以將產品直接通過管道輸送給下游企業,進而減少了物流成本,減少了能耗和資源浪費,從環保角度說,也減少了對環境的破壞。

　　目前來看,國內也已經有許多園區在做這樣的事情,比如南京、上海、山東等地園區都做得很好。從推進信息化工作的角度來看,上下游企業與企業間的信息化工作還需要行業協會推進,目的是使得產業鏈上的企業與企業間效益最大化。比如企業與企業間產品流通,原來需要先將產品冷卻,再運送到下游企業,應用時還需要加熱才能應用,而通過管道運輸,就可以將其中冷卻后再加熱的過程省去,進而提升效益。管道物流的方式如何進行核算,這就需要協會制定相應標準。

　　第三,在政府層面,要實現政府信息資源共享。這些工作應該從政府角度推進,從產業鏈角度來看,在石化行業內進行信息化工作比較容易推進,但關鍵問題是在大的產業鏈的合作方面。比如石化行業的化纖原料對苯二甲酸、丙二醇等,都是下游紡織行業的原材料,現在紡織行業已經制定調整振興規劃,肯定要考慮到上游原材料領域的布局,汽車行業的調整振興規劃,也要考慮石化行業成品油供應狀況。這種跨出某個行業、大產業鏈層面的工作,需要工業和信息化部進行推進,例如汽車行業發展,鋼鐵行業應該如何配套,石化行業如何便捷地為其提供原油。

　　如今的產業與產業間,已經是高度融合的大產業概念,政府的引導性政策制定如何體現這種大產業概念,這些都是政府制定政策的考慮重點。就目前產業發展的狀況來看,技術融合不是問題,關鍵是政府職能層面以及制度融合,這些問題解決好了,技術問題將迎刃而解。

　　第四,電子商務是一個非常好的發展方向。國家也一直在倡導和推進,但電子商務應該如何為行業提供支撐,這是一個有待探討的話題。石化行業的產品是非常適合做電子商務的產品。最早做得比較好的產品是原油,比如以美國、英國的輕質原油為標準,進而形成國際化原油標準。其他包括化工制品,比如98%濃度的硫酸,這是有確切標準的產品,非常適合以電子商務方式流通。它們沒有像服裝、鞋帽等終端消費品那樣多的差異化、個性化因素。

　　因此,電子商務在石化領域中的應用一直是推廣重點,目前也做得很好。比如國家的三大交易所,上海期貨交易所已經推出燃料油、天然膠等商品品種,大連商品交易所推出聚乙烯,鄭州商品交易所推出PTA(對苯二甲酸)產品,交易量非常大,電子商務獲得了快速發展。