2月13日，巴斯夫首次向在華的物流服務供應商頒發神行太保獎，上海景源、蘇特恩斯國際貨代和上海密爾克衛國際集裝箱貨運3家在滬注冊的物流企業獲此榮譽。活動結束后，記者采訪了負責這一工作的巴斯夫(中國)物流服務及供應鏈管理總監史蒂芬，巴騰斯先生。 
　　談到由業主向服務商發獎這個有意思的話題，史蒂芬這位曾多年擔任巴斯夫供應鏈顧頤和項目經理的年輕總監笑著答道：“我們這個獎項旨在突出巴斯夫與其供應商為構建超越傳統的商業合作關系所做出的努力，確保物流安全和資源的高效利用。同時設立這個獎項還有一個目的，就是推動中國物流行業專業水平的提高。”
　　作為全球最大的化工公司，巴斯夫為了做強主業、增強競爭力，將物流和供應鏈服務的業務實行了外包。也就是說，巴斯夫自己不擁有車隊、倉庫、罐區等龐大裝備與資產，而是和物流供應商合作，要求他們根據巴斯夫的理念和標準開展服務。這是巴斯夫戰略的關鍵組成部分之一。史蒂芬說：“我們是經過整合、高度集中的職能部門，是巴斯夫大中華區物流供應鏈服務平臺；通過與第三方物流公司開展戰略合作，保證巴斯夫在華所有部門和工廠都能享受到物流服務的高標準和高效率；這種運作模式能實現雙贏，并充分利用社會資源，體現巴.斯夫的社會責任。”
　　“隨著巴斯夫中國業務的快速發展，我們在中國的物流規模也不斷擴大，目前年物流采購總金額超過7000萬歐元，今后這個數字還會增長。我們的工作是要選擇最具資質的一流物流供應商。但中國真正意義上的物流產業剛剛起步，發展很不平衡，化工物流特別是危化品的運輸和倉儲如果達不到國際通行的高標準，物流公司如果管理落后、操作不規范，就會釀成事故造成人民生命財產的損失。做好物流和供應鏈服務，做到安全、準時和高成本效率，也是巴斯夫在中國的成功發展的要素。”史蒂芬說。
　　談到如何與物流供應商開展戰略合作，史蒂芬表示：“我們通常會與供應商簽訂長期協議，只要供應商能夠證明自己的效率、可靠性和主觀能動性，巴斯夫就會鼓勵他們拓展業務范圍。巴斯夫珍視在與供應商的合作中所積累的寶貴經驗。”
　　“當然，做到物流的安全、準時并不是服務供應商單方的事。我們認為，提高物流行業的效率，盡量降低物流行業對社會和環境的影響，需要雙方共同努力。通過在戰略合作中融入可持續發展的理念，可以在造福社會、環境的同時確保自身的長期發展。”史蒂芬說：“我們與物流供應商建立戰略伙伴關系，采取超越傳統的互動模式來實現目標。首先，巴斯夫把先進的物流和供應鏈服務理念灌輸給服務商，要求嚴格執行EHS(環境、健康及安全)標準，并把國際物流的先進經驗介紹到中國。其次，我們鼓勵供應商積極創新，提高服務效率，確保可持續發展。在確保供應商獲得所需的專業支持方面，我們在500多個EHS評估細則上進行合作，并分享在歐洲的先進經驗，幫助供應商達到更高的標準。去年，通過合作和相互學習，巴斯夫及供應商實現了卡車零事故。”
　　談到巴斯夫(中國)物流服務及供應鏈管理的目標，史蒂芬說：“在發達國家，物流成本約占整個GDP的10％，發展中國家約為18％。今后我們還要評選神行太保獎，推廣成功物流服務在速度、可靠性和提高效率方面的經驗。”
　　史蒂芬最后表示，隨著中國經濟高速增長，近幾年物流產業得到很大提升，交通設施方面有很大改善。中國疆域寬廣，如果危化運輸的規章與世界接軌，并能擴大危化品的鐵路運載，那么物流成本會大大降低。現在中國提出一系列擴大內需的政策措施，投資建設鐵路，加快中西部開發，無疑都是好消息。史蒂芬表示，巴斯夫在穩步發展化工業務的同時，將進一步為提高中國化工物流水平作出努力。