從我區(qū)交通部門了解到，2009年，全區(qū)交通工作的預(yù)期目標(biāo)是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)加快公路建設(shè)步伐，在抓好青藏公路改建工程等19個(gè)續(xù)建項(xiàng)目的同時(shí)，開工建設(shè)川藏公路海通溝兵站至東達(dá)山段、新藏公路巴嘎至馬攸木新橋、滇藏公路昌都至邦達(dá)段以及薩迦至定結(jié)通縣油路等項(xiàng)目，力爭完成投資60億元；強(qiáng)化公路管理養(yǎng)護(hù)，改善通行條件；規(guī)范運(yùn)輸市場，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)牧區(qū)運(yùn)輸業(yè)，完成15個(gè)三級(jí)客運(yùn)站、6個(gè)五級(jí)站和38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)停靠建設(shè)；加快國有企業(yè)改制步伐，指導(dǎo)國有企業(yè)進(jìn)一步恢復(fù)生產(chǎn)，完成總產(chǎn)值8億元，實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元。 
　　加快推進(jìn)交通建設(shè)，提高綜合服務(wù)能力。及時(shí)組織新開工項(xiàng)目招標(biāo)，督促施工、監(jiān)理單位提前組織人員、機(jī)械設(shè)備、材料，按照施工組織計(jì)劃，做到早準(zhǔn)備、早進(jìn)點(diǎn)、早開（復(fù)）工。繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)分解工作，落實(shí)責(zé)任部門，突出合同管理，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，進(jìn)一步完善公路建設(shè)從業(yè)單位和人員信息體系及“黑名單”制度，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。繼續(xù)加強(qiáng)公路建設(shè)中的環(huán)保工作，把各項(xiàng)環(huán)保政策措施貫穿到設(shè)計(jì)、施工、管理等各環(huán)節(jié)中，切實(shí)保護(hù)好西藏的藍(lán)天碧水。 
　　加強(qiáng)管理養(yǎng)護(hù)，提高公路通行能力。進(jìn)一步深化“建設(shè)發(fā)展，管養(yǎng)也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的理念，理順國、省、縣、鄉(xiāng)及專用公路管養(yǎng)關(guān)系。不斷提高公路機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平和科技含量，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，對于公路自然災(zāi)害易發(fā)路段進(jìn)行督建和排查，做到早發(fā)現(xiàn)，早組織，及時(shí)采取加固、疏導(dǎo)、卸載等措施，提高公路防災(zāi)能力。強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)，保持路況良好、路容整潔。投入8000萬元實(shí)施路網(wǎng)改造工程，進(jìn)一步提高公路行車安全水平。加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)，建立高效的應(yīng)急協(xié)調(diào)、組織、指揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化搶險(xiǎn)保通能力水平，保障公路隨時(shí)暢通。