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物流供應(yīng)鏈管理開啟“第四利潤源”大門

2009-3-17 10:13:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 眾所周知中國是“世界工廠,”全球70%的DVD、80%的掃描儀、20%以上的PC和60%的數(shù)碼相機(jī)都是在中國制造的,而受到金融海嘯影響,目前我國制造業(yè)遭受到非常大的沖擊。但博科資訊董事長兼總裁沈國康認(rèn)為,即使在經(jīng)濟(jì)高速增長的年份,中國很多企業(yè)也是微利或是賠本賺吆喝的。因?yàn)橹灰牧蟽r(jià)格稍稍抬頭,整個(gè)行業(yè)的業(yè)績就大幅跳水,企業(yè)競爭力也就原形畢露。 

    中國制造業(yè)長期以來在國際分工中被分配到附加值最低的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),其習(xí)慣于通過降低物質(zhì)資源消耗、控制勞動成本、節(jié)省傳統(tǒng)物流費(fèi)用獲得利潤源。在原料價(jià)格高漲、勞動成本增加、金融危機(jī)席卷的全球背景下,中國企業(yè)需要尋找新的利潤來源。如果站在全球供應(yīng)鏈的角度來審視成本和利潤的關(guān)系,則可以發(fā)現(xiàn)通過供應(yīng)鏈管理模式的優(yōu)化,將成本控制由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,向整個(gè)供應(yīng)鏈要效益才是未來中國企業(yè)的發(fā)展之路。 

    物流供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容是在確保供應(yīng)鏈中的服務(wù)水平的前提下,為了使供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)成本最小化,供應(yīng)鏈內(nèi)的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商、物流服務(wù)商共同參與,有效結(jié)合,一體進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),并在正確的時(shí)間將正確的商品以正確的數(shù)量、正確的狀態(tài)送達(dá)正確的地點(diǎn)。 

    博科資訊的物流供應(yīng)鏈管理軟件(集團(tuán)版)MySCM是由多位博士耗時(shí)五年、投資億元研發(fā)而成的,是迄今為止中國管理軟件企業(yè)研發(fā)投資最大、歷時(shí)最長的產(chǎn)品之一,更是目前國內(nèi)唯一一款實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、量化、智能化、優(yōu)選化功能的物流供應(yīng)鏈管理軟件,是一款世界級的企業(yè)管理軟件,是中國高端管理軟件領(lǐng)域劃時(shí)代的標(biāo)志。 

    沈國康表示:“博科還將通過“贏在物流”計(jì)劃,以中國企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)——“第四利潤源”為出發(fā)點(diǎn),通過全面提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)上下游的資源和信息共享機(jī)制來控制企業(yè)運(yùn)營成本,進(jìn)而幫助中國企業(yè)達(dá)到“向供應(yīng)鏈成本要效益”的目的。“ 

    相關(guān)行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)接受采訪時(shí)指出,在低附加值困擾和全球金融危機(jī)的影響下,中國企業(yè)目前正進(jìn)入一個(gè)低利潤的階段,通過提升供應(yīng)鏈管理水平找到“第四利潤源”將有望全面提升中國企業(yè)在全球競爭中的核心競爭力 
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