河南信陽(yáng)市煙草公司固始分公司認(rèn)真總結(jié)企業(yè)運(yùn)行以來(lái)的物流工作經(jīng)驗(yàn)，從提升行業(yè)整體實(shí)力、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和提升管理水平的高度來(lái)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流的重要性，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃，以“三個(gè)提升”再創(chuàng)物流工作新局面： 
　　提升物流隊(duì)伍建設(shè)水平
　　該局深入開(kāi)展現(xiàn)代物流知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全員對(duì)現(xiàn)代物流理論的科學(xué)認(rèn)識(shí)水平，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)；采取多種方式，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，力爭(zhēng)盡快培養(yǎng)出一支既熟悉煙草行業(yè)又具備現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)的物流人才隊(duì)伍。
　　提升信息化管理水平
　　通過(guò)內(nèi)部管理降低物流成本，通過(guò)內(nèi)部管理降低銷(xiāo)售成本，加速企業(yè)的信息化建設(shè)，解決企業(yè)的物流管理如何與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理相結(jié)合的問(wèn)題，保證企業(yè)使卷煙在合適的時(shí)間送達(dá)指定地點(diǎn)的同時(shí)，成本得到最佳控制。
　　提升送貨服務(wù)質(zhì)量
　　以高度的責(zé)任感和使命感投入到“打造一流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍”活動(dòng)中去，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，循序漸進(jìn)，進(jìn)一步整合物流資源，統(tǒng)一物流運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化配送管理，降低配送成本，朝著優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，采取有力舉措全面提升物流服務(wù)質(zhì)量和水平。