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中國企業:以攻為守對抗經濟衰退

2009-2-11 20:15:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
營銷學之父/菲利普·科特勒 世界營銷實戰大師/米爾頓·科特勒(科特勒咨詢集團供《IT時代周刊》專稿) 
  中國應該逐步在出口核心貿易伙伴國家中建立經濟特區,建立完善的物流系統。但有一個前提,在進入國外市場之后,中國企業必須同時能夠入股,或者控制參與它的產品在當地分銷的利潤分配
  中國企業現在也在談創新,自主創新固然非常重要,但創新的本質在于創造了非常有用的產品
們也經常談論品牌,它的作用在于為創新類的產品帶來情感性聯系,使消費者非常渴望獲得這種產品。只有當消費者有了消費信用之后,才可能購買它。很多時候,如果企業沒有錢做品牌和推廣,這樣的創新就沒有實際意義;如果企業的品牌做得非常好,但消費者付不起這個錢,也是無用的。中國企業的品牌競爭,需要一個清晰的定位。 
  金融危機有可能進一步惡化,并波及各行各業。在內需不旺、出口減緩的情況下,中國企業必須改變思維,更加積極主動地去應對危機,甚至將經濟特區搬到國外去,以消除他們對中國產品的抵觸情緒。而有實力的企業,更應該抓住機遇,并購國外的分銷渠道和零售資產。
  繼續惡化
  不久前,我在中國給我的經紀人打電話,叫他把我的股票全部清倉。經紀人對我說:“再等一等吧,市場會回來的!”我沒有再抱希望,堅持清倉(當時在道瓊斯10800點)。今天,道瓊斯股指已跌得慘不忍睹,所以,我的清倉決定是明智的。
  首先,我們來看一下這次金融危機,它幾乎使西方長期以來建立的金融體系和市場機制徹底地崩潰。非常明顯的一個表現在于:大杠桿的財務負債波及了上萬億美元資產。
  作為一位營銷專家,從營銷學的角度來看,我應該說金融領域的營銷人員做了一個“非常好的工作”,使大家超前地借了非常多的債務,把需求創造得非常高。
  在股票市場最火爆的時候,格蘭仕抵住了這樣的誘惑,沒有進入資本市場。我非常高興聽到這樣的消息,因為我有不少客戶——包括中國客戶,一些很大的制造企業都因抵不住這樣的誘惑而進入資本市場,結果對主營業務造成了很大的損傷。
  隨著整個金融體系的崩潰,大量的財富化為烏有,造成這個結果的一個重要原因在于監管缺位。監管缺位的直接表現就在于過去通過金融創新創造出來非常多的、設計非常復雜的、沒有人真正懂得的衍生產品,讓消費者用借款、信用等更加方便的方式,比如抵押債權發行、過期產品等,這些產品都是金融營銷人士設計出來的,使債務變得更加方便,推動人們借更多債。但這些產品很少有人能夠真正理解它背后到底意味著什么。
  政府的救市計劃不會起到實質性作用,因為這樣創造出來的泡沫資產實在太大了,整個金融服務領域出現了非常嚴重的衰退。現在,很多投資渠道,包括國債在內的回報率已經是零,甚至是負的,所以,在短期內,西方的救市計劃不會出現通貨膨脹,但從中長期來看,它將面臨非常巨大的通貨膨脹壓力。
  整個貨幣市場也是一片混亂,而且在我們能夠預見的未來,看不到一個明確的解決方案,因為次貸這種證券本身涉及的資產還有數萬億美元沒有解決。
  我們的一個明確判斷是,整個西方世界已經明確處在一個經濟衰退的過程中,目前已經從金融危機逐漸演化到整個世界的經濟危機。最近一些知名的媒體和一些可靠的消息來源,已經透出這樣的消息:美國和歐洲政府在考慮停止它們證券市場的交易,而且美國有很多分析人員認為,道瓊斯如果再繼續交易下去,一定會下跌到5000點以下。
  金融危機下一次會直接影響到零售業,因為金融危機會直接影響到貸款和信用卡的使用。在美國,最近幾個月信用卡的違約率在明顯上升。零售是受信用卡消費驅動的一個主要行業,占到美國整個經濟的70%,它對零售業的重要性不言而喻。
  蘊藏機遇
  經濟衰退對消費者的行為產生了非常大的影響,美國和中國的影響表現形式不太一樣。在美國,消費者已經開始更多地購買低價格產品。美國2008年10月份統計數據顯示,高端品牌零售店的銷售額下降了很多,有的下降了28%;美國中等層次的品牌零售額同期也在下降;奢侈品品牌銷售額與同期相比下降超過50%。預計,整個第四季度的數據會比10月份還要糟糕。
  在一片慘淡時,唯一增長的細分領域叫做價值零售商領域。沃爾瑪與去年同期相比銷售額增長2.3%。另外,麥當勞銷售收入增長了8%。
  我們看到一個趨勢,就是以這種低價格產品為主的零售商在快速發展,那種賣很便宜的零售店成長得特別快,銷售收入大約增長了5%。美國有一個非常有名的專門賣低價產品的店,這個店鋪非常獨特,2008年銷售收入增長了48%。特別要關注的是,在美國總體股票市場現已跌落45%的情況下,它的股價卻逆勢上漲了50%。
  另外,很多商店,比如沃爾瑪,會推出一種商店自有品牌,很多商店自有品牌也屬于價值品牌的范疇。
  我們看到在美國和歐洲的消費者,現在開始從奢侈品牌、高端品牌和性能品牌消費,轉向中端品牌、價值型品牌和低價品牌。這6個大的細分是非常復雜的,不同的人群,大家購物的心態、心理關注點也不一樣。所以,對一家公司來說,要選準自己的專注點,很少有公司在6個領域都成功。例如通用汽車,它希望在6個領域都做好,但都做得不成功。
  目前來看,低價產品主導了中國市場。不過,隨著居民可支配收入的增長,不少購物者開始從價格最低產品向購買價值品牌遷移。相應地,中國的廠家也對這種趨勢作出了回應。比如格蘭仕,以前它做全球最低價的產品,現在也對品牌提出了訴求,要和美的展開競爭。
  中國的中產階級開始從價值品牌逐步向終端品牌遷移,越來越多的品牌開始變成一個中產階級的品牌,海爾、海信就是如此。在中國,高端品牌和奢侈品牌領域主導的主要是國外品牌,但這些國外品牌都集中在一個相對較小的領域和空間,規模上不去。
  所以,從另外一個角度看,對中國企業而言是一個非常好的機會:可以去并購美國的分銷渠道以及零售資產。我認為,像中國這樣的新興經濟體,會繼續保持增長,但是增長率要相對低一點,發達國家的衰退、負增長會持續一段時間。
  主動應對危機
  世界經濟進入了一個衰退期。在日本和西方世界,已經進入了實質性的衰退期,開始出現負增長。對中國來說,更多地體現為“虛擬衰退”,也就是增長在減緩。現在,中國政府出臺了很多政策,如加大對基礎設施的投資,等等,試圖維持整個中國的GDP增長8%的基本面。
  現在,美國經濟衰退所造成的影響,比其他國家要嚴重得多。所以,美國、世界其他各國的利益團體、各個階層,都在積極地利用自己的資源、核心能力,想辦法制定自己的戰略,來應對這場全球性的衰退。從全球范圍來看,出口交易量在減少,零售增長率在降低,很多國家的零售總額在下降。
  與此同時,全球性的貿易保護主義在抬頭。不久前,歐盟對中國的汽車零部件實施了87%的報復性關稅,這是典型的貿易保護主義舉措,會影響到中國80萬產業工人的工作,這是非常嚴重的事件。
  這僅僅是一個前奏,當美國失業率達到10%,歐洲失業率達到12%,更多嚴峻的貿易保護主義會出現。當全球性的持續衰退,特別是本國的失業率不斷上升的時候,貿易保護主義是不可避免的。
  在這樣的情況下,中國必須采取積極主動的措施,以攻為守來保護自己的出口。目前,中國是生產便宜產品的大師。30年中,中國已經形成了全套的低廉產品生產系統,是其他國家無法比擬的。要讓中國廉價的優質產品,在經濟衰退的發達國家市場到處都有,像洪水一樣占滿他們的市場。
  所以,中國要乘機在國外建立經濟特區,但有一個前提,在進入國外市場之后,必須同時能夠入股,或者控制參與它的產品在當地分銷的利潤分配,否則的話,在中國生產的消費品,它的生產價值只占整個分銷鏈價值的2%-8%,中間巨大價值在分銷系統。所以,中國應該逐步在出口核心貿易伙伴國家當中,建立經濟特區,建立完善的物流系統。
  這種舉措會受到廣泛的歡迎,美國的幾個州就特別歡迎中國企業集群到那里去建立經濟特區。對他們來說,可以恢復當地的制造業。中國實際上已經為世界建立了一種模式,現在是把中國模式出口到全世界的良機。
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